【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-19 12:33
【總結(jié)】5S管理制度1、及時清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?6、下班時桌面整理清潔7、
2025-04-23 08:34
【總結(jié)】XX機(jī)輛軌道交通裝備有限責(zé)任公司熱處理分廠????5S現(xiàn)場管理制度文件編號:S/SXXXP-602-XXXX版本號:第B版受控狀態(tài):分發(fā)號:
2024-08-11 15:38
【總結(jié)】第一篇:車間5S管理制度 車間5S管理制度 (二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制...
2024-10-17 19:36
【總結(jié)】公司名稱LOGO 擬 制 審 核 批 準(zhǔn) 實(shí)施日期 車間5S管理制度 文件編號 、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水...
2024-10-27 01:14
【總結(jié)】*******分公司庫站5S管理制度 一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各庫站、班組“5S”工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于公司所屬區(qū)域...
2024-10-15 15:29
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理制度 深圳市新鋒電子有限公司 5S現(xiàn)場管理制度 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個項(xiàng)目。 推行5S現(xiàn)場管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化...
2024-10-26 21:16
【總結(jié)】第一篇:門店5S管理制度 門店5S內(nèi)控管理制度 1目的 為營造一個整潔、安全、有序的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量,特制訂如此管理制度;適用范圍 適用于門店5S管理工作。3職責(zé)...
2024-10-28 22:37
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理制度5S現(xiàn)場管理制度?“5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。?“5S”現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認(rèn)識:(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí),被客戶稱贊為干凈整
2025-03-09 05:17
【總結(jié)】第一篇:倉庫5S管理制度 倉庫5S管理制度 一、目的 規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各班組5S工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于新亞制藥廠...
2024-10-17 13:19
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場5S管理制度 現(xiàn)場5S管理制度 1.目的與適應(yīng)范圍 加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,調(diào)動全員參與現(xiàn)場管理的積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)形象。 本制度適用于*************公司2....
2024-10-27 03:53
【總結(jié)】工廠5S管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。方法/步驟一、整理 車間整理: ,職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】第一篇:車間5S管理制度 “”推行手冊 目錄 1.前言 2.5S的定義與目的3.5S的效用 4.推行步驟 5.推行要領(lǐng) 6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn) 7.公司各級員工在5S活動中...
2024-10-28 22:03
【總結(jié)】車間5S管理制度(二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理制度“5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。“5S”現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認(rèn)識:(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí),被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣
2024-12-15 19:52