部門(mén)間滿意度評(píng)估表(17頁(yè))-其它制度表格(編輯修改稿)
2025-09-24 05:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體工作的改進(jìn)。 45. 46. 13 下季度，人力資源部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ 47. 法務(wù)部 48. 1 總體上，您對(duì)法務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿意？ 49. 2 您如何評(píng)價(jià)法務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 50. 1 有進(jìn)步 2 無(wú)變化 3 有退步 51. 3 具體有哪些變化？ 52. 4 下面我們想了解一下您對(duì)法務(wù)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) 53. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí) 54. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí) 55. 3 工作流程有序 56. 4 以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 57. 5 客戶界面 58. 6 問(wèn)題解決 59. 7 工作效率 60. 8 實(shí)現(xiàn)承諾 61. 62. 5 在合同審核管理制度設(shè)計(jì)方面，您對(duì)法務(wù)部門(mén)工作的滿意度？ 63. 在哪些方面存在不足： 64. 1 管理制度各理性 2 保證有效控制合同風(fēng)險(xiǎn) 3 對(duì)制度執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 65. 6 在保密制度管理方面，您對(duì)法務(wù)部門(mén)工作的滿意度？ 66. 在哪些方面存在不足： 67. 1 保密范圍劃分的合理性 2 制度設(shè)計(jì)合理的合理性 3 執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 68. 7 對(duì)合同起草、修改和審核工作的滿意度？ 69. 在哪些方面還存在不足： 70. 1 相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供不夠 2 合同范本少 3 工作態(tài)度不好 4 業(yè)務(wù)水平低 71. 5 反饋不及時(shí) 6 不了解其他部門(mén)業(yè)務(wù) 7 對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠 8 其他 72. 8 對(duì)法律咨詢工作的滿意度？ 73. 在哪些方面還存在不足： 74. 1 工作態(tài)度 2 反饋及時(shí)性 3 業(yè)務(wù)水平 4 其他部門(mén)業(yè)務(wù)了解 5 其他 75. 9 在問(wèn)題 18 中，如果您選擇了 13 的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。 76. 77. 10 下季度，法務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ 審計(jì)部 78. 1 總體上，您對(duì)審計(jì)部新財(cái)年的工作是否滿意？ 79. 2 您如何評(píng)價(jià)審計(jì)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 80. 1 有進(jìn)步 2 無(wú)變化 3 有退步 81. 3 具體有哪些變化？ 82. 4 下面我們想了解一下您對(duì)審計(jì)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) 83. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí) 84. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí) 85. 3 工作流程有序 86. 4 以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 87. 5 客戶界面 88. 6 問(wèn)題解決 89. 7 工作效率 90. 8 實(shí)現(xiàn)承諾 91. 92. 5 您對(duì)審計(jì)部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度？ 93. 6 您對(duì)審計(jì)部門(mén)項(xiàng)目組織、計(jì)劃和實(shí)施能力？ 94. 7 您對(duì)審計(jì)部門(mén)的報(bào)告的總體滿意度？ 95. 在哪些方面還存在不足： 96. 1 審計(jì) 方法的科學(xué)性 2 整體結(jié)論的恰當(dāng)性 3 揭示問(wèn)題的準(zhǔn)確性 4 建議的建設(shè)性 97. 5 問(wèn)題落實(shí)的監(jiān)控和推動(dòng)力 6 其他 98. 8 在問(wèn)題 17 中，如果您選擇了 13 的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。 99. 下季度，審計(jì)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ 企劃 (客戶關(guān)系 )部 總體上，您對(duì)企劃 (客戶關(guān)系 )部新財(cái)年的工作是否滿意？ 您如何評(píng)價(jià)企劃 (客戶關(guān)系 )部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 103. 1 有進(jìn)步 2 無(wú)變化 3 有退步 具體有哪些變化？ 下面我們想了解一下您對(duì)企劃 (客戶關(guān)系 )部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) 106. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí) 107. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí) 108. 3 工作流程有序 109. 4 以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 110. 5 客戶界面 111. 6 問(wèn)題解決 112. 7 工作效率 113. 8 實(shí)現(xiàn)承諾 114. （客戶關(guān)系）部以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何？ 對(duì)公司戰(zhàn)略決策制訂 的支持力度 對(duì)公司內(nèi)部管理思想的宣貫和推進(jìn) 公司部門(mén)規(guī)劃審批工作的組織 對(duì)總裁室日常工作的運(yùn)作維護(hù) 對(duì)公司網(wǎng)站規(guī)劃的建設(shè) 對(duì)公司重大戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息的對(duì)外發(fā)布工作 公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機(jī)預(yù)防系統(tǒng)的建設(shè) 滿意度調(diào)查體系建設(shè) 在問(wèn)題 112 中，如果您選擇了 13 的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因
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