【總結】第一章??新產品開發(fā)導論第一節(jié)?基本概念一、創(chuàng)新創(chuàng)新是當代經濟學的一個重要概念,具有十分豐富的內涵。約瑟夫·阿羅斯·熊彼特(美籍奧地利人)在其1912年德文版《經濟發(fā)展理論》一書中,首先使用“創(chuàng)新”一詞?!皠?chuàng)新”定義為“新的生產函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家實行對生產要素的新的組合”。??
2025-06-30 02:16
【總結】決策制訂-攸關成本與效益本章大綱?管理會計人員在決策過程中扮演的角色?攸關資訊?辨識攸關成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時的其他問題管理會計人員在決策過程中所扮演的角色設計與執(zhí)行會計資訊系統(tǒng)跨功能管理團隊制訂生產,財務,行銷決策制訂會影響營運的
2025-01-18 07:55
【總結】機密新產品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構改革小組制新產品開發(fā)流程改進的基本原則新產品開發(fā)的目標?改善產品項目的成功率或/及效果?產品經價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產品研發(fā)小組?以市場為主導程序,以確保產品迎合消
2025-03-10 09:14
【總結】新產品創(chuàng)新與流程管理汪立耕2023年5月28-29日講座宗旨及目的?分享可以借鑒的新產品定義和開發(fā)的實例和最佳經驗?為新產品的市場研究,產品定義和開發(fā)過程介紹一套可供借鑒的并切實可行的流程,方法和工具?探討中國企業(yè)在新產品開發(fā)和營銷所面臨的問題和解決方法聆聽,了解參與,練習行
2025-01-03 20:24
【總結】奇瑞產品開發(fā)流程1奇瑞產品開發(fā)流程2交流對象:科技運營管理部員工投資管理部員工科技外派到子公司管業(yè)務的副總交流要點:新產品開發(fā)流程介紹奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹供應商在開發(fā)中的介入奇瑞產品開發(fā)流程3
2025-01-07 04:18
【總結】1新產品開發(fā)與項目管理之四產品功能規(guī)劃浙江大學管理學院葛亞力Email:2產品功能規(guī)劃?功能的產品設計作用?功能元及其實現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位3一、功能的產品設計作用功能與產品功能與成本的導向作用功能系統(tǒng)圖41、功能與產品?
2025-05-23 10:52
【總結】國家電網(wǎng)STATEGRID國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓中心STATEGRIDJIBEIELECTRICPOWERCOMPANYLIMITEDSKILLSTRAININGCENTER國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓中心培訓項目開發(fā)與管理劉喬玲國家電網(wǎng)STATEGRID
2025-03-09 11:58
【總結】技術創(chuàng)新管理XXXX管理咨詢公司導讀常見問題我們的觀點解決方案問題一、觀念陳舊是制約企業(yè)技術創(chuàng)新重要的內在因素企業(yè)領導缺乏創(chuàng)新意識?沒有認識到企業(yè)間的競爭歸根到底是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭;?認為技術創(chuàng)新是技術部門的事,沒有認識到技術創(chuàng)新可以迅速的提高產品的附加值;?基礎建設走外延式的發(fā)展之路。重市
2024-08-18 16:42
【總結】加快科技創(chuàng)新與產品開發(fā)調研組文檔1《加快科技創(chuàng)新與產品開發(fā)》調研報告一、支撐建設銀行向服務型企業(yè)轉型1、中國加入WTO,商業(yè)銀行受到的挑戰(zhàn)在于兩個方面:舊的經營管理平衡被打破。經營的壟斷性被打破,需要按市場細分清晰定位;管理的封閉性被打破,需要按客戶需求重組流程。新的市場運作規(guī)則將形成。金融資源往公開市場配置;客戶關系往品牌
2024-08-19 10:27
【總結】新產品開發(fā)與項目管理之一新產品開發(fā)概論浙江大學管理學院葛亞力高級工程師Email:本課程目的?轉變“一切從技術出發(fā)”的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學習新知識的能力?了解新產品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學會解決開發(fā)過程中的各種問題新產品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略重點轉移?產品與
2025-01-06 20:35
【總結】113/114附件6-1:產品決策一、產品與產品組合決策產品是企業(yè)市場營銷組合中的一個重要因素。產品管理直接影響和決定著其他市場營銷組合因素的管理,對企業(yè)市場營銷的成敗關系重大。在現(xiàn)在市場經濟條件下,每一個企業(yè)都應致力于產品質量的提高和組合結構的優(yōu)化,以更好的滿足市場需要,提高企業(yè)產品競爭力,取得更好的經濟效益。研究產品管理,必須明確產品的概念,所謂產品,是指
2025-05-28 00:13
【總結】NoImage第八章產品策略ProductStrategy產品:創(chuàng)造價值價格:體現(xiàn)價值渠道:交付價值促銷:宣傳價值1NoImage1、產品概念和分類2、產品組合決策3、產品生命周期理論4、品牌和包裝決策5、新產品開發(fā)本章學習的主要內容
2025-01-12 17:38
【總結】產品與產品組合策略產品構成的存在形式有哪些?一、產品與產品組合1、產品的構成:有形產品——核心產品形式產品無形產品——附加產品潛在產品觀念產品核心利益基本產品期望產品擴展產品
2025-05-11 19:17
【總結】教學要點教學內容案例分析參考文獻教學要點教學內容第一節(jié)公司利潤分配第二節(jié)股利及股利支付第三節(jié)股利理論與分配政策返回第一節(jié)公司利潤分配?一、公司利潤的組成項目?一、公司利潤的組成項目?利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈
2025-02-13 23:56
2025-05-24 13:12