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正文內(nèi)容

80后職場新鮮人生存手冊(doc96)-人事制度表格(編輯修改稿)

2024-09-24 11:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù),回到闊別 19 年的母校 —— 某大學(xué)任教授。一時(shí)間一些人頗為不解:一個(gè)人正值盛年、事業(yè)正旺的時(shí)候,為何放下“高官”不做,而去大學(xué)當(dāng)個(gè)普通教師?對此,這位副省長回答說:“回到我所熟悉的書房、課堂,再干我終生喜好的寫作和教授的本行,真令人愜意?!痹谒磥?,副省長盡管是個(gè)不錯(cuò)的甚至是令許多人欽 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 90 頁 羨的職位,但對于他自己來說,還是不如做一名教授更有利于自己能力的發(fā)揮,讓自己“愜意”。 其實(shí),當(dāng)今社會(huì),有許多不迷戀于高職位、高待遇,而選擇適合自己的職業(yè)的人。我覺得這是現(xiàn)代 人應(yīng)該具備的職業(yè)觀,那就是,一個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),并不一定看他有多高職位、多大的官銜,是否從事熱門的、有“面子”的職業(yè),而重要的是看這個(gè)職業(yè)能否實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只要是有利于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的,同時(shí)又是自己熟悉的、喜歡的職業(yè),應(yīng)該說就是最適合自己的職業(yè),至于別人怎么看,并不重要。而且也可以相信,隨著社會(huì)和人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,以及人們思想觀念的變化,大家對這種選擇也會(huì)越來越理解。 生活中有的人往往不能這樣考慮問題,而是十分看重自己的面子,愛圖虛名,一旦有個(gè)什么好的職位或崗位,不論自己能力行不行,都削尖腦袋往里鉆,至于 去了那個(gè)崗位工作是否稱職,就不管了。這種做法不僅使自己工作上受累,將來發(fā)展受到限制,也會(huì)影響一個(gè)單位工作的開展,這種選擇除了面子好看,其實(shí)并不高明。 人生有許多事情可做,最重要的是知道自己最適合做什么,只有做自己最適合的才是最愉快的,也才是最容易做好的?,F(xiàn)代社會(huì)分工越來越細(xì),職業(yè)的選擇也越來越多樣化,特別是對于剛剛畢業(yè)踏出校門的畢業(yè)生,在找工作前一定要替自己作職業(yè)定位,看它是不是適合自己,只要是適合自己的,理當(dāng)是最好的。以下是一些職業(yè)定位的類型。 持有這類職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛 好考慮,往往并不愿意從事管理工作,而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)理的時(shí)候,經(jīng)常將技術(shù)拔尖的科技人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,但他們本人往往并不喜歡這個(gè)工作,更希望能繼續(xù)研究自己的專業(yè)。 這類人才有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)崗位,因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位。成為高層經(jīng)理需要的能力包括三方面:( 1)分析能力:在信息不充分或情況不確定時(shí),判斷、分析、解決問題的能力;( 2)人際能力:影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對與控制各級(jí)人員的 能力;( 3)情緒控制力:有能力在面對危急事件時(shí),不沮喪、不氣餒,并且有能力承擔(dān)重大的責(zé)任,而不被其拖垮。 這類人需要建立完全屬于自己的東西,或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝品,或是自己的公司,或是能反映個(gè)人成就的私人財(cái)產(chǎn)。