【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的聘任、薪酬和解聘。審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料。簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員。 1在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控。1行使法定代表職權(quán)。二、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書職責(zé)范圍：總經(jīng)理為集團(tuán)公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。 擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹(shù)立正氣。聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。 擬訂集團(tuán)公司顧問(wèn)、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。代表集團(tuán)公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。1定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。1履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲?？偨?jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)?？偨?jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平?？偨?jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。 總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?？偨?jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作?？偨?jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員 工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。1總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性。負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)年度工作目標(biāo)，制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算。并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題 按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇二word格式可編輯崗位職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)部門/車間： 職務(wù)/品 質(zhì) 部崗位名稱 ：_品 質(zhì) 主 管_工作地點(diǎn)：_ 品質(zhì)部崗位人數(shù)： __1人/200 人工種：_主管直接上級(jí)的職務(wù)： 品質(zhì)部經(jīng)理工作目標(biāo)： 提高員工的質(zhì)量意識(shí)；2 降低成本、不斷改善、力求完美；、確保產(chǎn)品出貨的合格率為 100%；直接下屬的職務(wù)： 質(zhì) 檢 員工作內(nèi)容說(shuō)明：定期性工作： _ 檢驗(yàn)員工作的調(diào)度與安排；2 3 4 5 6 8 9 10非定期性工作：、檢驗(yàn)員績(jī)效考核成績(jī)的收集與整理；、車間異常品質(zhì)情況的分析與處理；、品檢數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)圖表的制作；、檢測(cè)工具(包括計(jì)量?jī)x器)的保管與定期校驗(yàn)；、品檢員工的培訓(xùn)教育；、批量不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施及改善措施報(bào)告的提交；、品質(zhì)異常改善會(huì)議的主持與改善效果的跟進(jìn)；、品檢員工日常事務(wù)