【總結(jié)】文件名稱:華銀國際大酒店-財務(wù)部5S運行管理制度主責(zé)部門:財務(wù)部版本:關(guān)聯(lián)部門:財務(wù)部各崗位信息化管理編號:優(yōu)化記錄:0次優(yōu)化密級:A生效日期:2014年8月為給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造華銀國際大酒店-財務(wù)部特有的工作氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、財務(wù)部整體形象和管理水平的目的,特制定本制度。本制度適用于財務(wù)部全體員工。一、5S
2025-08-05 17:24
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心WD9567-71綠色采購標(biāo)準(zhǔn)書2020年4月1日VICTORCOMPANYOFJAPANLTD.中國最大的管理資源中心WD9567-72前言
2025-08-10 11:45
【總結(jié)】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【總結(jié)】寶信實業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題供應(yīng)商管理辦法文件編號BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁碼共5頁第1頁,大量的管理資料下載一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及
2025-08-09 17:46
【總結(jié)】5S推行制度1.總則.制定目的為加強工廠之整理整頓,提升企業(yè)形象、員工歸屬感并增加客戶的信賴度,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司各部門之現(xiàn)場整理整頓的推行工作,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義5S是指整理
2025-04-23 08:32
【總結(jié)】1/115S基礎(chǔ)管理考評細(xì)則1范圍為了建立一個公正、公平、公開的考核評價機制,促進各單位切實抓好5S基礎(chǔ)管理工作,特制定本考評細(xì)則。本細(xì)則為《5S管理考核規(guī)定》Q/補充條款,適用于宗申集團各單位。2術(shù)語和定義5S包括:整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個個環(huán)節(jié),集團行政范疇的5S管理體現(xiàn)在早會規(guī)范、宿舍管理、辦公室管理、企業(yè)形象
2025-04-14 10:27
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理制度 生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理制度 一.目的 為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境,打造一目了然的現(xiàn)場管理,規(guī)范員工的行為,進一步強化質(zhì)量意識。二.范圍 適用于公司全體工作人...
2024-10-27 03:59
【總結(jié)】華潤水泥(富川)有限公司華潤水泥(富川)有限公司部工段5S管理標(biāo)準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人:部門5S推進員:公司精益辦:
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)車間5S管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司實罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。第二章員工管理第三條在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條按時上
2025-04-08 01:23
【總結(jié)】車間5S管理規(guī)定:為確保生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔、條理,造建一個舒適環(huán)境,特制定本規(guī)定。2、適用:本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場。3、內(nèi)容:1)車間成立5S活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由車間主任擔(dān)任,組員由各工序負(fù)責(zé)人和拉長組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定車間5S活動的實施計劃,并組織落實和開展工作。2)車間領(lǐng)導(dǎo)小組除了
2025-05-27 17:41
【總結(jié)】1--管理指導(dǎo)手冊中化山東肥業(yè)有限公司2020年6月--2?序言?5S概論?5S與管理工作的關(guān)系?5S推行方法?定置管理--3序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S憑借造就安全、舒適、
2025-08-10 09:43
【總結(jié)】5S管理表格大全5S檢查表5S點檢評分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號項目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線(包括通道線)區(qū)劃線不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線,但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮
2025-01-11 22:15
【總結(jié)】----XX大酒店5S/六常評分標(biāo)準(zhǔn)項目序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分備注1天花板1無剝落12無懸吊不要物,無蜘蛛網(wǎng)12墻面1保持整潔,無臟污,亂畫12沒有懸掛不要物,懸掛物表面清潔13電器開關(guān)處于安全狀態(tài),表單、通知等定位粘貼14墻體無破損
2025-08-10 08:50
【總結(jié)】第一篇:5S管理培訓(xùn)制度 5S管理培訓(xùn)制度 1、各單位依據(jù)《第三煉鐵廠5S培訓(xùn)計劃》制定本單位的員工5S培訓(xùn)計劃。 2、各單位培訓(xùn)時間:2004年12月25日~2005年1月25日。 3、各單...
2024-11-09 12:47
【總結(jié)】5S管理制度編制:審核:____________批準(zhǔn):____________目錄1.基本方針2.5S方針的策略重點3.5S與環(huán)境安全的目標(biāo)4.5S的定義5.5S活動的職責(zé)6.5S活動的要求7.5S對應(yīng)的措施8
2025-04-07 12:56