最新軟件公司績效考核管理辦法績效考核管理辦法(優(yōu)秀8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過30天或病假累計超過60天的。不遵守工作紀(jì)律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。七、其他事項其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際狀況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。軟件公司績效考核管理辦法篇二為在xx公司（以下簡稱公司）建立科學(xué)的管理制度，客觀評價員工的工作績效，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù)，特制定本制度。(一）考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化；(二）通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足，找出原因，提高績效；(三）客觀公正，及時承認(rèn)員工的貢獻，考核與薪酬掛鉤；(四）以正激勵為主，負(fù)激勵為輔；本制度適用于公司中層及一般員工的考核。（注：中層是指各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，主任、副主任。）每一個考核維度由相應(yīng)的測評指標(biāo)組成，對不同的考核對象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評指標(biāo)?？冃侵副豢己巳藛T所取得的工作成果，從以下三個方面考核：：考核員工本職工作任務(wù)完成的情況。包括每個崗位日常工作和每個階段的工作重點。：考核同相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)作精神，以促進工作流程在部門間的順利推進。：考核管理人員對下屬的管理和工作指導(dǎo)的績效。指被考核人員對待工作的態(tài)度。態(tài)度考核包括：能力考核指標(biāo)：公司中層及一般員工的考核周期為月度考核，每月1日至月底最后一天為當(dāng)月考核期，年終考核為對全年的綜合考核?？己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實施?？己私Y(jié)果由各部門匯總后交至人力資源部存檔，考核打分不公開。軟件公司績效考核管理辦法篇三第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理，充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合，使得個人和公司利益相平衡，更好地保障股東利益，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所指的公司高級管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、股東會秘書。第三條公司高級管理人員年終績效考核以股東會確定的績效年薪。第四條考核時間按年度進行，如因工作需要在一個考核年度內(nèi)發(fā)生崗位變更，按任職時段計算其考核年度的績效獎罰。第五條總經(jīng)理的年終績效考核由股東會負(fù)責(zé)，根據(jù)股東會下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)的完成情況
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1