最新維修主管崗位職責(zé)內(nèi)容維修主管崗位職責(zé)(11篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 05:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,本班組的39。技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作維修主管崗位職責(zé)內(nèi)容 維修主管崗位職責(zé)篇六制定本部門戰(zhàn)略規(guī)劃，合理制定設(shè)備部門年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，并對(duì)年度工作目標(biāo)進(jìn)行合理的階段性目標(biāo)分解，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備檔案管理，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的實(shí)施。解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造；編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程；抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。原因分析及責(zé)任調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報(bào)告和處理意見(jiàn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)維修主管崗位職責(zé)內(nèi)容 維修主管崗位職責(zé)篇七負(fù)責(zé)部門管理制度、設(shè)備管理制度擬訂，報(bào)部門經(jīng)理審核實(shí)施；負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃擬訂，報(bào)部門經(jīng)理審核實(shí)施；負(fù)責(zé)部門所需的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃擬訂與申報(bào)審核，控制設(shè)備維護(hù)成本；負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)節(jié)能措施，在保障設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，節(jié)省能耗；協(xié)助工程部經(jīng)理完成客戶或其他部門投訴處理；負(fù)責(zé)重要改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督工程質(zhì)量，控制好工程進(jìn)度；抽查工作的執(zhí)行情況，檢查屬下的`行為、紀(jì)律、衣著、對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正，并對(duì)重大違紀(jì)及時(shí)匯報(bào)工程部經(jīng)理；做好設(shè)備的技術(shù)資料管理工作，組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)
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