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正文內(nèi)容

20xx年鐵路管理論文(匯總10篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 01:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建筑市場上競爭日益激烈,許多企業(yè)為了獲得自身的經(jīng)濟(jì)利益,經(jīng)常以次充好,導(dǎo)致施工時(shí)使用的建筑材料不合格,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。施工單位為了提前完成工期,在施工過程中增加施工人員、加快施工速度,往往在施工過程中忽視了一些細(xì)節(jié)的質(zhì)量,例如,有些施工單位為了盲目壓縮工期,減少施工工藝的環(huán)節(jié),嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量,威脅居住人員的安全。三、相應(yīng)的解決對策。應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,分別對材料、設(shè)備設(shè)置一定的管理計(jì)劃,施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),依照相關(guān)的管理規(guī)范對各個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行控制,質(zhì)量管理體系中還要添加質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量檢查制度,全方位加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。對施工過程中人員素質(zhì)較低這一問題,可以先從施工單位的選擇入手,盡量選擇具有相應(yīng)從業(yè)資格并且企業(yè)信譽(yù)良好的施工單位;并定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),幫助施工人員掌握一定的施工技術(shù)、樹立較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識。、設(shè)備的質(zhì)量。對材料和設(shè)備的質(zhì)量控制,在工程材料規(guī)格方面應(yīng)加大檢查、監(jiān)督的力度,進(jìn)一步確保材料的品質(zhì)。對房建施工企業(yè)來說,為了提高建筑材料的品質(zhì),通常情況下需要從采購環(huán)節(jié)做起,同時(shí)確保采購人員具有豐富的專業(yè)知識和較強(qiáng)的責(zé)任心。另外,房建施工企業(yè)需要全面了解材料市場的信息,綜合分析材料的價(jià)格和性能。施工企業(yè)要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格地控制,嚴(yán)格地進(jìn)行自檢程序,可以在很大程度上避免出現(xiàn)房屋建筑的質(zhì)量問題。基于此,房建施工企業(yè)需要做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,對施工現(xiàn)場加大質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測的力度,同時(shí)安排專人對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。在施工現(xiàn)場,對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的過程中,需要結(jié)合相應(yīng)的程序,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和檢查,為了避免施工進(jìn)度受到干擾,這時(shí)需要制定相關(guān)的管理制度,采取科學(xué)性的檢測方式進(jìn)行檢測。四、結(jié)語。對房屋建筑施工階段質(zhì)量管理的重要性進(jìn)行闡述,并總結(jié)目前施工階段質(zhì)量管理存在問題,提出相應(yīng)的解決對策。施工階段的質(zhì)量管理對整個(gè)房屋建筑的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)至關(guān)重要,管理人員、施工人員一定要重視起施工質(zhì)量管理,提高房屋建筑工程的質(zhì)量。鐵路管理論文篇五摘要:以來,國際原油價(jià)格一路走低,石油行業(yè)控制生產(chǎn)成本就顯得尤為重要。物資管理對保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)效益起著舉足輕重的作用。本文以油田產(chǎn)能建設(shè)工程物資管理存在的問題著手,分析如何加強(qiáng)石
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