【文章內容簡介】 計劃篇九隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司201x年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司201x年度招聘計劃。一、201x年度招聘情況回顧及總結。201x年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、201x年度崗位需求狀況分析。經反復統(tǒng)計與核算，201x年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析201x年度招聘崗位信息如下：(1)公司高管，包括：執(zhí)行總經理、運營副總、總工程師等；(2)工程技術類人員，包括：技術員、土建工程師、水暖工程師等；(4)201x年計劃招聘總人數：30人左右(含銷售人員)；招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：(5)調查摸底；(6)統(tǒng)一研究決定。三、201x年度招聘需求。四、人員招聘政策。招聘原則。(1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。選人原則。(1)合適偏高；(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；(3)目前公司迫切需要的人才。招聘方式。(3)校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等；(4)現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；(5)定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司；(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。五、招聘費用預算。六、招聘團隊成員名單。七、招聘的實施。第一階段：3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹；(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量；(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數崗位的空缺及離職補缺。(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；。此階段完成年度招聘計劃的15%。第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。第五階段：12月底至2013年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；八、錄用決策。企業(yè)根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職培訓。新人入職必須證件齊全有效。新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。十、招聘效果統(tǒng)計分析。根據效果分析的結果，調整改進工作。定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。十一、招聘原則及注意事項。做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理咨詢。人力資源專員的招聘計劃篇十人力資源專員職責例文五篇（推薦）。估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責指的是在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，工作職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責例文五篇，希望能幫助到大家!主要負責公司人事招聘相關工作。執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù)。維護拓展招聘渠道，通過關鍵詞搜索人才庫，挖掘優(yōu)秀人才，歸檔、跟進。協(xié)同開展新員工入職培訓、業(yè)務培訓，以及培訓效果的跟蹤、反饋。及時溝通、反饋部門的招聘需求，協(xié)助上級進行招聘工作。1)根據集團總部人力資源管理制度，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同、培訓、評估等)。2)制訂區(qū)域內特需崗位的崗位職責(集團管理文件崗位職責內未涉及的崗位職責)。3)管理省/直轄市內重要的文件和合同、協(xié)議、員工檔案。4)負責收集審核省/直轄市內員工考勤。5)監(jiān)管機構網站，協(xié)助機構網絡建設。6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。7)督導辦公環(huán)境工作。8)協(xié)助個案中心處理工作中的突發(fā)事件。9)起草省/直轄市內文件，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知。10)保管機構公章，并按制度規(guī)定使用公章。11)組織省/直轄市行政例會。12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。13)完成上級交辦的其他工作。負責所屬部門員工招聘、面試、擴大團隊規(guī)模。學習金融產品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進行理財分析。對本部門新晉員工進行專業(yè)金融知識培訓、考核工作。負責團隊員工進度跟蹤，收集上報。，為人事變動提供參考和依據。、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務管理工作。(主管)做好員工的活動安排和新員培訓工作。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案。幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動。協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施。協(xié)助上級完成對員工的年度考核。管理爭端解決程序。人力資源專員的招聘計劃篇十一很多人都聽說過人力資源專員，大家知道嗎?人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協(xié)助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員主要職責模板，希望能幫助到大家!負責人事部的文件、資料的歸檔保管，負責上級文件的接收和傳遞工作。負責檔案資料的補充、歸檔和轉入、轉出的傳遞工作。按上級要求定期做好人事報表統(tǒng)計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況。抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領導交派的其它工作。負責人力資源管理的規(guī)范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養(yǎng)、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現(xiàn)場核實。抓好員工的思想教育、業(yè)務培訓、企業(yè)文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。負責統(tǒng)籌管理公司的采購工作。負責或協(xié)助組織、策劃公司的有關活動。負責控制公司各項行政費用的開支。負責公司檔案管理工作。協(xié)助公司員工招聘、培訓。及時了解各部門招聘需求。負責招聘渠道的建設、維護和拓展。執(zhí)行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協(xié)助做好人員面試工作。安排候選人入職、培訓通知等工作。定期與新員工及用人部門負責人溝通，協(xié)助新員工快速成長。完成上級臨時交代的39。各項工作任務。負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù)。負責協(xié)助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作。執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù)?；A工資表的制作及提交。負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。負責公司重要檔案管理。幫助建立員工關系，配合組織員工的活動。員工招聘、選拔、錄用、培訓、調動、晉升、福利待遇、離職等手續(xù)辦理。修改公司各項規(guī)章制度。切實做好績效管理制度的執(zhí)行。員工入職的培訓和企業(yè)文化建設工作。職員檔案錄入、存檔、更新。勞動合同的簽訂以及社保的辦理。企業(yè)勞動年審的辦理。員工考勤管理和紀律監(jiān)察，處理職員獎懲事宜?？偨浝砼R時交待的其它工作。負責全體員工的人事檔案管理工作。負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。