最新人力資源招聘專員工作計(jì)劃(3篇)(文件)
【正文】 時(shí)匯報(bào)。六、勞動(dòng)關(guān)系的處理勞動(dòng)關(guān)系的處理目標(biāo)是：讓離職的人員沒(méi)有抱怨地離開(kāi)。招聘前的準(zhǔn)備工作，與用人部門(mén)溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。培訓(xùn)員工的忠誠(chéng)向上，積極樂(lè)觀的精神，多組織一些有益的活動(dòng)。努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗。五是做好聘后的考核工作。做好本學(xué)期學(xué)校文書(shū)的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案。加強(qiáng)聘后管理考核工作。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。上報(bào)教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)情況。十月份：組織教師參加職稱計(jì)算機(jī)考試。填寫(xiě)教職工工資變動(dòng)表。年上半年職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名。出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。一月份：教師學(xué)期考核工作。教育、教學(xué)資料的整理、立卷、歸檔工作。出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。全校教職工的年度考核及評(píng)優(yōu)工作電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。完成教育局每年一次的人事年報(bào)和工資年報(bào)。出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。對(duì)晉升職務(wù)的教職工進(jìn)行調(diào)資。電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。學(xué)校本學(xué)年基本情況上報(bào)。完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日常考勤、職工離退休、獎(jiǎng)懲。做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作，提高工作水平。(四)搞好職稱評(píng)聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革強(qiáng)化崗位意識(shí)，搞好崗位設(shè)置。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施，期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。人力資
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