xx建設公司工程勞務管理規(guī)定含常用表格流程圖(編輯修改稿)
2024-09-24 15:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常的施工秩序； f) 負責建立完整的施工現(xiàn)場檔案資料。 勞務分包施工現(xiàn)場應包括以下檔案資料 : a) 勞務企業(yè)資質(zhì)證書、勞務隊長崗位證書和勞務人員崗位技能證書； b) 經(jīng)過備案的勞務分包合同； c) 勞務作業(yè)項目現(xiàn)場管理日志； d) 施工現(xiàn)場勞務人員花名冊、考勤表和安全培訓記錄； e) 勞務人員的勞動合同、工資發(fā)放流水單。 6 勞務分包用工管理 勞務承包方應依法建立和完善用工制度，并加 強對勞務人員權(quán)益的維護。 5 對所招用的勞務人員 10 日內(nèi)必須依法簽訂勞動合同并嚴格履行。 按照有關規(guī)定為勞務人員辦理相關的社會保險。 建立勞務人員工資專用預儲賬戶，為勞務人員辦理個人工資卡。 嚴格執(zhí)行月支付季結(jié)算制度，每月通過工資卡直接支付給勞務人員工資。 勞務人員出勤記錄每周由勞務隊長、班組長和勞務人員本人三方簽字確認并上報所屬勞務企業(yè)備案，并依此作為每月支付工資的依據(jù)。 為了切實維護勞務作業(yè)人員的切身利益，規(guī)避勞務用工風險，勞務承包方在領取本月工程款時，必須提 供上月經(jīng)勞務人員本人簽字的工資發(fā)放單，否則，勞務發(fā)包方有權(quán)拒絕支付本月工程款。 勞務承包方現(xiàn)場作業(yè)人員中的特殊、關鍵崗位和主要技術工種人員必須持有相應的職業(yè)技能崗位證書。 勞務承包方應按照規(guī)定組織勞務隊長、主要技術人員和勞務人員的培訓。 7 勞務隊長管理 勞務隊長任職資格 具有初中以上文化程度和初級以上職業(yè)技能資格證書并經(jīng)勞務分包企業(yè)培訓合格后的勞務隊長方可從事勞務作業(yè)的組織和管理活動。 一名勞務隊長只能受聘于一家勞務企業(yè)，不得同時在兩家以上勞務企業(yè)任職。 一名勞務隊長不得同時承擔兩個異地勞務分包合同作業(yè)的項目管理工作。在同一施工現(xiàn)場，不得同時承擔三個以上的勞務分包合同作業(yè)的項目管理工作。 勞務企業(yè)負責本企業(yè)勞務隊長的統(tǒng)一管理工作，要使用于本公司建筑工程的勞務隊長需經(jīng)分（子）公司、公司項目部審核同意報安全工程部批準后方能進入施工現(xiàn)場組織和管理勞務承包方所承接的勞務分包作業(yè)任務。 勞務隊長職責 代表建筑勞務企業(yè)履行所承擔項目勞務分包 合同的責任和義務，按照合同規(guī)定組織施工。 協(xié)助建筑勞務企業(yè)與雇用的勞務人員簽訂勞動合同，辦理工資卡。 負責現(xiàn)場勞務人員每日出工記錄、編制月工資報表。 負責對勞務人員進行入場前質(zhì)量、安全、文明施工教育，組織作業(yè)技能培訓。 協(xié)助落實勞務人員生產(chǎn)生活條件達到標準。 負責建立完整的施工現(xiàn)場檔案資料。 6 勞務企業(yè)在承攬勞務分包工程時，必須明確經(jīng)培訓合格的擬承擔該勞務分包作業(yè)項目的勞務隊長，簽訂勞務分包合同時必須注明負責該分包工程的勞務隊長 。 勞務隊長在承擔勞務分包作業(yè)施工管理過程中，應當接受分（子）公司、公司項目部的管理和監(jiān)督檢查。 8 考核管理 使用勞務分包企業(yè)的分（子）公司和公司項目部應對勞務承包方和勞務隊長分別建立信用檔案，并按季度上報公司安全工程部。分（子）公司、公司項目部據(jù)此建立有效的清退機制。 勞務承包方有下列行為之一的，記入信用檔案，作為年度考核和次年清退的依據(jù)： a) 未按規(guī)定取得市場準入資格從事勞務分包活動的； b) 將其分包的工程再分包或轉(zhuǎn)包的； c) 未按規(guī)定簽訂勞務分包合同施工的； d) 未依法與勞務人員簽訂勞動合同的； e) 施工現(xiàn)場的勞務
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