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正文內(nèi)容

最新企業(yè)職工年終獎勵方案(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 09:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )者;(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。(4)人數(shù)限制:①特等:人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。人數(shù)5人以上的單位((4)曠工1日者:扣2分;(5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。2本項增減分?jǐn)?shù),獨立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。注:考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。倒:得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得l等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4%),優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù);、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。3本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。企業(yè)職工年終獎勵方案篇三明確銷售人員年終獎金的計算標(biāo)準(zhǔn),同時為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)。春節(jié)前指定日期發(fā)放。年終獎金由“第13個月工資”與“獎勵基金”構(gòu)成。數(shù)額構(gòu)成:年度月平均工資(在職月數(shù)247。12個月)獎勵基金:年度實際銷售總額5‰。獎勵基金劃分:省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎勵基金”的40%;業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎勵基金”的60%。獎勵基金發(fā)放:以“年終績效分值”排名,省區(qū)經(jīng)理:第1名60%、第2名40%,共計2名;業(yè)務(wù)代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共計3名。年終業(yè)績績效分值=年度實際銷售額247。年度目標(biāo)銷售額權(quán)重(60%);年終工作績效分值=年度工作績效總分247。在職月數(shù)權(quán)重(40%);年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。例:小林20xx年目標(biāo)銷售額為20萬,實際完成銷售額為15萬,且12個月的平均工作績效達(dá)成率為80%,小林的年終績效分值為:年終業(yè)績績效分值=150000247。20000060%=75%60%=45%年終工作績效分值=80%40%=32%年終績效分值=45%+32%=77%既:小林年終績效分值為:77分(注:在績效考核中達(dá)成率1%即為1分)在公司工作時間<6個月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎勵基金發(fā)放方案。公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴(yán)重
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