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正文內(nèi)容

最新客房前臺接待崗位職責客房服務(wù)中心的崗位職責(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 13:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使用機器設(shè)備的維護保養(yǎng)與更新。與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,密切合作。定期對本部門員工進行績效評估,按獎懲制度實施獎懲,并督導實施部門員工的培訓,提高員工素質(zhì)。完成房務(wù)部總監(jiān)分派的其他工作任務(wù)??头繕菍又鞴軑徫宦氊熤苯由霞墸嚎头坎拷?jīng)理 直接下級:樓層領(lǐng)班 主要職責:全面管理樓層客房服務(wù)各項事務(wù),確保樓層服務(wù)各環(huán)節(jié)順利運行,按酒店服務(wù)標準為客人提供住宿服務(wù)。傳達客房部經(jīng)理下達的各項指令,安排下屬班次、布置任務(wù)。 檢查督導下屬員工按照酒店管理標準和程序操作。閱讀中班、夜班的交班記錄,并督促檢查早班執(zhí)行、落實情況和有待解決的問題。 檢查所有預(yù)抵重要客人的房間,并抽查其它房間,確??头康那鍧嵑蛿[放標準及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。檢查樓層領(lǐng)班的交班日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。 制定并組織實施定期客房大清潔計劃。與其它相關(guān)部門進行必要的溝通,及時處理客房設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)的相關(guān)事宜。 處理緊急事故、事件、客人投訴及當天各崗位、各區(qū)域發(fā)生的特殊情況。協(xié)助飯店搞好資產(chǎn)盤點和部門季度盤點工作。定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲,并組織實施。 1制定和實施對下屬員工的培訓計劃、提高員工素質(zhì)。1完成客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。樓層領(lǐng)班崗位職責直接上級:樓層客房服務(wù)主管 直接下級:樓層服務(wù)員 主要職責:檢查督導樓層服務(wù)員按酒店管理標準完成客房布置和清潔工作,并為住房客人提供滿意的服務(wù)。安排服務(wù)員的班次,分配任務(wù)并檢查落實情況。檢查服務(wù)員的儀表儀容、行為規(guī)范及出勤情況。督導樓層服務(wù)員按照工作程序和標準進行操作。保證客房的布置客房用品等處于良好的備用狀態(tài)。督促服務(wù)員盡快恢復(fù)已經(jīng)使用過的房間到備用狀態(tài)。保管樓層萬能鑰匙。填寫每日查房工作單并按標準檢查房間。控制客用品、清潔用品的發(fā)放、領(lǐng)取,做好成本控制。 填寫丟失、損壞報告和交班日志。報告房間狀態(tài)。負責客房設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)的相關(guān)工作。 當班結(jié)束后,做好與下一班的交接工作。1定期對下屬進行績效評估及有關(guān)的培訓。1按酒店管理程序處理客人遺忘的物品。1督導客房服務(wù)員按酒店管理標準為住房客人提供各種服務(wù)滿足客人的合理要求。1保持各種服務(wù)工具處于良好狀態(tài),并檢查
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