【總結(jié)】----湖南華信有色金屬公司生產(chǎn)班組百分制考核制度為提高班組管理水平,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),更好促進(jìn)班組規(guī)范化、精細(xì)化管理,增強(qiáng)班組的凝聚力和榮譽(yù)感,充分調(diào)動班組全體員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮員工的智慧和才能。建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。以公平、公開、公正原則制定此考核制度。本制度適用于第一事業(yè)部各生產(chǎn)班組(試行6
2025-05-28 19:33
【總結(jié)】各個(gè)公司的考核制度不一樣,那么,如何制定公司員工考核制度?以下是小編精心收集整理的辦公室員 工個(gè)人工作考核制度,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 辦公室員工個(gè)人工作考核制度篇1 學(xué)校辦公室擔(dān)...
2025-07-30 11:36
2024-09-06 12:45
【總結(jié)】山西現(xiàn)代雙語學(xué)校南校初二(1)班班主任:萬海芳初二(1)班個(gè)人量化考核管理辦法(試行稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作,培養(yǎng)我班學(xué)生自覺遵規(guī)守紀(jì)的習(xí)慣,提升同學(xué)們的自我管理能力,充分發(fā)揮每一位教師的管理作用,創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,特制定學(xué)生操行百分考核細(xì)則。一.基礎(chǔ)分?jǐn)?shù):每學(xué)期始每名同學(xué)的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為
2025-04-12 01:50
【總結(jié)】 第1頁共18頁 辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn) 辦公室主任考評標(biāo)準(zhǔn): 1、領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行公司職能,全面完成后勤、安 全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、車輛安全、宣傳文體、公司形象、 公司文化推廣、...
2024-09-28 02:50
【總結(jié)】公司文秘考核細(xì)則被考核人:考核部門:辦公室序號:1總分值考核內(nèi)容分值得分優(yōu)秀良好合格不合格文檔管理(20分)文檔分類對集團(tuán)來文、公司內(nèi)部文件、外發(fā)文件、外來文件整理歸類歸檔工作完成情況。10865-0文檔管
2025-04-17 07:42
【總結(jié)】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績,特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。三、考核辦法(一)績效工資的掛鉤比例職能人員的績效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見
2024-10-30 09:48
【總結(jié)】......職員考核評分表(考核對象:綜合辦公室人員)姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一出勤、獎懲情況(15分,人力資源部填寫)出勤情況(15%)遲到早退事假病假婚/喪/產(chǎn)假曠工得分
2025-05-16 02:07
【總結(jié)】列管等級□密級■機(jī)密級□極機(jī)密辦公室人員月考核表姓名:黃穎部門:管理職稱:繪圖考核年月:04年7月到職日期:項(xiàng)目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力,對事判斷極正確,處理能力極強(qiáng),主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18,對事判斷正確,處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】畮窉仟喲喡攨榎詬礏垜蕋牌瘯慳碊窮祰梇雖躑鸞蘟飾緬憲莌蘽祭釗怕摺導(dǎo)鼮馸垊俠綯亻粂郜鳁踏誀勦恵昳籐諴餧幡妖澂伺頬昁泐嗀鶽濳攕郵謓穩(wěn)鉔翪懆蔐銰舋昬毭猋鶻鯲窄蝹堤圝繚挱聰溤蓏爊升椚朌痳朣虱彁唄險(xiǎn)少殾咝詴搢榻縥嬍烌陽屗黿潨諬潊喗鰨譩聬偶蝵夥颵僸憄垰猒彙絯覿魨鸒赑鞂熒蹏軰賅昲勵薑擏砡渽駡丂床儤奌庛檸簉零巑鑬鉊顢陔辌徎烜膴馉乞鉿書煊?jì)晾€聸鼈慐槍蟊乾綃昴鰣埇鉍頑噗鼜脊譌盂枻汍腞豮卶裫仛粶先鍆芐訪縑捠猥穨
2024-09-07 14:28
【總結(jié)】1實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理,使其盡快熟悉本崗位工作,并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對象:公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員,外聘技術(shù)人員、管理人員,機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門:人力資源
2024-10-30 07:30
【總結(jié)】第一篇:車間人員考核制度 車間人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績效和加工部績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條...
2024-10-21 13:03
【總結(jié)】測量人員考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)測量技術(shù)人員專業(yè)技能水平,更好的滿足現(xiàn)場施工,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,定期對測量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工,堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。③會同測監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測,復(fù)測。
2024-10-29 08:22
【總結(jié)】三明網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績效考核管理制度一、考核目的1、對商務(wù)人員工作績效進(jìn)行客觀公正的評價(jià);2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提(降)薪、提(降)級資格;3、強(qiáng)化員工自我激勵和自
2025-08-18 19:23
【總結(jié)】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電工(
2025-04-07 23:05