【文章內(nèi)容簡介】 以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人將受到適當?shù)莫剟?。本責任書?0xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。財務部目標責任書獎懲 財務部經(jīng)營目標責任書篇七為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。建立健全財務內(nèi)控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作?；楦黜椮攧罩笜说挠嬎?，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成?？己巳吮豢己巳撕炞郑贺攧詹控撠熑撕炞郑?0xx年元 月 日20xx年元 月 日財務部目標責任書獎懲 財務部經(jīng)營目標責任書篇八總經(jīng)理：財務部責任人：簽訂日期：20xx年x月x日財務部目標責任書為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標責任書。，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15），組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結(jié)算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15），并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。（權(quán)重15），對分解下達到各部門的39。指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10），嚴把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15），提高業(yè)務素質(zhì)，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權(quán)重5），每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權(quán)重5），提高服務水平，做好對內(nèi)對外服務工作。（權(quán)重5）（一）、考核管理目標的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。（二）、對責任人的獎懲辦法：考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數(shù)），獎金最高限額6萬元。按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。財務部目標責任書獎懲 財務部經(jīng)營目標責任書篇九負責辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務；負責日常登記帳目和支付報銷單據(jù)；負責保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù)；負責清繳各種費用；負責編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表；負責按計劃支付或開出期票；負責辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作；向領(lǐng)導匯報資金的使用情況；負責錄入費用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證；負責安排好費用報銷，及時反映費用報銷問題；1與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務；1根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據(jù)；1裝訂每月憑證；1負責對本崗位涉及的敏感問題保密；1完成上級臨時交辦的`事務。本人承諾：任期內(nèi)遵守公司各項規(guī)章制度，履行工作職責，絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為，自愿承擔因此發(fā)生的一切經(jīng)濟、法律責任。責任人：日期：20xx年x月x日財務部目標責任書獎懲 財務部經(jīng)營目標責任書篇十為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及