iso9000咨詢?nèi)诠ぷ鲿r間表概要(doc)-iso9000(編輯修改稿)
2024-09-23 08:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ◎ 設(shè)計編寫流程 ◎ 根據(jù)體系設(shè)計輸出確定的運作流程、職責(zé)及資源進(jìn)行書面描述 ◎ 提供相關(guān)范本 ,包括 : 手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 質(zhì)量計劃 表格 ◎指導(dǎo)各部門編寫 ◎ 質(zhì)量手冊編寫 ◎ 程序文件編寫 ◎ 作業(yè)指導(dǎo)書編寫 ◎ 質(zhì)量計劃編寫 ◎ 表格的編制 完成的體系文件 具有適用、實用、操作性強(qiáng) 、接口性 協(xié)調(diào)性好，層次清晰的特點對現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)有針對性改善的方法 7 審查修訂文件 ◎ 全面審查所編制的體系文件 ◎ 提出有關(guān)符合性 接口性及有效性審查結(jié)果 ◎ 根據(jù)提出的更改要求進(jìn)行第一次修訂 能夠建立較完善的文件系統(tǒng) ,以供各有關(guān)管理人員進(jìn)行討論 8 組織文件討論 ◎ 組織各有關(guān)部門討論文件 ◎ 提出討論時應(yīng)關(guān)注的主要問題 ◎ 協(xié)調(diào)討論過程中不一致的觀點 ◎ 各部門負(fù)責(zé)人參加 ◎ 深入了解文件的要求 能夠確保將來運作過程順利進(jìn)行 ,及時提出可能會出現(xiàn)的問題及部門接口的要求 9 管理層培訓(xùn) ◎ 講解質(zhì)量體系原理 ◎ 講解質(zhì)量體系在產(chǎn)品制造流程及各部門的應(yīng)用 ◎ 質(zhì)量體系對管理層的要求 ◎ 管理評審的方法 ◎ 質(zhì)量體系有效性評價 管 理 層 了 解 質(zhì) 量 體 系 的 原 理 及ISO9000 有關(guān)要求、質(zhì)量體系的評價方法，為主持體系的評價作準(zhǔn)備 中國最 大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 10 體系實施培訓(xùn)及實施過程輔導(dǎo) ◎ 講述實施的方法和要求 ◎ 指導(dǎo)實施過程 ◎ 檢查實施過程 ◎ 提出解決問題的思路及方法 ◎ 現(xiàn)場解決出現(xiàn)的問題 ◎ 文件由授權(quán)人批準(zhǔn)發(fā)放 ◎ 按文件要求實施 ◎ 積累實施證據(jù) ◎ 糾正出現(xiàn)的問題 保存相關(guān)記錄 所有相關(guān)人員清楚實施的方法、過程，能夠按照文件的要求運行，對出現(xiàn)的問題能夠 清楚解決的方法 全期計劃各階段內(nèi)容說明 序號 項 目 GS 顧問 XX 公司 預(yù)期效果 11 修訂質(zhì)量文件 ◎
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