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正文內(nèi)容

人脈即財(cái)脈(doc111)-財(cái)務(wù)綜合(編輯修改稿)

2025-09-23 21:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立關(guān)系上面,以建立關(guān)系的利益來(lái)考量。 十、集中注意力,傾聽顧客在說(shuō)什么。 當(dāng)客戶在說(shuō)話時(shí),你把注意力集中在他的身上,就是對(duì)他最大的恭維。你讓他覺得自己很有價(jià)值,而且很重要。 你的任務(wù)就是成為一個(gè)人際關(guān)系高手,成為一個(gè)人際關(guān)系專家。你的任務(wù)就是去成為一個(gè)在行業(yè)中最好、最有人緣的人。 3 亞伯拉罕 :賓主兩益成為行銷大師 亞伯拉罕是世界一流行銷大師,他做過世界 500 強(qiáng)以及一萬(wàn)多家大小企業(yè)的顧問,他的顧問費(fèi)以及演講費(fèi)都是世界最高的行銷大師之一。他有一套獨(dú)特的營(yíng)銷技巧: 第一,創(chuàng)造一種所謂“賓主兩益”的關(guān)系。 如果甲公司同意將一個(gè)銷售訊息傳遞給乙公司,或者甲公司同意鼓勵(lì)他們的客戶購(gòu)買乙公司的產(chǎn)品或服務(wù),甚至大加吹噓、贊揚(yáng)。一旦你獲得了這些資訊,就可以和這些能發(fā)展合作而非競(jìng)爭(zhēng)的商家企業(yè)進(jìn)行接觸,要求他們將你的產(chǎn)品或服務(wù)推薦給他們的顧客,并盡量將有關(guān)你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的資料提供給他們,并附上一些高品質(zhì)的證言。 你應(yīng)該找到那些可能偏愛你所提供產(chǎn)品或服務(wù)顧客群的公司。你可以和這些公司合作,請(qǐng)他們將你的產(chǎn)品 或服務(wù)都作一份背書,并保證對(duì)方可以得到一部分利潤(rùn)為報(bào)償。 在運(yùn)用“賓主兩益”關(guān)系時(shí)要注意五點(diǎn): 1 2 3 4 企業(yè) ()大量管理資料下載 5 向?qū)Ψ奖硎窘^對(duì)不會(huì)有任何的利益沖突,不管體制怎么樣,或他們?cè)趺醋黾坝烧l(shuí)來(lái)做,這種關(guān)系只會(huì)互相補(bǔ)充,更為完美。 你可以賺到本來(lái)賺不到的錢,你不用花任何人事行政成本及推銷成本,就可以獲得額外的利潤(rùn),如此一來(lái),你可以重新回收當(dāng)初對(duì)客戶及潛在客戶所下的投資及多年來(lái)建立公司資產(chǎn)的努力及成本。 第二,給顧客提供“特殊待遇”。 對(duì)客戶的感覺而言,擔(dān)任產(chǎn)品及服務(wù)推薦者及背書角色的“主體”公司,必須讓他的客戶感覺受到重視。例如經(jīng)由協(xié)商,讓客 戶得到比市價(jià)偏低的價(jià)格,或得到高于市場(chǎng)的利潤(rùn)、福利或保證提供額外的價(jià)值。要將這個(gè)客戶和其他的客戶分開,讓他們感覺自己很特殊、很重要及很獨(dú)特。 第三,充當(dāng)顧客與顧客的中間人。 你只要在顧客之間充當(dāng)中間人,替雙方拉攏關(guān)系,你就可以與他們建立友好親密的關(guān)系。你可以盡量找到許多顧客,對(duì)他們說(shuō):“行銷你的產(chǎn)品,讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司來(lái)替你賣產(chǎn)品或服務(wù)。”然后你再對(duì)另一個(gè)顧客說(shuō):“我要帶一些產(chǎn)品給你,讓你進(jìn)行行銷?!蹦憔腿绱藢⒔灰纂p方拉攏在一起,只要這么做,很快就可以成 為雙方的大紅人,并得到一些傭金。 第四,建立一個(gè)正式的推介系統(tǒng)。 任何對(duì)你客戶重要的人,也自然變成對(duì)你重要的人。 