20xx年鐵路管理論文(匯總10篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:52 本頁面
【文章內容簡介】 建筑市場上競爭日益激烈，許多企業(yè)為了獲得自身的經濟利益，經常以次充好，導致施工時使用的建筑材料不合格，嚴重影響了施工質量。施工單位為了提前完成工期，在施工過程中增加施工人員、加快施工速度，往往在施工過程中忽視了一些細節(jié)的質量，例如，有些施工單位為了盲目壓縮工期，減少施工工藝的環(huán)節(jié)，嚴重影響了建筑工程的質量，威脅居住人員的安全。三、相應的解決對策。應該建立相應的質量管理體系，分別對材料、設備設置一定的管理計劃，施工階段進行質量控制時，依照相關的管理規(guī)范對各個施工細節(jié)進行控制，質量管理體系中還要添加質量獎罰制度、質量檢查制度，全方位加強施工質量管理。對施工過程中人員素質較低這一問題，可以先從施工單位的選擇入手，盡量選擇具有相應從業(yè)資格并且企業(yè)信譽良好的施工單位；并定期對施工人員進行專業(yè)施工技術和質量管理方面的培訓，幫助施工人員掌握一定的施工技術、樹立較強的質量管理意識。、設備的質量。對材料和設備的質量控制，在工程材料規(guī)格方面應加大檢查、監(jiān)督的力度，進一步確保材料的品質。對房建施工企業(yè)來說，為了提高建筑材料的品質，通常情況下需要從采購環(huán)節(jié)做起，同時確保采購人員具有豐富的專業(yè)知識和較強的責任心。另外，房建施工企業(yè)需要全面了解材料市場的信息，綜合分析材料的價格和性能。施工企業(yè)要對施工現場進行嚴格地控制，嚴格地進行自檢程序，可以在很大程度上避免出現房屋建筑的質量問題。基于此，房建施工企業(yè)需要做好施工現場的質量管理工作，對施工現場加大質量監(jiān)督、監(jiān)測的力度，同時安排專人對施工質量進行檢驗。在施工現場，對施工質量進行監(jiān)控的過程中，需要結合相應的程序，對現場施工質量進行嚴格的檢測和檢查，為了避免施工進度受到干擾，這時需要制定相關的管理制度，采取科學性的檢測方式進行檢測。四、結語。對房屋建筑施工階段質量管理的重要性進行闡述，并總結目前施工階段質量管理存在問題，提出相應的解決對策。施工階段的質量管理對整個房屋建筑的質量、結構至關重要，管理人員、施工人員一定要重視起施工質量管理，提高房屋建筑工程的質量。鐵路管理論文篇五摘要:以來，國際原油價格一路走低，石油行業(yè)控制生產成本就顯得尤為重要。物資管理對保證施工項目的順利進行、降低生產成本和提高企業(yè)效益起著舉足輕重的作用。本文以油田產能建設工程物資管理存在的問題著手，分析如何加強石
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1