懇談會(huì)制度1[共五篇](編輯修改稿)
2025-10-27 03:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等。會(huì)議召集。由社區(qū)黨組織或居委會(huì)負(fù)責(zé)人主持，會(huì)議應(yīng)有專人記錄。情況分析。根據(jù)會(huì)議形成的意見，由社區(qū)黨組織和居委會(huì)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究并提出落實(shí)方案。情況反饋。會(huì)議召開后15日內(nèi)將會(huì)議意見和落實(shí)情況反饋給相關(guān)人員并上報(bào)有關(guān)部門，在社區(qū)居民公開欄以予公開。第三篇：職工代表懇談會(huì)制度職工代表懇談會(huì)制度一、目的為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，集中民主，拓寬職工群眾參政議政的渠道，構(gòu)筑單位領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾交流的平臺(tái)，促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化和法制化，構(gòu)建和諧商儲(chǔ)新局面。特制定本制度。二、原則堅(jiān)持公開、公平與領(lǐng)導(dǎo)干部平等對(duì)話的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、有利于單位發(fā)展和對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則。堅(jiān)持有問必答的原則。堅(jiān)持充分醞釀、科學(xué)分析、議事必有結(jié)果的原則。三、組織形式懇談會(huì)采取職工代表和單位領(lǐng)導(dǎo)共同參加，面對(duì)面問答和座談的形式進(jìn)行。四、操作流程基層選定代表——提出問題和建議——分會(huì)對(duì)職工提出的問題能解答的要及時(shí)解答，無法解答的問題，匯總上報(bào)總公司工會(huì)——總公司工會(huì)將各分會(huì)情況匯總后報(bào)公司黨政和行政班子——召開職工懇談會(huì)——公示或反饋懇談會(huì)意見、建議。五、具體要求人選：代表由職工代表自愿報(bào)名、各分會(huì)推薦相結(jié)合。時(shí)間：每半年一次，全年二次。每年1月25日，6月25日基層分會(huì)上報(bào)收集意見結(jié)果。內(nèi)容：著重懇談單位本職業(yè)務(wù)工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的重大事項(xiàng)；班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)事宜；關(guān)系到職工切身利益方面的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題等。南昌商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)總公司工會(huì)二0一一
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