【總結(jié)】勞動(dòng)合同(國營企業(yè)) 編號:? 國營企業(yè)職工勞動(dòng)合同書? 職工姓名:? 單 位:延邊新華印刷廠? 根據(jù)吉林省《國營企業(yè)全員勞動(dòng)合同管理試點(diǎn)工作方案》和我廠全員勞動(dòng)合同管理實(shí)...
2024-12-14 23:45
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準(zhǔn)后,
2025-04-12 11:47
【總結(jié)】8/11新員工住宿申請單致:本人部,現(xiàn)因
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】第五章職員退休管理一、職員退休規(guī)則第一條總則本公司為鼓勵(lì)職員長期服務(wù),并維護(hù)退休職員權(quán)益,特訂定本規(guī)則。第二條適用范圍本規(guī)則適用于一般職員,但訂有一年以內(nèi)期間的雇用契約者除外。第三條種類——屬于下列情形之一者:(1)服務(wù)5年以上,年齡滿55歲。(2)服務(wù)滿25年以上。——服務(wù)20年以上,年齡滿50歲。——合
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-12 07:54
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核
2025-04-08 11:19
【總結(jié)】加班管理規(guī)則第一條本公司同仁在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班,加班分下列二種:(一)臨時(shí)加班:因工作繁忙需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者。(二)休假日加班:因工作繁忙需要在休假日工作者。第二條本公司同仁于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí),如無特殊理由不得推諉,否則視情節(jié)輕重懲處。第三條本公司各單位同仁因工作需
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】人事管理?xiàng)l例1.1???人員招聘制度第一條:公司所有崗位招聘員工必須經(jīng)正常的招慕渠道招聘。?第二條:各部門人員需求計(jì)劃每年一月十五日前報(bào)行政部,臨時(shí)用人計(jì)劃可隨時(shí)報(bào)行政部。第三條:行政部根據(jù)各部門用人情況擬定公司招聘計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)人員和高級經(jīng)理人員須經(jīng)董事會(huì)議決。第四條:經(jīng)考核被錄用者,如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】關(guān)于頒發(fā)《建筑企業(yè)營業(yè)管理?xiàng)l例》的通知【有效性】有效【法規(guī)名稱】關(guān)于頒發(fā)《建筑企業(yè)營業(yè)管理?xiàng)l例》的通知【文件號】(84)城建字第84號【頒布部門】中國人民建設(shè)銀行【頒布日期】1984年03月10日【實(shí)施日期】1984年03月10日【正 文】關(guān)于頒發(fā)《建筑企業(yè)營業(yè)管理?xiàng)l例》的通知各省、市、自治區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)
2025-04-12 12:37
【總結(jié)】保安管理制度為了保障施工工地的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,當(dāng)好公司衛(wèi)士,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本管理制度。一、保安人員行為規(guī)范1、遵守國家的憲法、法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。熟悉《治安管理?xiàng)l例》和《消防
2025-01-15 19:39
【總結(jié)】織云弄巧,飛星傳恨,銀漢迢迢暗度。金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無數(shù)。柔情似水,佳期如夢,忍顧鵲橋歸路。兩情若是久長時(shí),又豈在朝朝暮暮。中南大學(xué)題目:企業(yè)成本管理學(xué)生姓名:指導(dǎo)老師:___學(xué)院:___專業(yè)班級:___完成時(shí)間:目錄摘要 1第一章成本管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 2
2024-12-15 20:43
【總結(jié)】淺析企業(yè)成本管理摘要:本文從成本管理的一些理論開始,并對長期以來我國的高速一直是以經(jīng)濟(jì)資源的大量消耗為代價(jià),在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為成本高、盈利少,制約我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因進(jìn)行了歸納主要有:成本管理觀念落后、成本管理方法陳舊、價(jià)值管理與使用價(jià)值管理的結(jié)合較差、不良利益動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)、分工過細(xì)導(dǎo)致分工成本過高、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重等。這充分說明我國企業(yè)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)市場競爭的需要,
2025-04-09 02:32
【總結(jié)】更多經(jīng)典論文:企業(yè)成本管理論文-現(xiàn)代企業(yè)成本管理問題分析 摘要:企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢應(yīng)樹立成本管理戰(zhàn)略的思想。針對我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題,對此進(jìn)行了總結(jié),并提出了具體的對策:要將成本控制范圍擴(kuò)大到整個(gè)企業(yè);要擴(kuò)大企業(yè)成本管理的范圍;要完善產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本控制;要做好產(chǎn)品銷售階段費(fèi)用的控制,努力實(shí)現(xiàn)從成本節(jié)約到成本避免。 關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);成本管理;問題對策
2025-08-07 14:48
【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】1經(jīng)營計(jì)劃管理制度第一章總則第一條資產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃是公司資產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)的核心,是完成資產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。資產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制要以行業(yè)先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn),在結(jié)合市場情況和公司中長期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,兼顧公司內(nèi)部的客觀實(shí)際,綜合平衡。既要保證經(jīng)營計(jì)劃可行性和先進(jìn)性
2025-05-28 09:21