世聯會所專項研究案例專題分析報告ppt-管理案例(編輯修改稿)
2024-09-24 01:29 本頁面
【文章內容簡介】 類型 成本 – 收益 ? 盡量選擇投入相對較少，但收益高，使用率高的項目經營 ? 將收益少，甚至是免費的項目安排在園林、 長廊、架空層和商業(yè)街之中的 “ 泛會所 ” ? 部分投入高，收益少，但形象高的項目可以根據情況具體安排，比如讓社區(qū)商業(yè)完成該配套功能，也可以由會所經營 本報告是嚴格保密的。 7 以未來實用為導向設計會所功能，綜合考慮功能空間和未來引入高檔餐飲的預留空間需要，會所總面積不超過 2020 m178。為宜 功能分區(qū) 項目 規(guī)模經驗值（ m178。） 本項目較可能提供的項目 休閑 熱浴 200300 室內泳池 /SPA 600 （泳池 300，其他配屬設施 300） √ 運動 室內健身室 200300 √ 羽毛球場 標準場地： 室外 網球場 單打場地： 室外 乒乓球場 標準場地： 14 7 √ 瑜伽、舞蹈 200300 商務 商務會議室 100200 餐飲 茶館 /咖啡吧 /酒吧 200300 √ 娛樂 棋牌室、多功能廳 200300 √ 兒童
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