項目成本管理--系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)(ppt39)-成本管理(編輯修改稿)
2024-09-23 11:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)因組織和需求而異 資源計劃 ?資源需求 –資源需求包括資源的類型、數(shù)量和起止日起等信息 ? 應(yīng)針對 WBS最低級別的活動制定資源需求 ? 對于 WBS較高級別活動所需的資源應(yīng)根據(jù)其所包含低級別的活動進行計算 – 考慮資源使用的充分性和資源競爭等情況 成本估計 輸入 1. WBS 2. 資源需求計劃 3. 資源費率 4. 活動工期估算 5. 估算的參考資料 6. 歷史信息 7. 會計科目表 8. 風(fēng)險 工具與技術(shù) 1. 類比估計模型 2. 參數(shù)估計模型 3. 自底向上估計 4. 其它估計方法 5. 工具軟件 輸出 1. 成本估計 2. 相關(guān)支持性細(xì)節(jié)文件 3. 項目成本管理計劃 成本估計：輸入 ?資源費率 ? 資源的范圍成本 – 人月費用、每單位原材料費用等 ?歷史信息 ? 根據(jù)以前項目的費用發(fā)生情況為項目估計費用 ? 使用行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù) ? 參考項目組成員的個人知識 成本估計：輸入 ?會計科目表（ Chart of Accounts） ? 對項目成本進行（如人工、日常用品、材料）監(jiān)控的任何編碼系統(tǒng)。 項目會計科目表通?；谒诮M織的會計科目表 ? 項目會計科目表的分類有可能在項目組以外（財務(wù)或會計部門）完成 成本估計：工具與技術(shù) ?估計方法 – FPA、 COCOMOII模型等 – 基于歷史經(jīng)驗或行業(yè)數(shù)據(jù) – 頭腦風(fēng)暴法 – 基于 WBS的子活動估計方式 – 基于 DELPHI方法 成本估計：輸出 ?成本估計結(jié)果 –成本估計考慮項目需要的所有資源的費用 ? 通常以錢數(shù)來表示 ? 或者用人天或人時來表示 –考慮通貨膨脹、貨幣的時間效應(yīng)等（現(xiàn)值或終值） 成本估計 ?成本管理計劃 –成本管理計劃主要用于描述如何管理項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的成本偏差 –成本管理計劃可繁可簡，取決項目干系人的需要 –通常作為項目計劃的一部分 成本預(yù)算 輸入 1. 成本估計 2. WBS 3. 項目進度計劃 工具與技術(shù) 1. 成本預(yù)算工具與技術(shù) 輸出 1. 成本預(yù)算 2. 成本基準(zhǔn)計劃
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