最新人力資源招聘專(zhuān)員工作計(jì)劃(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有針對(duì)性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動(dòng)需要。.人力資源招聘專(zhuān)員工作計(jì)劃篇二人事部不僅要從自身建設(shè)，崗位職責(zé)流程界定，績(jī)效考核的深化等著手加強(qiáng)工作，還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練，各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，勞動(dòng)關(guān)系的處理和人才招聘和儲(chǔ)備等工作的細(xì)化。人事經(jīng)理工作計(jì)劃如下：一、人事部自身建設(shè)的要求人事部門(mén)人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)。提高人事部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技能。樹(shù)立人事部門(mén)人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想。加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程。積極完成上級(jí)所賦于的各項(xiàng)任務(wù)。做好員工檔案管理_。二、公司崗位職責(zé)的修訂工作公司的每一個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)的設(shè)定。每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的工作作業(yè)流程。協(xié)調(diào)各部門(mén)主管均要參加修訂工作。三、績(jī)效考核的深化工作就目前績(jī)效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。修定目前績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)?？?jī)效考核評(píng)分方法要落實(shí)到各單位進(jìn)行討論，做到人人參與制訂工作。各單位績(jī)效考核的透明化建設(shè)。四、思想教育訓(xùn)練加強(qiáng)公司價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的忠。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，各部門(mén)培訓(xùn)制度的落實(shí)。重視培訓(xùn)后考評(píng)組織和績(jī)效考核。培訓(xùn)后的考核成績(jī)同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤。五、各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)組織各部門(mén)主管召開(kāi)定期協(xié)調(diào)會(huì)。加強(qiáng)各部門(mén)主管思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)督工作，有異常及時(shí)匯報(bào)。使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致。解決沖突，促進(jìn)協(xié)作。提高組織效率。六、勞動(dòng)關(guān)系的處理勞動(dòng)關(guān)系的處理目標(biāo)是：讓離職的人員沒(méi)有抱怨地離開(kāi)。建立完善的合同關(guān)系，使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。七、人才招聘和儲(chǔ)備各部門(mén)組織架構(gòu)人員的補(bǔ)進(jìn)。招聘前的準(zhǔn)備工作，與用人部門(mén)溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。初試和復(fù)試表單的填寫(xiě)和意見(jiàn)的反饋。同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃。八、企業(yè)文化建設(shè)修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)
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