他們認(rèn)為只有這些實(shí)實(shí)在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干。 有些人更喜歡獨(dú)來獨(dú)往,不愿像在大公司里那樣彼此依賴。很多有這種職業(yè)定位的人同時(shí)也有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位,但是他們不同于那些簡單技術(shù)型定位的人,他們不愿意在組織中發(fā)展,而是寧愿做一名咨詢?nèi)藛T,或是 獨(dú)立從業(yè),或是與他人合伙開業(yè)。自由獨(dú)立型的人往往會(huì)成為自由撰稿人,或是開一家小的零售店。 一個(gè)人的職業(yè)生涯,貫穿一生,是一個(gè)漫長的過程。科學(xué)地將其劃分為不同的階段,明確每個(gè)階段的特征和任務(wù),做好規(guī)劃,對更好地從事自己的職業(yè),實(shí)現(xiàn)確定的人生目標(biāo),非常重要。通常,干擾畢業(yè)生準(zhǔn)確自我定位的因素有以下四個(gè): 其一,自身職業(yè)定位模糊。由于是初次擇業(yè),大多數(shù)畢業(yè)生一般都抱著“邊走邊瞧,邊走邊跳,走一步算一步”的想法,沒有一個(gè)明確的職業(yè)認(rèn)識(shí),也沒有完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。 其二,不能客觀地評價(jià)自己 。有的畢業(yè)生在擇業(yè)過程中總是過高地估計(jì)自己,自我定位過高—— 工資看外企、職位看白領(lǐng)、單位看名氣、環(huán)境看氣派,因此總是找不到一個(gè)適合自己的就業(yè)崗位,到最后反而“嫁不出去”。 其三,社會(huì)因素的干擾。一些畢業(yè)生往往受親朋好友的影響較大,自己明明已看好某個(gè)職位,該職位也較符合自己的興趣特長,能充分挖掘自身潛力,可周圍的親朋好友一有反對之聲,就開始動(dòng)搖了。現(xiàn)實(shí)生活中存在的社會(huì)職位競爭的不公平、操作的不規(guī)范現(xiàn)象,也常常使畢業(yè)生感到 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 90 頁 很迷茫,找不準(zhǔn)位置,看不清方向。 其四,心理素質(zhì)不過硬。一些畢業(yè)生在擇業(yè)中或盲目從 眾,或消極逆反,或過于自負(fù),或過于自卑。凡此種種,都會(huì)對畢業(yè)生順利就業(yè)造成巨大的障礙。 因此,畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí),應(yīng)客觀、全面地分析自己,了解社會(huì)需要;并根據(jù)自己的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和用人單位的要求、社會(huì)的需求,進(jìn)行自己的職業(yè)定位。 為自己的職業(yè)定位 (2) 另外,還要客觀分析和把握職業(yè)冷熱。在一定條件下,熱門職業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槔溟T職業(yè),冷門職業(yè)也會(huì)轉(zhuǎn)變成熱門職業(yè),畢業(yè)生求職時(shí)應(yīng)客觀分析和把握職業(yè)冷熱,做出自己正確的選擇。 1 .自身長 期發(fā)展是關(guān)鍵 任何工作都需要適合的勞動(dòng)力和人才,在市場經(jīng)濟(jì)中,求職者要選擇職業(yè),用人單位也要選擇求職者,是雙向選擇。這就要求求職者從自己的實(shí)際出發(fā),客觀地分析、評估自己的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、性別特點(diǎn)、身體條件以及各類職業(yè)固有的標(biāo)準(zhǔn)、條件、要求,實(shí)事求是地選擇自己力所能及的合適職業(yè)。并且所選職業(yè)要有利于自己潛能的發(fā)揮和事業(yè)的發(fā)展,不要盲目地去追求熱門職業(yè),進(jìn)而影響自己才能的發(fā)揮。 2 .