產(chǎn)品生命周期成本法培訓(xùn)課程課件(31頁)-成本管理(編輯修改稿)
2024-09-24 10:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 環(huán)境損害成本 ,并使企業(yè)獲得 諸如原材料利用率的提高、能源消耗的降低、產(chǎn) 品的回收再利用、職工身體健康的增強(qiáng)等效益 , 大大提高產(chǎn)品的綠色程度 ,提升企業(yè)的環(huán)保形象 , 提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力 ,并 最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的目的。 14 社會(huì) 生命 周期 成本 用戶 生命 周期 成本 產(chǎn)品 制造成本 企業(yè)生命周期 成本 研發(fā) 制造 營銷 使用 處置、回收 階段 階段 階段 階段 階段 15 三、 LCC演進(jìn)對(duì)成本管理的啟示 基于企業(yè)、基于用戶直到基于社會(huì)的 產(chǎn)品生命周期成本的概念 ,反映了成本管理 思想的不斷演進(jìn) ,成本管理的立足點(diǎn)從產(chǎn)品 的制造階段逐漸向上游擴(kuò)展到產(chǎn)品的創(chuàng)意 產(chǎn)生和研發(fā)階段 ,向下游擴(kuò)展到產(chǎn)品的使用 階段和產(chǎn)品的處置與回收階段。 16 產(chǎn)品生命周期成本概念的不斷演進(jìn)給 企業(yè)的成本控制和成本管理帶來了一些新 的啟示 : 成本管理的目標(biāo)服從企業(yè)的戰(zhàn)略管 理目標(biāo) ,不僅僅是為了降低成本 ,更重要的 是借助成本管理的功能建立和保持企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 17 成本管理不應(yīng)僅僅是事后的成本管理 ,不 應(yīng)是“成本節(jié)約”或“成本改善” ,而應(yīng)是“成 本預(yù)防”。 成本管理的范圍應(yīng)該不斷拓展 ,不應(yīng)停 留在生產(chǎn)過程中的成本控制 ,更著眼于產(chǎn)品的研 發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、售后服務(wù)等 。不應(yīng)只局限于企 業(yè)內(nèi)部 ,還超越企業(yè)外
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