【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 害公司權(quán)益之 行 為及破壞陰謀，使業(yè)務(wù)發(fā)展取得成效者。 ，使業(yè) 務(wù)發(fā)展取得成效者。 、 降 低成本，實(shí)施質(zhì)量 管 理 卓具成效者。 ，處 理 得當(dāng)，而使事故減至輕微程 度 者。 流 程加以簡(jiǎn)化，并 切 實(shí)可 行 者。 理 、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可 行 性改革方案為公司帶 來 經(jīng)濟(jì)效益的。 、承辦、執(zhí) 行 重要事務(wù)成績(jī)顯著者。 利 潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。 力 節(jié)約費(fèi)用開支， 降 低成本，提高 利 潤(rùn)效果明顯的。 ，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì) 效益的。 率 或減低成本確有成效者。 。 。 （三）大功 下 列 情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng) 金 100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工 的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）： ， 不 避艱險(xiǎn)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，奮 不 顧身而減少損失者。 、創(chuàng)造、技朮改進(jìn)或提出合 理 化建議，取得重大成效者。 ，挺身執(zhí) 行 任務(wù) ，確有 功績(jī)者。 利 益，避免重大損失者。 ，使生產(chǎn)顯著增加，成績(jī)卓著者。 、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績(jī)者。 律 、抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。 、積極負(fù)責(zé)、 廉 潔奉公、舍己為人事跡突出者。 ，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者。 終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者，為公司樹 立了良 好信譽(yù)的。 利 益，為公司減 少或避免損失的（ 5000元以上）。 理 體制， 拓 展經(jīng)營(yíng)管道，改善經(jīng)營(yíng)管理 等方面提出合 理 化建議經(jīng)采納起到積極效果的。 立 即報(bào)告處 理 ，為公司挽回重大損失者。 。 。 （四）獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予發(fā)放獎(jiǎng)金 ，經(jīng)判定成 立 ，節(jié)約成本達(dá) 1000元 ~3000元者，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng) 金 50元。 ，經(jīng)判定成 立 ，節(jié)約成本達(dá) 3001元 ~5000元者，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng) 金 100元。 ，經(jīng)判定成 立 ，節(jié)約成本達(dá) 5001元 ~8000元者，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng) 金 150元 ，經(jīng)判定成 立 ，節(jié)約成本達(dá) 8001元 ~10000元者，勵(lì)獎(jiǎng) 金 250元 ，經(jīng)判定成 立 ，節(jié)約成本達(dá) 10001元以上者，獎(jiǎng) 勵(lì)獎(jiǎng) 金 450元。＂ 。 （五）晉級(jí) 員工有下 列 情形之一者，給予晉級(jí)（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員 工的個(gè)人檔案）： 量 ，確有特殊功績(jī)者。 ，足為公司表 率 者。 。 考績(jī)特優(yōu)等者。 年 工作中給公司帶 來 重大效應(yīng)者。 ，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（ 10000以上）。 。 。 （六）升職 員工有下 列 情形之一者，給予升職（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）： 理 體 制， 拓 展經(jīng) 營(yíng)管道，改善經(jīng)營(yíng)管 理 等方面提出合 理 化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管 理 能 力 者。 。 四、懲處執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 為了保證公司的正常工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，倡導(dǎo)員工的敬業(yè)、樂業(yè)精神，限制和杜絕違規(guī)現(xiàn)象，望全體員工遵守執(zhí)行。必要時(shí)追究部門主管、經(jīng)理連帶責(zé)任。 （一）書面警告 員工有下 列 情形之一者，給予書面警告一次（含罰 金 20元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面警告等同一次小過）： 費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。 、早 退 累 計(jì)達(dá)三次者。 、赤膊、空汗衫背心；生產(chǎn) 車間工作人員穿拖鞋或涼鞋等（含所有進(jìn)入生產(chǎn) 車 間之工作人員，凡 露 出腳指頭與腳后跟的鞋均歸類為拖鞋或涼鞋）； 行 政工程部門男性員工穿涼鞋、拖鞋上班；行 政部門 女 性員工穿拖鞋上班（拖鞋界定為后腳跟無鞋帶）；經(jīng)勸導(dǎo)后仍 不 遵從者。 、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、貽誤工作者。 。 所，影響管 理 者。 ，影響生產(chǎn)或質(zhì) 量 ，情節(jié)輕微 者。 、機(jī)器設(shè)備有礙觀瞻者。 不 遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)并拒絕警衛(wèi)人員查詢，糾正后尚知悔改者。 行 職責(zé)，情節(jié)輕微者。 度 ，情節(jié)輕微者。 。 遵從主管人員合 理 指揮，但事后尚能悔改者。 串 崗者。 用公司辦公電話進(jìn) 行 私事聊天者。 不參 加 規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)者。 。 ，情節(jié)尚屬輕微者。 拉 ，未盡職責(zé)或積壓文件延誤工作者。 。 《外出單》者。 不 按規(guī)定進(jìn) 行 整 理 、整頓、清潔、清掃者 按公司規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐或未經(jīng)公司允許將食物和飲 料 帶入工作場(chǎng)所者。 、衛(wèi)生間內(nèi)隨地吐痰或亂丟果皮紙屑者。 、計(jì)算機(jī)者。 遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水 龍 頭，以致出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng) 流 水現(xiàn)象者或 不 隨手關(guān)門者。 （緊急情況除外）。 塞 聽音 樂 或玩游戲者。 。 不 稱職或效 率 低下者。 。 ，擅自闖入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域者。 。 來 公司工作者。 。 、值班人 員未按規(guī)定執(zhí) 行 勤務(wù)者。 行 為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的或同一錯(cuò)誤 累 計(jì)出現(xiàn)三 次者。 。 零 食者。 理 規(guī)定，使用倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)房通道門進(jìn)出者。 、資 料 、書報(bào)、雜志。 聯(lián)系。 （二）小過 員工有下 列 情形之一者，給予記過一次（含罰 金40元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三 次記小過等同一次記大過）： ，無正當(dāng) 理 由未能如期完成或處 理不 當(dāng)者。 2. 因疏忽導(dǎo)致毀損設(shè)備、工具、原材 料 、產(chǎn)品、商品及其它公物，使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失者。 、吵鬧、妨礙他人工作者。 ，擅自帶人入廠 參 觀者。 5. 輪班人員在交班人員未到前即先下班者，或接班人無正當(dāng) 理 由故意延遲到班時(shí)間者，或者交班人交代 不 清楚，導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。 ，隱瞞蒙蔽，謀取非份 利 益者。 、誣陷 、作偽證、寫 匿 名信制造事端者。 留 、游蕩玩忽職守者。 不 搶救，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。 ， 不 向上級(jí)報(bào)告者。 。 ， 不 聽從上級(jí)或安全衛(wèi)生管理 員之合 理 指導(dǎo)者。 ，妨礙他人工作者。 行 失檢、態(tài) 度 傲慢，經(jīng)勸解后仍 不 聽從者。 。 、申訴時(shí)，態(tài) 度 傲慢或越 級(jí)報(bào)告者。 ，仍 不 知悔改并重犯錯(cuò)誤者。 料不 足等原因，故意 降 低產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)者。 不 大者。 度不 嚴(yán)肅認(rèn)真， 懶散怠工者。 21. 工作期間觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動(dòng)漫、圖片、網(wǎng)頁或進(jìn) 行 游戲等。 22. 因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品者。 23. 發(fā)現(xiàn)公司其它同仁違反公司規(guī)章制 度不 及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者。 24. 因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn) 2小時(shí) 以下者。 25. 私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用者。 26. 用拖板車、叉車等運(yùn)輸工具載人。 27. 虛報(bào)加班或出