最新銷售目標(biāo)責(zé)任書excel(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定：目標(biāo)責(zé)任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀(jì)公司給予的各項處罰。各單位采取按月考核、累計計算、年終結(jié)算的考核辦法；（1）月份工資①月完成計劃利潤單位，員工發(fā)基本工資；②當(dāng)月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%；直到累計完成相應(yīng)利潤指標(biāo)③考核年度內(nèi)累計扭虧并完成計劃利潤后，少發(fā)工資部分予以補齊。（2）年終效益獎①全年完成計劃利潤指標(biāo)單位，計劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。②全年超額完成計劃利潤指標(biāo)單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù)；③各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配；④資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計算。（還是按購進(jìn)鋼材1元/噸提?。┆剟钜?guī)定：（1）年終分紅年終以經(jīng)過審計的決算為準(zhǔn)，實際數(shù)量和凈利潤指標(biāo)均完成，公司給予目標(biāo)責(zé)任人人民幣_______萬元的目標(biāo)提成；如實際數(shù)量和凈利潤指標(biāo)中一項完成一項未完成，則目標(biāo)提成按未完成項完成比例折算；如數(shù)量和凈利潤兩項指標(biāo)均未完成，則目標(biāo)提成按兩項指標(biāo)完成比例的乘積折算；如凈利潤為負(fù)數(shù)，則目標(biāo)提成為零。實際目標(biāo)提成70%當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀(jì)公司給予的各項處罰。（2）超額獎勵年終以經(jīng)過審計的決算為準(zhǔn)，實際完成凈利潤超過目標(biāo)凈利潤的，公司給予目標(biāo)責(zé)任部門超出目標(biāo)凈利潤部分（超額凈利潤）60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標(biāo)責(zé)任人，20%歸目標(biāo)責(zé)任部門的副職，40%由目標(biāo)責(zé)任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀(jì)公司給予的各項處罰。目標(biāo)責(zé)任人對上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標(biāo)提成的權(quán)利。目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。公司（蓋章）：日期：目標(biāo)營銷責(zé)任人（簽字）：日期：銷售
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