最新足球隊的口號兒童足球隊口號(優(yōu)質(zhì)18篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫運(yùn)作模式及整體流程的設(shè)計工作。建立b2c小件物流管理的組織，建設(shè)多級配送、毛細(xì)物流的快速流通網(wǎng)絡(luò)；在北京、上海等全國13個城市建立快遞點配送模式，實現(xiàn)主城區(qū)半日配送。在信息化建設(shè)方面，實現(xiàn)從需求、計劃、實施、評估以及資源調(diào)度在內(nèi)的全程在線管理，通過更加透明和持續(xù)的過程監(jiān)管，實現(xiàn)項目開發(fā)質(zhì)的提升，信息化應(yīng)用已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，真正解決業(yè)務(wù)部門所需，同時更好的為供應(yīng)商和消費(fèi)者服務(wù)。在人才激勵和儲備方面，2010年，實施首期股票期權(quán)激勵計劃，向248位包括中高層管理人員、1200工程一至三期核心經(jīng)營管理骨干，以及核心技術(shù)人員授予8,469萬份股票期權(quán)。團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)一直是蘇寧始終保持快速穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在動力，期權(quán)激勵計劃的推出進(jìn)一步完善蘇寧面向員工長期發(fā)展和價值體現(xiàn)的全面的薪酬、福利和激勵體系，真正將企業(yè)價值、投資者價值和員工價值三者有機(jī)統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。智能化轉(zhuǎn)型步入未來新十年發(fā)展征程。隨著國家兩會的召開，政府已經(jīng)明確未來五年的gdp增長目標(biāo)，并且將經(jīng)濟(jì)增長策略由“拉內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢{(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)內(nèi)需推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在國家相關(guān)政策的調(diào)控和推動下，我們堅信20中國家電行業(yè)仍將保持平穩(wěn)較快增長，蘇寧電器面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。年作為蘇寧新十年發(fā)展的開局之年，將在各方面全面推進(jìn)，著力打造科技蘇寧與智慧蘇寧：連鎖發(fā)展方面：繼續(xù)運(yùn)用“租、建、購、并”并行的連鎖發(fā)展策略，從總部到大區(qū)進(jìn)一步整合開發(fā)資源，加快核心區(qū)域自建店布局建設(shè)，計劃2011年新開各類連鎖店總數(shù)370家，立足香港、日本平臺，深入研究海外家電市場、連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展情況以及特點，奠定海外發(fā)展基礎(chǔ)。營銷創(chuàng)新方面，加強(qiáng)商品規(guī)劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化，強(qiáng)化商品規(guī)劃的組織建設(shè)和系統(tǒng)平臺建設(shè)，結(jié)合商品特性、品牌定位、顧客需求和店面類型，規(guī)劃商品組合和展示方式，積極拓展商品品類，增加sku數(shù)量。大力推進(jìn)與供應(yīng)商的b2b系統(tǒng)對接，開放銷售、庫存、費(fèi)用等各項數(shù)據(jù)功能，與供應(yīng)商高效對接，提升效率，建立戰(zhàn)略性的供應(yīng)商合作機(jī)制。服務(wù)方面：進(jìn)一步健全物流基地規(guī)劃設(shè)計、籌建標(biāo)準(zhǔn)，提升規(guī)?；瘡?fù)制能力，完成無錫、成都、合肥、天津物流基地建設(shè)，并啟動籌建10個物流基地；力爭2011年南京自動化倉庫建成并投入使用。全面提升各品類產(chǎn)品的安裝維修能力，推進(jìn)建立完善的基礎(chǔ)運(yùn)營體系和管控體系。客服
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