[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)教程(ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理思路現(xiàn)場標準化作業(yè)檢討企業(yè)經(jīng)營的6項指標?P（Production)生產(chǎn)?Q(Quality)質(zhì)量?C(COST)

2025-02-27 17:34

[精選]庫存管理培訓(xùn)教程(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Page[1]庫存管理培訓(xùn)采購部Page[2]培訓(xùn)核心價值?準時到場。?不要在教室內(nèi)吸煙。?保持手機關(guān)閉。?樂于分享你的知識。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫存管理的目的?第二章庫存寬度?第三章庫存深度?第四章訂貨方式與訂貨量?第五章倉庫保管七原則Page[4

2025-02-26 08:13

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)教程(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵

2025-02-27 17:34

質(zhì)量管理培訓(xùn)教程(ppt29頁)-資料下載頁

【總結(jié)】TrainingfornewassociateContents質(zhì)量風險1文件與記錄2衛(wèi)生管理3質(zhì)量管理4全員參與５QualityRisk質(zhì)量風險風險VS收益收益風險與收益相隨沒勁的投資沒這么便宜的事理所當然愚蠢的行為低風險高風險低

2025-01-21 17:49

人力資源管理教程29頁-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道人力資源管理對象：人力資源工作者、所有管理者時間：240min（4H）管理者既是人力資源經(jīng)理又是培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)通用業(yè)頻道人力資源工作HR招聘、培訓(xùn)、考核

2025-08-10 10:49

超市財務(wù)管理培訓(xùn)教程ppt40頁-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資料免費下載！超市財務(wù)管理培訓(xùn)教程——序?財務(wù)功能：1、核算；2、控制；3、管理；4、預(yù)防?一、開業(yè)前籌備期間財務(wù)管理內(nèi)容?二、開業(yè)后經(jīng)營期間財務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)管理者要知道：財務(wù)工作能對公司的經(jīng)營管理做些什么？管理資源吧（），海量管理資料免費下載！第一篇籌

2025-01-15 15:18

[精選]5s管理相關(guān)知識培訓(xùn)課件(ppt105頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理相關(guān)知識培訓(xùn)???生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理?5S起源與發(fā)展?圖片簡介5S?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具（備選）主要內(nèi)

2025-02-13 16:16

某公司社保知識普及培訓(xùn)教程(42頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】社保知識普及講座——主講：洪巧鳳目的：通過此次培訓(xùn)，希望你能做到：1、對社會保險有一個充分的認識，能積極參與并影響他人。2、對員工而言，有利于保障自己的合法權(quán)益，參保后員工能像國有職工一樣同等享受相應(yīng)的社會保險待遇，有利于保障老有所養(yǎng)、傷病有所醫(yī)、失業(yè)有所助及生育保險問題。?一、定義

2025-08-10 08:56

主管職責及營業(yè)組管理經(jīng)典培訓(xùn)教程28頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】--1主管的職責及營業(yè)組的管理?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2主管具備的基本條件?1、績優(yōu)業(yè)務(wù)員?2、增員高手--3主管對激勵方案的正確看法?A：沒有方案要努力做?B：有方案要加倍努力去做?C：方案就是蛋糕上的櫻桃，只不過好看

2025-02-09 15:37

mtp經(jīng)理人管理才能發(fā)展經(jīng)典培訓(xùn)教程(91頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS李寶順4

2025-08-10 11:14

萬達廣場項目入伙操作要點培訓(xùn)綱要_27頁培訓(xùn)教程-地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】《項目入伙操作要點》培訓(xùn)綱要合肥萬達廣場投資有限公司2020年9月WandaMakingPage|1目錄入伙工作的重要意義入伙工作的目標入伙條件的標準入伙工作中營銷部應(yīng)承擔的工作職能和角色確保入伙順利的營銷前置工作

2025-08-05 10:47

現(xiàn)代企業(yè)管理體系構(gòu)建經(jīng)典培訓(xùn)教程(115頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道1現(xiàn)代企業(yè)管理體系的構(gòu)建明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標管理（明確、分解、落實）績效考核（評估與提升）薪酬體系的完善長期激勵短期激勵人選的確定（甄選）戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計（2-3年）工作分析工作描述職位說明書崗位價值評估KPI體系

2025-08-10 08:20

咨詢公司高級管理顧問專項培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn))本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動，但不能走開可以討論，但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的，沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn))咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財務(wù)

2025-01-16 03:32

金鼎安全培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】華泰玩具廠2022年工傷事故分析深圳市金鼎安全技術(shù)事務(wù)有限公司一、2022年1-8月事故概況華泰玩具廠2022年１－８月共發(fā)生工傷事故28起。其中：手、腳指軋、夾、壓、割傷的事故10起；眼睛誤入膠水、異物的7起；頭部被砸傷、打傷的3起；被廠內(nèi)機動車、拖車撞傷的3起；摔傷的１起；被貨物砸傷的１起；被黃蜂蜇傷的１起；工

2025-01-11 18:07

成功管理謀略思維典范-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代成功謀略思維典范□費爾：四項大決策費爾在擔任美國貝爾電話公司總裁的20年里創(chuàng)造了一個世界上最大規(guī)模的民營企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營，在今天的美國認為理所當然的。然而在世界上已開發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中，只有貝爾公司經(jīng)營的北美洲(包括美國和加拿大的魁北克和安大略兩省)，不是由政府經(jīng)營。貝爾公司之所以能有這樣的成就，主要的原因，在于費爾擔任該公司總裁將近20年之內(nèi)，作了四大決策。

2025-04-18 07:06

職場成功謀略金鼎達管理顧問培訓(xùn)教程(105頁)-管理培訓(xùn)-文庫吧

職場成功謀略金鼎達管理顧問培訓(xùn)教程(105頁)-管理培訓(xùn)-wenkub

職場成功謀略金鼎達管理顧問培訓(xùn)教程(105頁)-管理培訓(xùn)(已修改)

職場成功謀略金鼎達管理顧問培訓(xùn)教程(105頁)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)