大連億達房地產(chǎn)億達世紀城成本分析(ppt)-成本管理(編輯修改稿)
2025-09-23 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總成本組成及比較分析 、成本組成表 表 8 № 項目 總額 占成本比例 占銷售價比例 指標1 土地征用費 14,196 % % 7712 設(shè)計費 1,275 3 增容報建手續(xù)費 3,588 4 前期工程費 1,197 5 基礎(chǔ)配套與外網(wǎng)施工費 2,902 6 單體樓建安費 25,898 1,4117 景觀工程 1,638 8 公共配套設(shè)施費 1,252 9 停車場 2,153 總計 51,946占成本比例土地征用費設(shè)計費增容報建手續(xù)費前期工程費基礎(chǔ)配套與外網(wǎng)施工費單體樓建安費景觀工程公共配套設(shè)施費停車場上述成本指標按可銷售面積進行計算，若按實際建筑面積計算的指標見 匯總表 12 2020/9/19 12 、按公司各經(jīng)辦部門劃分，成本構(gòu)成比例 表 9 № 部門 總額 比例 預(yù)算執(zhí)行1 市場開發(fā)部 15,080 28% %2 規(guī)劃設(shè)計部 886 16%3 工程部 5, %4 項目部 32,992 %54,比例市場開發(fā)部規(guī)劃設(shè)計部工程部項目部說明： ①、預(yù)算執(zhí)行比例是與 2020年 11月 20日公司經(jīng)營辦確定的預(yù)算進行比較，見 匯總表 11； ②、據(jù)上表，對預(yù)算執(zhí)行跟蹤、監(jiān)督、評價是有效控制成本的手段，與經(jīng)辦部門簽訂責(zé)任狀，超節(jié)獎罰要素流程見 附圖 1。 2020/9/19 13 、增容配套手續(xù)費構(gòu)成 (占總成本的 %,占總收入的 %) 表 10 № 項目 總額 比例1 增容費 2,492 69%2 報批手續(xù)費 235 3 施工手續(xù)費 85 4 人防費 776 總計 3,58869%7%2%22%增容費報批手續(xù)費施工手續(xù)費人防費說明： 配套手續(xù)費已支付額為 2527萬元，支付比例為 70%，余額 1061萬元是節(jié)省重點； 各經(jīng)辦部門款項支付明細見預(yù)算執(zhí)行明細表。 2020/9/19 14 、基礎(chǔ)配套與外網(wǎng)施工費 (占總成本的 %,占總收入的 %) 表 11 № 項目 總額 比例 指標1 基礎(chǔ)配套 650 22% 2 供電 798 3 供水 400 4 供暖 499 5 煤氣 265 6 弱電 182 7 排水 110 22%28%14%17%9%6% 4%基礎(chǔ)配套供電供水供暖煤氣弱電排水說明： ①、供電系統(tǒng)，小區(qū)采用了雙回路電源，電纜數(shù)量增加約 1倍左右，同時，對高壓入戶的變電站改造費均沒有在初期預(yù)算中考慮； ②、對外網(wǎng)工程的成本節(jié)省重點在施工方案的評價及各起源設(shè)施的位置直接影響工程成本； ③ 、 通過本小區(qū)施工總結(jié)可得出 ， 雖占總成本比例僅為 %左右 ， 但外網(wǎng)工程費是成本可控制點 。 2020/9/19 15 、單體樓分析 表 12 名稱樓號 1 2 10 3 4 12 14 5 6 7 8 9 11 13 15 16 17 停車場總造價 672 827 748 819 825 1335 1894 877 3179 2545 1818 1848 1812 1423 1587 2681
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1