技術(shù)人員薪酬方案設(shè)計(jì)(優(yōu)質(zhì)5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條 薪酬結(jié)構(gòu)高級(jí)管理人員薪酬包括基本薪酬、績(jī)效薪酬、福利補(bǔ)貼及中長(zhǎng)期激勵(lì)等?；拘匠臧丛掳l(fā)放，按月考核確定?；拘匠杲Y(jié)合公司內(nèi)外薪酬水平作適當(dāng)優(yōu)化、調(diào)整?；拘匠甑木唧w發(fā)放及計(jì)算方法按照公司工資管理制度執(zhí)行?？?jī)效薪酬在下一年度發(fā)放?？?jī)效薪酬根據(jù)各崗位年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況確定。1補(bǔ)貼及福利包括公司發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)及其他福利、按國(guó)家規(guī)定交納的養(yǎng)老利的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方法按公司福利管理制度執(zhí)行。中長(zhǎng)期激勵(lì)包括股權(quán)激勵(lì)等，薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案及股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的考核制度。有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定依照上述文件執(zhí)行。第六條 薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并報(bào)薪酬與考核委員會(huì)批準(zhǔn)。與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行考核而確定。第七條 績(jī)效薪酬的考核規(guī)定考核內(nèi)容高級(jí)管理人員的考核以年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況確定，年度業(yè)績(jī)指標(biāo)指營(yíng)業(yè)指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)。率和凈利潤(rùn)目標(biāo)增長(zhǎng)率均為 30%、69%、%。2016 年及以后年度的考核指標(biāo)另行規(guī)定。考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算分+(當(dāng)年凈利潤(rùn)實(shí)際增長(zhǎng)率/當(dāng)年凈利潤(rùn)目標(biāo)增長(zhǎng)率)*50 分。計(jì)算?？?jī)效考核系數(shù)的確定當(dāng)年績(jī)效考核系數(shù)=當(dāng)年考核得分/100。2數(shù)直接確定為 0 分。第八條 薪酬調(diào)整董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)每年可以根據(jù)物價(jià)水平、同行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基本長(zhǎng)幅度的，須報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn)。第九條 附則本制度由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。技術(shù)人員薪酬方案設(shè)計(jì)篇四：崗位進(jìn)入壁壘，就是非本人崗人員轉(zhuǎn)換到本崗位并從事本崗工作的難易程度。和財(cái)務(wù)人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員等崗位相比，營(yíng)銷工作的平均崗位進(jìn)入壁壘較低，就有可能轉(zhuǎn)到銷售崗位上，所以說(shuō)銷售崗位的崗位進(jìn)入壁壘低。：營(yíng)銷人員工作時(shí)間自由，單獨(dú)行動(dòng)多，工作績(jī)效可以用具體成果顯示出來(lái)，但是不夠穩(wěn)定。營(yíng)銷人員獨(dú)立開展銷售工作，很難受到管理人員的全面監(jiān)督，其工作績(jī)效在很大程度上取決于愿意怎樣付出勞動(dòng)和鉆研銷售。營(yíng)銷人員對(duì)工作的安定性需求不在，經(jīng)常想通過(guò)跳棋來(lái)改變自己的工作環(huán)境或?qū)ふ易钸m合自己的工作以規(guī)劃自己的未來(lái)職業(yè)生涯。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1