現(xiàn)場5s管理制度(編輯修改稿)
2024-10-27 03:53 本頁面
【文章內容簡介】 的物品應斷然地加以處置。實施要領：⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判別基準⑶、將不要物品清除出工作場所⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置⑸、制訂廢棄物處理方法⑹、每日自我檢查★ 2S整頓定義：◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊?！竺鞔_數(shù)量，有效標識。目的：●工作場所一目了然●整整齊齊的工作環(huán)境●消除找尋物品的時間●消除過多的積壓物品注意點：這是提高效率的基礎。實施要領：前一步驟整理的工作要落實需要的物品明確放置場所擺放整齊、有條不紊地板劃線定位場所、物品標示制訂廢棄物處理辦法整頓的“3要素”：場所、方法、標識放置場所物品的放置場所原則上要100%設定。 物品的保管要 定點、定容、定量 生產線附近只能放真正需要的物品放置方法易取。 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫標識方法放置場所和物品原則上一對一表示。 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫整頓的“3定”原則：定點、定容、定量定點：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量重點：● 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)● 要站在新人和其它職場的人的立場來看，什么東西該放在什么地方更為明確● 要想辦法使物品能立即取出使用● 另外，使用后要能容易恢復到原位，沒有回復或誤放時能馬上知道★ 3S清掃定義：◇將工作場所清掃干凈?！蟊３止ぷ鲌鏊蓛?、亮麗。目的：●消除贓污，保持職場內干凈、明亮●穩(wěn)定品質●減少工業(yè)傷害注意點：責任化、制度化。實施要領：建立清掃責任區(qū)（室內、外）執(zhí)行例行掃除，清理臟污調查污染源,予以杜絕或隔離建立清掃基準,作為規(guī)范開始一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈● 清掃就是使職場進入沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要達到能被正常使用的狀態(tài)才行。而達到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質不良。★ 4S清潔定義：◇將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化。目的：● 維持上面3S的成果注意點：制度化，定期檢查。實施要領：落實前3S工作制訂目視管理的基準制訂5S實施辦法制訂考評、稽核方法制訂獎懲制度，加強執(zhí)行高階主管經常帶頭巡查，帶動全員重視5S活動。● 5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點會造成公司內保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會成功、應付應付算了。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正?！?5S素養(yǎng)定義：通過晨會等手段，提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣。目的：提升人的品質，使員工對任何工作都講究認真。注意點：長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習慣。實施要領：制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定制訂禮儀守則教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐）推動各種精神提升活動（晨會，例行打招呼、禮貌運動等）推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度三、5S管理的效用5S管理的五大效用可歸納為：5個S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaction 5S管理是最佳推銷員（Sales）被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來廠參觀學習；會使大家希望到這樣的工廠工作。5S管理是節(jié)約家（Saving）降低不必要的材料、工具的浪費；減少尋找工具、材料等的時間；提高工作效率。5S管理對安全有保障（Safety）寬廣明亮、視野開闊的職場，遵守堆積限制，危險處一目了然；走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。5S管理是標準化的推動者（Standardization）“3定”、“3要素”原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務，程序穩(wěn)定，品質穩(wěn)定。5S管理形成令人滿意的職場（Satisfaction）創(chuàng)造明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛。具體要求： 車間應沒有用途、內容不明之物 2 車間應沒有閑置不用的容器紙箱之物 3 車間不得亂放個人物品 茶杯等私人用品放在指定位置并擺放整齊 5 作業(yè)場所應予以劃分并標示場所名稱 6 所有物品應根據場所劃分擺放并擺放整齊 7 作業(yè)員腳邊無零亂東西 塑料腳板與木腳板分開定位擺放并擺放整齊 9 清洗劑等物品應定位擺放并標示清楚 消耗品如擦布、手套、拖把等應定位擺放并擺放整齊 11 原材料等應定位擺放并擺放整齊 12 通道保持暢通，不得擺放任何物品 13 所有工具、零件應放在指定位置 14 劃定位置擺放不良品 所有不良品應及時分類擺放在指定位置 1
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