【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理思路現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢討企業(yè)經(jīng)營的6項(xiàng)指標(biāo)?P(Production)生產(chǎn)?Q(Quality)質(zhì)量?C(COST)
2025-02-27 17:34
【總結(jié)】Page[1]庫存管理培訓(xùn)采購部Page[2]培訓(xùn)核心價(jià)值?準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。?不要在教室內(nèi)吸煙。?保持手機(jī)關(guān)閉。?樂于分享你的知識(shí)。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫存管理的目的?第二章庫存寬度?第三章庫存深度?第四章訂貨方式與訂貨量?第五章倉庫保管七原則Page[4
2025-02-26 08:13
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)
【總結(jié)】TrainingfornewassociateContents質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)1文件與記錄2衛(wèi)生管理3質(zhì)量管理4全員參與5QualityRisk質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)VS收益收益風(fēng)險(xiǎn)與收益相隨沒勁的投資沒這么便宜的事理所當(dāng)然愚蠢的行為低風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)險(xiǎn)低
2025-01-21 17:49
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道人力資源管理對(duì)象:人力資源工作者、所有管理者時(shí)間:240min(4H)管理者既是人力資源經(jīng)理又是培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)通用業(yè)頻道人力資源工作HR招聘、培訓(xùn)、考核
2025-08-10 10:49
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程——序?財(cái)務(wù)功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、預(yù)防?一、開業(yè)前籌備期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?二、開業(yè)后經(jīng)營期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)管理者要知道:財(cái)務(wù)工作能對(duì)公司的經(jīng)營管理做些什么?管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!第一篇籌
2025-01-15 15:18
【總結(jié)】5S管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)???生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理?5S起源與發(fā)展?圖片簡介5S?中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】社保知識(shí)普及講座——主講:洪巧鳳目的:通過此次培訓(xùn),希望你能做到:1、對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),能積極參與并影響他人。2、對(duì)員工而言,有利于保障自己的合法權(quán)益,參保后員工能像國有職工一樣同等享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇,有利于保障老有所養(yǎng)、傷病有所醫(yī)、失業(yè)有所助及生育保險(xiǎn)問題。?一、定義
2025-08-10 08:56
【總結(jié)】--1主管的職責(zé)及營業(yè)組的管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2主管具備的基本條件?1、績優(yōu)業(yè)務(wù)員?2、增員高手--3主管對(duì)激勵(lì)方案的正確看法?A:沒有方案要努力做?B:有方案要加倍努力去做?C:方案就是蛋糕上的櫻桃,只不過好看
2025-02-09 15:37
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS李寶順4
2025-08-10 11:14
【總結(jié)】《項(xiàng)目入伙操作要點(diǎn)》培訓(xùn)綱要合肥萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司2020年9月WandaMakingPage|1目錄入伙工作的重要意義入伙工作的目標(biāo)入伙條件的標(biāo)準(zhǔn)入伙工作中營銷部應(yīng)承擔(dān)的工作職能和角色確保入伙順利的營銷前置工作
2025-08-05 10:47
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道1現(xiàn)代企業(yè)管理體系的構(gòu)建明確年度經(jīng)營計(jì)劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系的完善長期激勵(lì)短期激勵(lì)人選的確定(甄選)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)(2-3年)工作分析工作描述職位說明書崗位價(jià)值評(píng)估KPI體系
2025-08-10 08:20
【總結(jié)】高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn))本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開可以討論,但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn))咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財(cái)務(wù)
2025-01-16 03:32
【總結(jié)】華泰玩具廠2022年工傷事故分析深圳市金鼎安全技術(shù)事務(wù)有限公司一、2022年1-8月事故概況華泰玩具廠2022年1-8月共發(fā)生工傷事故28起。其中:手、腳指軋、夾、壓、割傷的事故10起;眼睛誤入膠水、異物的7起;頭部被砸傷、打傷的3起;被廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、拖車撞傷的3起;摔傷的1起;被貨物砸傷的1起;被黃蜂蜇傷的1起;工
2025-01-11 18:07
【總結(jié)】現(xiàn)代成功謀略思維典范□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國貝爾電話公司總裁的20年里創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營,在今天的美國認(rèn)為理所當(dāng)然的。然而在世界上已開發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營的北美洲(包括美國和加拿大的魁北克和安大略兩省),不是由政府經(jīng)營。貝爾公司之所以能有這樣的成就,主要的原因,在于費(fèi)爾擔(dān)任該公司總裁將近20年之內(nèi),作了四大決策。
2025-04-18 07:06