xx建設(shè)公司工程勞務(wù)管理規(guī)定含常用表格流程圖(編輯修改稿)
2024-09-24 15:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常的施工秩序； f) 負(fù)責(zé)建立完整的施工現(xiàn)場(chǎng)檔案資料。 勞務(wù)分包施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)包括以下檔案資料 : a) 勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)崗位證書(shū)和勞務(wù)人員崗位技能證書(shū)； b) 經(jīng)過(guò)備案的勞務(wù)分包合同； c) 勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理日志； d) 施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員花名冊(cè)、考勤表和安全培訓(xùn)記錄； e) 勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同、工資發(fā)放流水單。 6 勞務(wù)分包用工管理 勞務(wù)承包方應(yīng)依法建立和完善用工制度，并加 強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員權(quán)益的維護(hù)。 5 對(duì)所招用的勞務(wù)人員 10 日內(nèi)必須依法簽訂勞動(dòng)合同并嚴(yán)格履行。 按照有關(guān)規(guī)定為勞務(wù)人員辦理相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)。 建立勞務(wù)人員工資專用預(yù)儲(chǔ)賬戶，為勞務(wù)人員辦理個(gè)人工資卡。 嚴(yán)格執(zhí)行月支付季結(jié)算制度，每月通過(guò)工資卡直接支付給勞務(wù)人員工資。 勞務(wù)人員出勤記錄每周由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和勞務(wù)人員本人三方簽字確認(rèn)并上報(bào)所屬勞務(wù)企業(yè)備案，并依此作為每月支付工資的依據(jù)。 為了切實(shí)維護(hù)勞務(wù)作業(yè)人員的切身利益，規(guī)避勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，勞務(wù)承包方在領(lǐng)取本月工程款時(shí)，必須提 供上月經(jīng)勞務(wù)人員本人簽字的工資發(fā)放單，否則，勞務(wù)發(fā)包方有權(quán)拒絕支付本月工程款。 勞務(wù)承包方現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員中的特殊、關(guān)鍵崗位和主要技術(shù)工種人員必須持有相應(yīng)的職業(yè)技能崗位證書(shū)。 勞務(wù)承包方應(yīng)按照規(guī)定組織勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、主要技術(shù)人員和勞務(wù)人員的培訓(xùn)。 7 勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理 勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)任職資格 具有初中以上文化程度和初級(jí)以上職業(yè)技能資格證書(shū)并經(jīng)勞務(wù)分包企業(yè)培訓(xùn)合格后的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)方可從事勞務(wù)作業(yè)的組織和管理活動(dòng)。 一名勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)只能受聘于一家勞務(wù)企業(yè)，不得同時(shí)在兩家以上勞務(wù)企業(yè)任職。 一名勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)不得同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)異地勞務(wù)分包合同作業(yè)的項(xiàng)目管理工作。在同一施工現(xiàn)場(chǎng)，不得同時(shí)承擔(dān)三個(gè)以上的勞務(wù)分包合同作業(yè)的項(xiàng)目管理工作。 勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一管理工作，要使用于本公司建筑工程的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)需經(jīng)分（子）公司、公司項(xiàng)目部審核同意報(bào)安全工程部批準(zhǔn)后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)組織和管理勞務(wù)承包方所承接的勞務(wù)分包作業(yè)任務(wù)。 勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 代表建筑勞務(wù)企業(yè)履行所承擔(dān)項(xiàng)目勞務(wù)分包 合同的責(zé)任和義務(wù)，按照合同規(guī)定組織施工。 協(xié)助建筑勞務(wù)企業(yè)與雇用的勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，辦理工資卡。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每日出工記錄、編制月工資報(bào)表。 負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)前質(zhì)量、安全、文明施工教育，組織作業(yè)技能培訓(xùn)。 協(xié)助落實(shí)勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)建立完整的施工現(xiàn)場(chǎng)檔案資料。 6 勞務(wù)企業(yè)在承攬勞務(wù)分包工程時(shí)，必須明確經(jīng)培訓(xùn)合格的擬承擔(dān)該勞務(wù)分包作業(yè)項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)，簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)必須注明負(fù)責(zé)該分包工程的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng) 。 勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)在承擔(dān)勞務(wù)分包作業(yè)施工管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)接受分（子）公司、公司項(xiàng)目部的管理和監(jiān)督檢查。 8 考核管理 使用勞務(wù)分包企業(yè)的分（子）公司和公司項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)勞務(wù)承包方和勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)分別建立信用檔案，并按季度上報(bào)公司安全工程部。分（子）公司、公司項(xiàng)目部據(jù)此建立有效的清退機(jī)制。 勞務(wù)承包方有下列行為之一的，記入信用檔案，作為年度考核和次年清退的依據(jù)： a) 未按規(guī)定取得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格從事勞務(wù)分包活動(dòng)的； b) 將其分包的工程再分包或轉(zhuǎn)包的； c) 未按規(guī)定簽訂勞務(wù)分包合同施工的； d) 未依法與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同的； e) 施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)
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