要以發(fā)展的眼光看待冷門職業(yè),不要輕易放棄冷門 有的職業(yè),現(xiàn)在看起來不受重視,但隨著時(shí)間的推移,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)需求的變化 ,很可能轉(zhuǎn)變?yōu)闊衢T職業(yè)。像前些年許多學(xué)生都愿意到企業(yè)當(dāng)白領(lǐng)、搞管理,而輕視技工、技師等藍(lán)領(lǐng)業(yè),造成現(xiàn)如今藍(lán)領(lǐng)職業(yè)人才的供不應(yīng)求,以及其薪資待遇的提高,技術(shù)藍(lán)領(lǐng)職業(yè)現(xiàn)今儼然成為了熱門職業(yè)。因此,畢業(yè)生對冷門職業(yè)一定要用發(fā)展的眼光來看待,不要輕易放棄。在許多求職者都熱衷于追求熱門職業(yè)的時(shí)候,不妨選擇有發(fā)展前景的暫時(shí)處于冷門的職業(yè)就業(yè),這樣更容易獲得職場的成功。 掌握求職的 N 條渠道 (1) 不要被一些噱頭“嚇跑”。 沒必要為了一棵樹而 放棄整片森林。 通常情況下,我們主要有這樣幾條求職渠道:招聘會(huì)求職,網(wǎng)上求職,報(bào)紙求職和托人際關(guān)系求職。下面,我們針對這幾條求職渠道,簡單地談一下。 參加招聘會(huì)是我們通常最普遍用的一種求職方式,但這種求職方式的技巧也比較重要。在招聘會(huì)上,經(jīng)常有一種現(xiàn)象,有的人花幾元門票一次就能找到工作;而有的人帶著厚厚的一沓簡歷表東奔西走,頻繁地步入各種招聘會(huì),花了數(shù)百元也難盡如人意,為尋找一份工作而苦苦期盼;更有一些人缺乏必要的防范意識(shí),被一些招聘者的花招所欺騙,白扔了所謂的“抵押金”、“培訓(xùn) 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 90 頁 費(fèi)”等,生了氣、受了害。 當(dāng)然,同是參加招聘會(huì),結(jié)局的反差如此之大,一方面是由于求職者的自身?xiàng)l件可能有所不同,另一方面也與一些求職缺乏必要的準(zhǔn)備和沒有基本的應(yīng)聘知識(shí)有關(guān)。因此,參加招聘會(huì)的朋友有一些事項(xiàng)還是要注意的。 ( 1)會(huì)前要明確自身?xiàng)l件,不要眼高手低,更不能自卑;事先打印出簡歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向表達(dá)清楚;在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。 (2)保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。 (3)進(jìn)入人才市場不宜太晚。畢業(yè)生就業(yè)市場的時(shí)間安排一般非常緊湊,及早進(jìn)入,可以有充足的時(shí)間收集信息、了解行情,掌握到會(huì)單位的情況。 (4)交談不必太早。進(jìn)入人才市場后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對到場單位的情況做個(gè)初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向確定幾個(gè)重點(diǎn),安排好主次,再去交談。 (5)參會(huì)時(shí)不要帶過多的證件原件。因?yàn)閰?huì)人多,用人單位沒時(shí)間當(dāng)時(shí)驗(yàn)證,而主要是初次面試和看其簡歷。 (6)充分利用大會(huì)的會(huì)刊。從會(huì)刊上查找自己的專業(yè)和感興趣的公司,然后直接去其所在場館,這樣能夠節(jié)省大量時(shí)間和體 力,提高應(yīng)聘效率。 (7)善咨詢、問明白。應(yīng)仔細(xì)詢問招聘單位的詳細(xì)情況,包括單位的上級(jí)主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時(shí)間、月薪支付等等,既做到心中有數(shù),還可以去發(fā)現(xiàn)招聘單位及招聘人員有無破綻,了解其真實(shí)情況。 (8)聽議論、聽反響。在求職時(shí),應(yīng)注意聽招聘者向其他求職者的介紹是否與你了解到的情況一致,聽一聽其他求職者的議論,再聽取一下別人的建議和意見,品一品招聘單位的口碑。