盡可能地開發(fā)及使用推介系統(tǒng)爭(zhēng)取生意。據(jù)此說(shuō)法,關(guān)注四周你所接觸到的主動(dòng)與被動(dòng)客戶,他們的一生中可能會(huì)介紹很多的客戶及新朋友給你。 4 湯姆霍普金斯 :要賺更多錢就是去接觸更多的人 湯姆霍普金斯是世界一流的銷售大師,被美國(guó)報(bào)刊稱為國(guó)際銷售界的傳奇冠軍,他是世界金氏紀(jì)錄房地產(chǎn)銷售最高記錄的保持者。他 曾與美國(guó)前總統(tǒng)布什、英國(guó)首相撒切爾夫人等同臺(tái)演講。他出版的書籍被譯成 11 種文字。 他是如何利用人脈資源來(lái)為成功服務(wù)的 ? 第一,賺更多錢的技巧就是去接觸更多的人,不斷豐富自己的人脈資源。 雖然只有少數(shù)的銷售員會(huì)否認(rèn)前面的說(shuō)法,但多數(shù)銷售員卻不會(huì)如此做,他們知道他們必須每天去會(huì)見一堆新人才能成功??墒?,他也害怕被人拒絕。但是,請(qǐng)你改變這個(gè)觀念,那就是每一次被拒絕,你實(shí)際上是賺到了錢,你被拒絕的次數(shù)越多,賺的錢也越多。 所以現(xiàn)在你準(zhǔn)備走出去會(huì)見一些需要你產(chǎn)品或幫助的人吧 !你正在走向下一條預(yù)期成功的路上。 第二,銷售就是去找人銷售產(chǎn)品,及銷售產(chǎn)品給你找到的人。 電話銷售以及陌生拜訪的比率大約是 10: 1,那就是說(shuō),打十個(gè)潛在客戶的電話可以得到一個(gè)面談機(jī)會(huì)。不要去問別人的成功比率,不要去和別人比,你只要跟自己比就好了,你要使自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。 一旦你把你的成功比率設(shè)定好,那就要努力去執(zhí)行。如果你得到大量的會(huì)面機(jī)會(huì)但是沒能做成幾 筆銷售,你可能在未得到有效資格認(rèn)定之前就失去了機(jī)會(huì)。在找錯(cuò)銷售對(duì)象時(shí)你無(wú)法賺到錢。 第三,開發(fā)金礦。 被其他業(yè)務(wù)員遺漏的顧客 ,就是一個(gè)金礦,只要你愿意并且能夠使用它,你就有享受不完的資源。 當(dāng)失敗的銷售人員離開一個(gè)客戶時(shí),在他們后面的是什么 ?他們的客戶。 企業(yè) ()大量管理資料下載 很多人之所以在銷售上失敗,是因?yàn)樗麄儾恢雷粉櫢M(jìn)。在你公司那些失敗的銷售員,他們所放棄的客戶正能成為你的客戶群。 “只要你開始致力于別的銷售員遺留在公司的檔案,你的收入就起飛了。你打電話給這些被遺忘的客戶,重新建立你們的聯(lián)系?!? 第四,做一個(gè)本地優(yōu)秀的公關(guān)員。 一位冠軍不會(huì)閉關(guān)自守,不關(guān)心報(bào)章的頭版新聞。冠軍會(huì)讀當(dāng)?shù)貓?bào)紙來(lái)引發(fā)生意。而且他讀報(bào)時(shí)手中拿著一支筆,因?yàn)橛谐膳娜丝歉鞣N消息,他們每一件事對(duì)冠軍都是重要的。 報(bào)紙上登載著許多有關(guān)人們升遷的小道新聞,你可以信賴這種通告。讀每一則文章,剪下來(lái),然后寄給那個(gè)升遷的人,再附帶一個(gè)短箋道 賀恭喜。他們肯定會(huì)心存感謝。他們不只感謝這短箋,他們可能會(huì)非常善解你 —— 你在他們收到短箋時(shí)的當(dāng)天拿起電話打給他們,告訴他們你能給他們帶來(lái)什么樣的幫助,或提供什么樣的服務(wù)。 第五,交換市場(chǎng)。 你應(yīng)該藉由你一些最好的客戶來(lái)建立自己的交易市場(chǎng),除了一些努力之外,它花不了你什么成本。 選擇一些能干的銷售員和你作交換。交換包括兩個(gè)內(nèi)容: 1單。 2,相互介紹顧客。你要先打第一個(gè)電話,告訴銷售經(jīng)理你想做什么,問他你應(yīng)該在他公司找 誰(shuí)做你的交換市場(chǎng)。那位銷售經(jīng)理就會(huì)安排某個(gè)人作為你的交換市場(chǎng)。 