認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理意義與重要性(ppt57)-財(cái)務(wù)綜合(編輯修改稿)
2024-09-23 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (二 ) 固定資產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期資金比率 (固定長(zhǎng)期適合率 ) 固 定 資 產(chǎn) 淨(jìng)值 +長(zhǎng)期負(fù)債 流動(dòng)比率 流 動(dòng) 資 產(chǎn) 流 動(dòng) 負(fù) 債 流動(dòng)比率 (不計(jì)存貨 ) 流動(dòng)資產(chǎn) – 存貨 流 動(dòng) 負(fù) 債 速動(dòng)比率 速 動(dòng) 資 產(chǎn) 流 動(dòng) 負(fù) 債 短期銀行借款對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)比率 短期銀行借款 流 動(dòng) 資 產(chǎn) 財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式及說(shuō)明 (三 ) 應(yīng)收款項(xiàng)週轉(zhuǎn)率 營(yíng) 業(yè) 收 入 應(yīng) 收 款 項(xiàng) 存貨週轉(zhuǎn)率 營(yíng) 業(yè) 成 本 存 貨 固定資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率 營(yíng) 業(yè) 收 入 固 定 資 產(chǎn) 總資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率 營(yíng) 業(yè) 收 入 資 產(chǎn) 總 額 淨(jìng)值週轉(zhuǎn)率 營(yíng) 業(yè) 收 入 淨(jìng) 值 財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式及說(shuō)明 (四 ) 毛利率 營(yíng) 業(yè) 毛 利 營(yíng) 業(yè) 收 入 營(yíng)業(yè)利益率 營(yíng) 業(yè) 利 益 營(yíng) 業(yè) 收 入 營(yíng)業(yè)利益率 營(yíng) 業(yè) 利 益 – 利息費(fèi)用 營(yíng) 業(yè) 收 入 純益率 稅前損益 營(yíng)業(yè)收入 淨(jìng)值報(bào)酬率 稅前損益 淨(jìng) 值 總資產(chǎn)報(bào)酬率 (稅前 未加回利息費(fèi)用） 稅 前 損 益 資 產(chǎn) 總 額 成本管理 單位產(chǎn)品成本計(jì)算 ?直接成本（ Direct Material） ?直接人工 (Direct Labor) ?製造成本 /費(fèi)用 (Manufacturing expense) 製造成本 ?間接材料與工廠物料 ?間接人工 ?廠房使用費(fèi) ?機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)力 ?機(jī)具 ?生產(chǎn)設(shè)備折舊 ?加班費(fèi) 製造成本預(yù)算編列程序 ?合理化設(shè)備計(jì)畫 ?原料採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫（銷售預(yù)算、生產(chǎn)力評(píng)估、設(shè)備產(chǎn)能 ） ?出貨計(jì)畫（半製品庫(kù)存預(yù)算、 製成品庫(kù)存預(yù)算、 合理化設(shè)備計(jì)畫） ?月預(yù)算、產(chǎn)品預(yù)算 直接材料預(yù)算 ?原料預(yù)算 ?半製品預(yù)算 ?製成品預(yù)算 直接人工計(jì)算 ?按時(shí)計(jì)酬 ?按數(shù)量計(jì)酬 資金管理與決策 資本預(yù)算方案型態(tài) ?重置計(jì)畫 ?擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng) ?開發(fā)新產(chǎn)品與市場(chǎng) ?安全與環(huán)境投資 ?其他投資 資本預(yù)算的評(píng)估方法 ?回收其憲法 ?會(huì)計(jì)報(bào)酬法 ?淨(jìng)現(xiàn)值法 ?內(nèi)部報(bào)酬法 ?獲利指數(shù)法 資本預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)分析 ?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ?公司內(nèi)部的總風(fēng)險(xiǎn) ?方案本身的風(fēng)險(xiǎn) 三光公司跨足農(nóng)藥市場(chǎng)，引進(jìn)設(shè)備價(jià)值 2,000萬(wàn)，財(cái)務(wù)部估計(jì)該機(jī)器可使用 10年，平均每年可創(chuàng)造400萬(wàn)的現(xiàn)金流入，折舊預(yù)計(jì)提列50萬(wàn)，資本每年孳息 12％。 案例 ?
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