如果各方面情況都適合你,且這家單位的口碑良好,則可以決定報(bào)名,接受用人單位其他形式的挑選。 (9)多小心、防受騙。近年來,一些騙子利用招聘會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是由不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)造成的。 (10)不要讓家長陪同。在人才市場,不能讓家長在身邊出謀劃策,否則,會(huì)給用人單位留下“缺乏獨(dú)立性”的不良印象。 (11)重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧,并要適當(dāng)?shù)亍鞍b”自己。面談時(shí),避免先談待遇,如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議,是最好不過的。 (12)留下必需的材料。如果單位不能當(dāng)場簽約,還要繼續(xù)面試或考核,就要留下自薦書、簡歷等材料。留下材料后,不要坐等,而應(yīng)積極地與單位聯(lián)系,以爭取主動(dòng)。 (13)會(huì)后兩三天內(nèi)及時(shí)與用人單位聯(lián)系,不能被動(dòng)等待。因?yàn)橛萌藛挝粫?huì)收到很多簡歷,可能將你漏掉。及時(shí)電話聯(lián)系,一方面表示你對公司的尊重,二是表達(dá)出你迫切加入公司的愿望,給用人單位又一次深刻的印象。 (14)簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。 機(jī)會(huì)面前人人平等,可是每個(gè)人把握機(jī)會(huì)的能力并不“同等”。在應(yīng)聘現(xiàn)場,有的求職者由于對招聘廣告或者面試官的語言產(chǎn)生了“ 誤解”或“想當(dāng)然”,以至于對面前的機(jī)會(huì)視而不見。所以,我們也要注意走出一些誤區(qū)。 誤區(qū)一: 1~ 2 年經(jīng)驗(yàn)=應(yīng)屆生止步 鏡頭回放: 某招聘會(huì),兩名求職女孩兒在一展位旁竊竊私語。 “這家公司招聘行政文員 1 名,可惜寫明了要 1 年以上工作經(jīng)驗(yàn),我們沒有經(jīng)驗(yàn)怎么辦?他們肯定不要吧?!币粋€(gè)女孩邊說邊要離去。 “不是吧,我平時(shí)看到要求 1~ 2 年工作經(jīng)驗(yàn)的職位都應(yīng)聘的。雖然要求 1 年工作經(jīng)驗(yàn),不過也許會(huì)考慮應(yīng)屆畢業(yè)生呢。至少問問看嘛?!绷硪粋€(gè)女生拉住了她。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 90 頁 “算了算了,你看前面應(yīng)聘的人那么多,看起來都比我們 大,還是走吧?!痹诘谝粋€(gè)女生的堅(jiān)持下,兩人離去。 其實(shí),一些公司在職位說明上一般都會(huì)寫上對工作經(jīng)驗(yàn)的要求。此次公司帶來了十幾個(gè)職位,像軟件工程師、部門主任這些確實(shí)對工作經(jīng)驗(yàn)有要求的職位,都寫了要求 3~ 5 年以上經(jīng)驗(yàn),而“行政”這個(gè)職位只寫了 1 年,其實(shí)暗示這類基礎(chǔ)性職位對經(jīng)驗(yàn)要求并不高,如果有優(yōu)秀的應(yīng)屆生應(yīng)聘,會(huì)一視同仁。而且今天現(xiàn)場求職者中幾乎沒有應(yīng)聘行政文員的,職位競爭并不激烈。 掌握求職的 N 條渠道 (2) 這里要提醒求職者,很 多職位提出了 1~ 2 年的經(jīng)驗(yàn)要求,其實(shí)對經(jīng)驗(yàn)并不十分看重,不妨大膽嘗試。 誤區(qū)二:展位前人多一定是好單位 鏡頭回放: 兩位女生結(jié)伴求職,其中一位女生說:“你看這家公司的職位描述很蠻橫:‘不做總統(tǒng)就做廣告人,沒有總統(tǒng)般理想的請主動(dòng)回避!’隔壁一家公司的職位還要‘怪’,有一條要求是‘氣質(zhì)類型為多血質(zhì)、膽汁質(zhì),血型為 A型’。我是 B 型,看來不符合要求啦。”另外一位女生說:“是啊,而且沒什么人投簡歷,我們也別投了。” 一場招聘會(huì)往往有數(shù)十甚至數(shù)百家企業(yè),若展位位置
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