第六,保持聯(lián)絡(luò)。 與顧客保持長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)有三種方法: l 23 大部分的頂尖銷售冠軍寄出郵件至少十天一次。很多汽車生意的頂尖銷售員每年寄給它的客戶新的公司產(chǎn)品介紹小冊(cè)子四到八次。幾乎每個(gè)大公司都會(huì)定期印制小冊(cè)子給他們的銷售員去寄發(fā)給他們的客戶。 所有的這些郵寄系統(tǒng)能以小小的努力獲得大量回饋。但是它 不能取代電訪或親自拜訪的聯(lián)系方式。用郵寄去保持接觸,以及維持你在他們心中的新鮮度。要利用電訪和親自拜訪得到最有效的回饋,你必須及時(shí)了解他們的欲望,搔到他們的癢處。 這是銷售的生命血脈。 賺更多錢的技巧就是去接觸更多的人,不斷豐富自己的人脈資源。 —— 湯姆霍普金斯 5 柴田和子 :站在客戶的立場(chǎng)去考慮問題 柴田和子是日本推銷女神。她連續(xù) 11 年享有日本壽險(xiǎn)“終身王位”稱號(hào),國(guó)際組織 MDRT會(huì)員。她的業(yè)績(jī)相當(dāng)于 804 位業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)之 總和。 柴田和子是如何利用人脈資源進(jìn)行銷售的呢 ? 第一,總給人一個(gè)清潔、明朗的形象。 柴田和子雖然一說(shuō)話便顯得神采飛揚(yáng),但她認(rèn)為自己的身材比較渾圓,沒有明顯的特征,在初次會(huì)面時(shí)無(wú)法吸引對(duì)方的眼光,因此,她一般藉著“服裝”給人強(qiáng)烈而明朗的第一印象。 第二,利用以前所積累的人脈資源。 柴田和子高中一畢業(yè)就到“三陽(yáng)商會(huì)”任職,直到結(jié)婚為止,而其周邊人脈資源也給了她極大的幫助; 當(dāng)初的人脈資源完全是以“三陽(yáng)商會(huì)”為基礎(chǔ),然后透過他們的介紹以及轉(zhuǎn)介紹而來(lái)的。 另外一個(gè)穿針引線的則是她的母校 —— “新宿高中”。 “新宿高中”是一所著名的重點(diǎn)高中,它培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才、社會(huì)中企業(yè) ()大量管理資料下載 堅(jiān)。其畢業(yè)生都在社會(huì)上占有一定的地位。 第三,善用銀行開發(fā)客源。 當(dāng)時(shí)日本所有的企業(yè)都是自由資本比例比較低,常需要向銀行貸款,而銀行也發(fā)揮極大的金融效能,在銀行與企業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)中,銀行居于絕對(duì)支配地位。因此 ,銀行的推薦相當(dāng)有力量,可以給對(duì)方帶來(lái)壓力;柴田和子常常以這樣的關(guān)系來(lái)做她的開場(chǎng)白。 “我是由銀行介紹來(lái)的,但是我與銀行并沒有任何特殊關(guān)系。因?yàn)槭俏易约号艿姐y行請(qǐng)他們介紹的,所以請(qǐng)別介意‘銀行介紹’這四個(gè)字,請(qǐng)你聽聽我說(shuō)的內(nèi)容。希望你能理解,我是以一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的身份,來(lái)為貴公司推薦一項(xiàng)非常合適的商品,因此 ,請(qǐng)你務(wù)必針對(duì)這項(xiàng)由我為你設(shè)計(jì)好的保險(xiǎn)商品,加以批評(píng)、指教,這樣對(duì)我的成長(zhǎng)也有所助益。我希望一點(diǎn)一滴地累積這些教訓(xùn),將來(lái)成為日本頂尖的業(yè)務(wù)員。因此,請(qǐng)你不吝指教,對(duì)我加以指導(dǎo)。 ” 有一家銀行提供了柴田和子 7 家企業(yè)的轉(zhuǎn)介紹。那家銀行的支行長(zhǎng)是一位非常優(yōu)秀的紳士,之后又陸續(xù)為她介紹了很多企業(yè)。 