企業(yè)職工年終獎勵方案企業(yè)年終獎金分配方案(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鑒定不能繼續(xù)工作。(3)特殊情況下，由公司根據(jù)實際情況另行決定。各數(shù)據(jù)提供部門須于次年元月15日前將相關(guān)數(shù)據(jù)提供給財務(wù)中心，由財務(wù)中心負(fù)責(zé)核算員工年度獎金。公司根據(jù)經(jīng)營管理需要及實施過程中出現(xiàn)的問題對本方案適時進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)職工年終獎勵方案 企業(yè)年終獎金分配方案篇三（一）為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。（三）考勤、績效考核時間為二年終獎金的分配方案（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。（二）獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎勵分配原則如下： 工作時限年終獎金3個月≤ x6個月 當(dāng)月工資的30%6個月≤ x12個月 當(dāng)月工資的50%12個月≤ x24個月 當(dāng)月工資的90%24個月≤ x 當(dāng)月工資的110%（一）工作時限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的70%，第四個月發(fā)放獎金的30%。（二）工作時限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。（一）在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。（二）下列員工不參與年終獎金分配：公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者；即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產(chǎn)假除外。次年五個月內(nèi)離職的員工，年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。經(jīng)公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者除外）（一）本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。（二）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。企業(yè)職工年終獎勵方案 企業(yè)年終獎金分配方案篇四一個財政年度結(jié)束時，旨本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。員工考績每年定為一次，作為年終考績；農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由
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