薪酬分配方案(編輯修改稿)
2025-08-17 14:42 本頁面
【文章內容簡介】 ，進一步拉開崗位收人差距，充分發(fā)揮工資的“杠桿”作用。因而，推行達標效益工資制度，堅持工資總額與經濟效益掛鉤的同時，充分體現(xiàn)質量優(yōu)先，效率優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先的原則。以勞動過程及結果決定收入的原則，是促進企業(yè)發(fā)展的必然之路。二、實行達標效益工資分配的基本理念實行達標效益工資制度，就是要取消崗位工資考核力度過小的弊端，加大崗位工資區(qū)別，并在崗位工資中分等，拉開其差距，實行新的達標工資標準和考核工資分配。達標工資的確定。是在全面進行崗位勞動評價的基礎上，根據(jù)職工所在崗位，所任職務的責任大小，工作的難易程度，崗位要求的專業(yè)水平和工作能力，經測算確定的工資。根據(jù)本單位現(xiàn)行崗位技能工資標準的額度，確定新的達標效益工資崗位分級的特點。一是沿用了原崗位工資標準；二是拉開了同崗位之間考核工資的差別，加大了考核分配力度；三是職工技能、企業(yè)效益、達標
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