卓越主管訓(xùn)練營(yíng)大領(lǐng)悟精品課程(75頁(yè))-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-24 10:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 一個(gè)周末 ， 我們一起去郊游 。不知不覺(jué)地來(lái)到了一條小河傍 ， 你在小河里 ， 都看到些什么 ？ ? 當(dāng)他回答完后 。你繼續(xù)問(wèn)： ? 過(guò)去這條小河 ， 看到前面有一個(gè)動(dòng)物 ， 你希望這是個(gè)什么動(dòng)物 ？ ? 四、為什么界定結(jié)果 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 管理必須首先界定正確的結(jié)果 。 ? 這就解決了人與人天生不同和經(jīng)理必須要求每個(gè)員工取得相同業(yè)績(jī)之間的矛盾 。 ? 這更加有助于發(fā)揮員工們不同的才干和各自所具有的優(yōu)勢(shì) ， 這才是能夠幫助員工找到對(duì)他來(lái)說(shuō)阻力最小的達(dá)標(biāo)途徑的最好方法 。 五、怎樣去發(fā)揮優(yōu)勢(shì) ? 深刻領(lǐng)悟： ? 主管的責(zé)任就是把員工的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī) 。 ? 激勵(lì)員工把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極限 ， 這就是最大的成功 。 ? 大樹特樹耀眼的明星 ， 以激發(fā)廣大員工你追我趕的高昂斗志 。 六、因才適用如何做 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 一流組織不僅要接受員工們各個(gè)不同的現(xiàn)實(shí) ，而且必須充分利用這些不同 。 ? 經(jīng)理的重要任務(wù)就是要將每一個(gè)人安排到他最能發(fā)揮才干的地方 ? 注意 ， 不可過(guò)度提拔 。 七、留住優(yōu)秀的人才 深刻領(lǐng)悟： 一、我的獲取 公司對(duì)我的要求。 我對(duì)公司的要求。 二、我的奉獻(xiàn) 做我最擅長(zhǎng)做的事。 因我工作出色而受到表?yè)P(yáng)。 有人關(guān)心我的個(gè)人情況。 有人鼓勵(lì)我的發(fā)展。 三、我的歸屬 我的意見(jiàn)受到重視。 公司的使命讓我感覺(jué)工作的重要。 伙伴們都在高質(zhì)量地工作。 公司有我最要好的朋友。 四、共同成長(zhǎng) 1有人關(guān)心我的進(jìn)步。 1我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 第三章 贏在大家利益共同體 一、永遠(yuǎn)尋找好人才 二、志同道合者上車 三、大家利益共同體 四、尊重并善待員工 五、主管最好的教練 六、主管的偉大見(jiàn)解 七、讓事實(shí)能夠說(shuō)話 一、永遠(yuǎn)尋找好人才 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 尋找和培養(yǎng)人才是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù) 。 ? 企業(yè)的發(fā)展速度不可能長(zhǎng)期超過(guò)人力資源的發(fā)展速度 。 ? 為企業(yè)尋找優(yōu)秀人才是大家的責(zé)任和義務(wù) 。 二、志同道合者上車 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 如果你是從 ? 選人 ? 而不是 ? 做事 ? 開(kāi)始的話，就更加容易適應(yīng)這個(gè)變化莫測(cè)的市場(chǎng)。 ? 如果你有合適的、志同道合的人在車上的話，就不需要嚴(yán)加管理。因?yàn)樗麄儠?huì)因內(nèi)在的追求而自我調(diào)整。 ? 成功在很大程度上是因?yàn)樗麄兏约核矚g的人在一起做事。 三、大家利益共同體 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 經(jīng)理是服務(wù) ， 而不是控制 。 ? 要以共同的理想為動(dòng)力 ， 而不是以恐懼作動(dòng)力 。 ? 公司屬于每一個(gè)人 ， 但不屬于任何一個(gè)人 。 ? 公司是大家的利益共同體 ， 目的是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自己理想的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的理想 。 四、尊重并善待員工 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 尊重是人的起碼要求。 ? 尊重和善待員工就是著重和善待自己。 五、主管最好的教練 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 假如你不給人們機(jī)會(huì)去試一試 ， 你永遠(yuǎn)不會(huì)知道他們能走多遠(yuǎn) 。 ? 這好比你總是不敢放孩子下地 ， 他就永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)走路一樣 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)的一言一行將巨大地影響著員工的一舉一動(dòng) 。 六、主管的偉大見(jiàn)解 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 渴求榮譽(yù)和名望是人類所有動(dòng)機(jī)中最強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī) 。 ? 希望被別人尊為非同凡響的杰出人士是人類的本性 。 ? 這種愿望極為強(qiáng)烈 ， 以至于我們?cè)敢饷八劳龌騻麣埖奈ｋU(xiǎn)去實(shí)現(xiàn)它 。 ? 嘉獎(jiǎng)一個(gè)人的最佳方式就是給予他更高的榮譽(yù)和名望 。 七、讓事實(shí)能夠說(shuō)話 ? 深刻領(lǐng)悟 ； ? 要注意營(yíng)造讓事實(shí)說(shuō)話的良好氛圍 ， 認(rèn)真搞清問(wèn)題的真相 。 ? 個(gè)人魅力可能是一種財(cái)富 ， 也可能是一種累贅 。 ? 不需要美好的夢(mèng)境 ， 事實(shí)勝于美夢(mèng) 第四章 .大主管的真知灼見(jiàn) 一、把握用人大智慧 二、先人后事的原則 三、從報(bào)時(shí)走向造鐘 四、做企業(yè)即做組織 五、強(qiáng)大組織抗風(fēng)浪 六、流失人才失價(jià)值 七、人才企業(yè)大 未來(lái) 一、把握用人大智慧 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 利益讓給別人，才能充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性和積極性。
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