銷售人員目標責任書(精選3篇)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給與回復； 根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動； 具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的39。重要依據(jù)?！ ×?、薪酬規(guī)定： 銷售目標責任人的年薪=月薪12+業(yè)務提成+年終獎勵月薪詳見各級人員薪酬制度年終獎勵見第七款規(guī)定 七、考核辦法： 完成基本任務年終獎勵辦法：_____?！ ⊥瓿赡繕巳蝿漳杲K獎勵辦法：__________?！ ⊥瓿商魬?zhàn)任務年終獎勵辦法：__________?！ ]有完成基本任務年終處罰辦法：_____?！ “?、附則 本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。 總經(jīng)理（簽字）：_____銷售責任人（簽字）：_____ 日期：_____________日期：_______________ 銷售人員目標責任書2 根據(jù)公司20XX年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條
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