技術(shù)人員薪酬方案設(shè)計(優(yōu)質(zhì)5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條 薪酬結(jié)構(gòu)高級管理人員薪酬包括基本薪酬、績效薪酬、福利補(bǔ)貼及中長期激勵等?；拘匠臧丛掳l(fā)放，按月考核確定?；拘匠杲Y(jié)合公司內(nèi)外薪酬水平作適當(dāng)優(yōu)化、調(diào)整?；拘匠甑木唧w發(fā)放及計算方法按照公司工資管理制度執(zhí)行?？冃匠暝谙乱荒甓劝l(fā)放?？冃匠旮鶕?jù)各崗位年度業(yè)績指標(biāo)完成情況確定。1補(bǔ)貼及福利包括公司發(fā)放的過節(jié)費(fèi)及其他福利、按國家規(guī)定交納的養(yǎng)老利的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方法按公司福利管理制度執(zhí)行。中長期激勵包括股權(quán)激勵等，薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵計劃草案及股權(quán)激勵相關(guān)的考核制度。有關(guān)股權(quán)激勵的規(guī)定依照上述文件執(zhí)行。第六條 薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并報薪酬與考核委員會批準(zhǔn)。與考核委員會對高級管理人員的年度經(jīng)營業(yè)績完成情況進(jìn)行考核而確定。第七條 績效薪酬的考核規(guī)定考核內(nèi)容高級管理人員的考核以年度業(yè)績指標(biāo)完成情況確定，年度業(yè)績指標(biāo)指營業(yè)指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤。率和凈利潤目標(biāo)增長率均為 30%、69%、%。2016 年及以后年度的考核指標(biāo)另行規(guī)定。考核分?jǐn)?shù)的計算分+(當(dāng)年凈利潤實際增長率/當(dāng)年凈利潤目標(biāo)增長率)*50 分。計算?？冃Э己讼禂?shù)的確定當(dāng)年績效考核系數(shù)=當(dāng)年考核得分/100。2數(shù)直接確定為 0 分。第八條 薪酬調(diào)整董事會薪酬與考核委員會每年可以根據(jù)物價水平、同行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)對基本長幅度的，須報董事會審議批準(zhǔn)。第九條 附則本制度由公司董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)后實施。技術(shù)人員薪酬方案設(shè)計篇四：崗位進(jìn)入壁壘，就是非本人崗人員轉(zhuǎn)換到本崗位并從事本崗工作的難易程度。和財務(wù)人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員等崗位相比，營銷工作的平均崗位進(jìn)入壁壘較低，就有可能轉(zhuǎn)到銷售崗位上，所以說銷售崗位的崗位進(jìn)入壁壘低。：營銷人員工作時間自由，單獨(dú)行動多，工作績效可以用具體成果顯示出來，但是不夠穩(wěn)定。營銷人員獨(dú)立開展銷售工作，很難受到管理人員的全面監(jiān)督，其工作績效在很大程度上取決于愿意怎樣付出勞動和鉆研銷售。營銷人員對工作的安定性需求不在，經(jīng)常想通過跳棋來改變自己的工作環(huán)境或?qū)ふ易钸m合自己的工作以規(guī)劃自己的未來職業(yè)生涯。
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