當(dāng)柴田和子成功地獲得一家銀行的轉(zhuǎn)介紹后,其他的銀行也逐漸地對(duì)她伸出雙手。 為了具體了解企業(yè)名稱,她曾經(jīng)一整天坐在銀行柜臺(tái)窗口前的椅子上,一聽到銀行小姐喊“ XX 工業(yè)公司”、“ XX 會(huì)”,就一個(gè)一個(gè)地把名稱抄錄下來(lái)。然后再上二樓的貸款部門請(qǐng)求工作人員為她介紹那些企業(yè),然后再去一路拜訪。 第 四,尋找關(guān)鍵人物。 柴田和子之所以從老板下手,是因?yàn)槟鞘亲钣行实淖龇?。由于老板是握有決定權(quán)的關(guān)鍵人物,只要使那個(gè)人說(shuō)“ Yes”,剩下的就只是事務(wù)性工作了。因此,行銷人員必須要能洞悉誰(shuí)才是問題的關(guān)鍵。 柴田和子認(rèn)為有效率的做事方法,就是將已經(jīng)建立的人脈資源活用于企業(yè)集團(tuán)之中。每個(gè)人總有親戚、校友和鄉(xiāng)親,從這些關(guān)系中開展她的事業(yè),而她也認(rèn)為可以將這些人脈資源靈活運(yùn)用于工作上。 前往企業(yè)行銷團(tuán)體保險(xiǎn),是以企業(yè)的母集團(tuán)為著眼點(diǎn),只 要與某企業(yè)集團(tuán)旗下的公司簽下契約,則該公司所屬企業(yè)集團(tuán)的人脈資源也盡可囊括其中,可以迅速地?cái)U(kuò)大自己的市場(chǎng)。 第五,人情練達(dá)造就成功行銷。 柴田和子絕不耽誤與別人的約會(huì)時(shí)間。她絕對(duì)不帶給別人不愉快。即使是自己的秘書,她也認(rèn)為讓他在嚴(yán)寒或是酷熱的地方等候是不對(duì)的,如果要讓某個(gè)人受熱或受凍,她是寧可自己來(lái)承受。 柴田和子說(shuō):“保險(xiǎn)行銷要成功,必須要懂得體諒別人,即人情練達(dá)?!? 行銷絕不是一個(gè)人唱獨(dú)角戲、 一味拼命的埋頭苦干。如何使對(duì)方打開心扉、使對(duì)方信賴自己,才是最重要的。要達(dá)成這個(gè)目的,相對(duì)的就是要能夠體恤對(duì)方,要有為對(duì)方著想的心意。 柴田和子成功的秘訣: 1)確立明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),并想方設(shè)法去達(dá)成它。 2)時(shí)常站在客戶的立場(chǎng)考慮問題。 3)像“愛的使者”一樣出現(xiàn)在客戶面前,用真誠(chéng)打動(dòng)客戶。 “客戶是上帝”,在人脈資源中體現(xiàn)得淋漓盡致。 6 亞力山卓福特 :在細(xì)節(jié)處下功 夫 亞力山卓福特是 MDRT(百萬(wàn)圓桌會(huì)議 )世界有史以來(lái)最年輕的會(huì)員,連續(xù) 12 年取得 TOT頂尖會(huì)員的資格。 企業(yè) ()大量管理資料下載 亞力山卓福特是這樣積累人脈資源的: 第一,開始于 12 位客戶。 把事情做細(xì) 他知道僅僅以這 12 位客戶帶來(lái)的資源畢竟是有限的,它不會(huì)創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。這樣下去的結(jié)果只有一個(gè) —— 保險(xiǎn)事業(yè)寸步難行。他想,“我有 12位客戶,那么表示我這 12 位客戶中的每一個(gè)客戶都有 12 個(gè)朋友,假如這 12 位客戶都愿意為我 轉(zhuǎn)介紹的話,那么我就會(huì)有 144位客戶。服務(wù)好這 144 位客戶之后,假如這些客戶都愿意為我轉(zhuǎn)介紹的話,那我就有 1728 位客戶??”人與人是相互吸引的,百萬(wàn)富翁一般與百萬(wàn)富翁在一起,億萬(wàn)富翁一般與億萬(wàn)富翁在一起。你的朋友跟你差不多。那么,亞力山卓福特是如何讓這些客戶為他轉(zhuǎn)介紹的呢 ? ①請(qǐng)客戶吃飯。亞力山卓福特的作法是請(qǐng)顧客
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