最新五星級(jí)酒店工作總結(jié)酒店工作總結(jié)(模板6篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)，對(duì)不能提供相關(guān)資質(zhì)的物品和過(guò)期產(chǎn)品杜絕采購(gòu)，違者重罰。 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感① 文化理論培訓(xùn)采購(gòu)部每季度將進(jìn)行一次文化知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)（每次2小時(shí)），提高采購(gòu)員的業(yè)務(wù)水平。② 加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督在工作中強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，實(shí)行“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理；誰(shuí)提出，誰(shuí)舉證”將工作負(fù)責(zé)到底的原則。 跟進(jìn)采購(gòu)周期長(zhǎng)且今年尚未采購(gòu)?fù)瓿傻奈锲房头棵赓M(fèi)飲用水的log設(shè)計(jì)、服務(wù)指南等物品的持續(xù)跟進(jìn)。 采購(gòu)工作透明化、公開(kāi)化在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中接受財(cái)務(wù)和其他各個(gè)部門(mén)的監(jiān)督，在未來(lái)的工作中，采購(gòu)部的員工本著公正、公平、公開(kāi)的原則，無(wú)論何種采購(gòu)，都盡可能多的讓相關(guān)部門(mén)參與到采購(gòu)環(huán)節(jié)中。對(duì)于即將到來(lái)xx年，采購(gòu)部全體員工將以飽滿的精神面貌，勤懇的工作態(tài)度，廉潔的工作作風(fēng)迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。采購(gòu)部：xxx年12月13日五星級(jí)酒店工作總結(jié) 酒店工作總結(jié)篇二xx年x月份旺季已經(jīng)結(jié)束。在全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手并進(jìn)，一心撲在工作上，一門(mén)心思搞服務(wù)，專心致志抓經(jīng)營(yíng)。x月份營(yíng)業(yè)額完成了265x0x7元，雖然比預(yù)算減少了55x31元。減少比例為：2%。散客為3x07間夜，收入為1444x35元，網(wǎng)絡(luò)為3125間夜，收入為1254x21元。但是，完成了x個(gè)10萬(wàn)的好成績(jī)。創(chuàng)造了往年最好的業(yè)績(jī)。這離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)賓館各部門(mén)的鼎力相助，離不開(kāi)員工的辛勤努力。在此，我對(duì)大家表示崇高的敬意和衷心的感謝! 先將各部門(mén)工作總結(jié)如下：一、 銷售部主要工作：1. 制定x月份賓館網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)付、預(yù)付、團(tuán)購(gòu)價(jià)格并有效執(zhí)行。2. 完成7月份銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表和賓客流量統(tǒng)計(jì)。3. 完成6月份各訂房中心返傭。4. 完成藝龍、11125x0業(yè)務(wù)經(jīng)理更換和聯(lián)絡(luò)溝通。5. 完成1314年銷售數(shù)據(jù)分析表。6. 市場(chǎng)調(diào)研，制定賓館房間價(jià)格。7. 統(tǒng)計(jì)7月份網(wǎng)絡(luò)返傭數(shù)據(jù)。x. 參加?xùn)|城區(qū)旅館業(yè)治安管理工作部署會(huì)議并制作會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)相關(guān)部門(mén)。x. 制作文晟、文苑客房宣傳品。10. 規(guī)范預(yù)定部接電話流程及標(biāo)準(zhǔn)。11. 建立賓館客人數(shù)據(jù)庫(kù)。12. 完成賓館特價(jià)房推廣。13. 制作銷售、預(yù)定工作流程。14. 制作x月份數(shù)據(jù)任務(wù)分解表。15. 完成公司舉辦的員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。二、 前廳部主要工作：，
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