【總結(jié)】部門用人申請表區(qū)域:填表日期:年月日招聘崗位需求人數(shù)希望到崗時(shí)間崗位職位描述:(工作地點(diǎn))基本素質(zhì)要求:學(xué)歷:年齡:
2024-10-20 20:29
【總結(jié)】招聘管理手冊第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計(jì)劃性,要有用人部門充分合
2024-08-18 16:38
【總結(jié)】一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號(hào)建檔、發(fā)行NO會(huì)審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門說明、訓(xùn)練推行部門追蹤修訂相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-08 07:54
【總結(jié)】員工健康管理制度1.目的為確保員工身體健康,確保生產(chǎn)人員無患有礙食品衛(wèi)生的疾病,保證食品衛(wèi)生,特制定本管理制度。2.適用范圍全廠員工適用。3.內(nèi)容、檢驗(yàn)人員(包括車間員工、質(zhì)控部員工、技術(shù)部員工等直接接觸食品或生產(chǎn)設(shè)備的人員)每年4月份由廠統(tǒng)一安排一次由市防疫站進(jìn)行的食品從業(yè)人員健康體檢,取得健康證后或經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢
2024-08-18 19:17
【總結(jié)】大量管理資料下載績效管理手冊一部分績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的能力和素質(zhì),
2024-08-18 13:32
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共23頁人事工作手冊人力
2024-08-18 21:43
【總結(jié)】版權(quán)所有OQS--China員工職前培訓(xùn)辦法第一章總則第一條為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進(jìn)初
2024-08-18 19:07
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共7頁員工安全管理制度第一章總則第一條為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主
2024-08-18 19:11
【總結(jié)】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負(fù)責(zé)人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2024-08-18 16:23
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-18 19:16
【總結(jié)】**公司人事制度2012年3月1日修訂前言歡迎你加入深圳阪田油墨有限公司,本手冊的目的是讓你更清楚的了解深圳阪田油墨有限公司的文化和員工福利待遇、了解并嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。公司將依照法律規(guī)定及公司管理層的決策對本手冊的有關(guān)條款做必要的修訂,并以最新的修訂版本為執(zhí)行依據(jù),若本手冊內(nèi)容與現(xiàn)行法律相沖突,則以法律的
2025-04-18 13:09
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載人事管理制度手冊此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制
2024-08-18 21:42
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁員工待遇管理
【總結(jié)】----文件類別:公司制度手冊文件編號(hào):編寫單位:行政人事部版本:B版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□一般
2024-08-19 08:55
【總結(jié)】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開發(fā)原則:通過人事考評(píng)、對員工承擔(dān)的職務(wù)能力及業(yè)績進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以此作為確定薪資及增加薪資的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關(guān)系)的原則:對扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長期合作的勞
2024-08-18 19:06