【總結】醫(yī)院感染管理質量考核自查評分標準(每月一次)科室:檢查者:檢查日期:總分:項目檢查標準考核細則得分扣分原因組織管理10分(1)醫(yī)院感染管理小組職責明確,并認真履行。(2)科室醫(yī)院感染管理制度健
2024-12-16 05:44
【總結】物業(yè)管理考核評分標準序號考核要求規(guī)定分值評分標準得分一基本要求251服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,雙方權利義務關系明確1簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同1分2承接項目時,對物業(yè)共用部位、共用設施設備進行認真查驗,驗收手續(xù)齊全;移交物業(yè)管理所需資料1有物業(yè)共用部位、共用設施設備驗收手續(xù)及物業(yè)管理所需資料1分
2025-07-15 01:38
【總結】5S管理表格大全5S檢查表5S點檢評分標準2-1序號項目1分標準2分標準3分標準4分標準5分標準1定置區(qū)劃線(包括通道線)區(qū)劃線不全或缺少1、3分標準之間參照有區(qū)劃線,但臟污3、5分標準之間參照經常保持色澤鮮
2025-01-11 22:15
【總結】保安考核評分標準項目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級命令和指揮的辭退處理(10分)2、經過培訓不能掌握執(zhí)勤技能,不懂得防火、滅火常識,不會使用消防器材及相適應的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主(客戶)資料,使其利益受損的5、服務態(tài)度惡劣,與業(yè)主(客戶)發(fā)生爭吵,造成業(yè)
2025-05-13 23:18
【總結】金龍大酒店高層管理業(yè)績述職制度(討論稿)第一條:適用范圍(一)本制度用于金龍大酒店高層管理團隊(備注:包括總經理、副總經理、工會主席、財務總監(jiān),下同)就半年度(財年中期、財年末)金龍大酒店整體KPI完成情況向董事會進行業(yè)績述職。第二條:述職目的(一)通過述職會議,董事會對金龍大酒店計劃目標完成情況及內部管理情況進行考評,全面了解金龍大酒店的工作情況,形成對
2025-04-09 00:57
【總結】通用業(yè):中管網通用業(yè)頻道企業(yè)()通用業(yè):中管網通用業(yè)頻道企業(yè)()餐廳餐飲管理制度儀容儀表要求制度一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號牌,統一發(fā)型,只準穿肉色。(黑色襪男員工)二、女服務員:上班要化淡妝,不準濃妝艷抹,長發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準染色,不準梳過于夸張的發(fā)型。三、
2025-06-15 08:53
【總結】保安部管理制度部門管理制度(一)保安部對講機、警棍保管制度和使用方法為加強保安部器械和用具管理,保證通訊暢通和延長使用壽命,特制定保安部器械和用具保管制度及使用方法:1、對講機保管制度和使用方法:(1)對講機的使用實行三班交接制,到崗保安人手一臺。(2)嚴格交接簽名制,交接時應寫明對講機完好情況和對講機、電板的編號、簽名留字,嚴禁他人代領代簽。(3)
【總結】工作標準檢查考核記錄部門或人總經理負責人簽字日期序號標準內容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃2指導協調公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領導和指揮企業(yè)的日常生產、經營活動,及時處理好職權范
2025-07-14 23:12
【總結】某大酒店信息管理制度制度號:161制度名稱:信息管理制度制度目的:最大限度地利用信息資源,把握市場動態(tài),對客提供個性化服務制約范圍:酒店各部門生效日期:程序標準執(zhí)行部門/崗位核查媒介1.信息收集(1)市場營銷部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房部、財務部、人事部等負責信息的收集工作;(2)信息的種類主要包括顧
2025-04-18 06:13
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共56頁
2025-08-10 12:33
【總結】目的及意義為營建一個潔凈、文明、高效的生產環(huán)境,以滿足清潔能源生產之需要,力求符合電池制程工藝之標準,提高產品質量為目的,維護員工的身心健康為前提,使車間整潔有序提高企業(yè)整體形象,特制訂本辦法。適用范圍在電池生產車間從事生產、操作、工作、裝卸運輸、參觀接待等事項,凡從事上述活的人員、單位務必遵守本辦法。①為確保生產資料、設備、產品的儲存安全,車間所有通向外部的大小門
2025-07-14 17:49
【總結】某大酒店2006年12月10日第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統稱“5S”。具體內容見下表:中文日文英文
2025-04-09 07:18
【總結】XX大酒店投資分析目錄第一節(jié):項目概況…………………………………3第二節(jié):政策分析…………………………………4第三節(jié):市場分析…………………………………5第四節(jié):選址分析…………………………………7第五節(jié):實力分析…………………………………9第六節(jié):經營定位…………………………………10第七節(jié):硬件
2025-06-24 12:52
【總結】凱雅大酒店《培訓手冊》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識第三章酒店意識第四章服務心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識及食品衛(wèi)生知識第七章電話接聽與服務第八章培訓管理規(guī)定第一章酒店概況◆凱雅大酒店坐落于惠州市麥地南路,,距惠河、深汕高速公路僅15分鐘車程,距汽車站僅5分鐘路程,距火車站30多公里,80分鐘的車程即達深圳黃田
2025-04-16 02:22
【總結】大酒店機電設計手冊I、基本要求:一、供電電源和負荷估算 1.酒店的電源進線宜有兩路高壓,且來自不同的高壓配電站?! ?.為了保證重要負荷供電,酒店必須設柴油發(fā)電機組作為應急備用電源,且當市電失電后,發(fā)電機必須立即啟動并在15s內能投入正常帶負荷運行,機組應與電力系統聯鎖,不得與其并列運行,當市電恢復時,機組應自動退出工作并延時停機。應急發(fā)電機在普通電源出現故障時須應供應的范圍