人才培訓計劃方案培訓計劃方案五篇(模板)(編輯修改稿)
2025-08-13 21:58 本頁面
【文章內容簡介】 聯(lián)系實際，使教學形式生動活潑。培訓選用教材培訓學員應必備專用的培訓教材，培訓選用教材為：叉車操作工培訓教程——國家職業(yè)資格培訓教材。二、學時分配表三、教學內容、要求及建議人才培訓計劃方案 培訓計劃方案篇三為提高公司員工隊伍的素質及專業(yè)技能，促進公司的軟件推廣,增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓，特制定公司培訓部的培訓計劃如下：(1)會前5分鐘勵志歌曲《相信自己》,全體員工跟著音樂齊唱.(2)歌曲完畢,主持人跟大家問好,員工回應好,.(3) 廣州總部內部員工在會議室先開晨會，讓每個部門總結一下前一天的工作，談談工作的收獲與存在的問題，還有計劃新一天的工作目標，讓大家對自己的工作有一個清晰的目標，同事之間良性競爭，相互激勵。(4)使用我們公司的遠程軟件，跟全國其他的部門一起來開個視頻會議，大家每個人報到問侯，匯報工作的情況與存在的問題，大家互相鼓勵，在新的一天展開我們工作的熱情(1)公關禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、電話禮儀、公司禮儀。(2)部門溝通和協(xié)作的技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。(3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度.(4)公司的企業(yè)文化與簡介,主推的遠程軟件使用,市場定位等.(5) 員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。(6)如何打造高績效、學習型團隊(1)公司業(yè)務制度：包括工作流程、,薪金、提成等.(2)基礎知識：目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、實行計劃與決心宣言、銷售骨干的重用(3)客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.(4)市場分析：比較分析同行企業(yè)收費、特點,著重了解本公司的的軟件件(5)市場推廣的銷售技巧(6)客人問題：收集、整理客戶提問率最高的若干問題，由主管總結出最合理的答案，為員工的作答統(tǒng)一口徑。(7)素養(yǎng)培訓：綜合素質、職業(yè)道德教育。(1)公司企業(yè)文化與遠程系統(tǒng)軟件的培訓(2)如何做一個優(yōu)秀的講師(3)如何做一個好的ppt(4)培訓需求分析(1) 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構、企業(yè)目標、文化氛圍。(2) 崗位職責：崗位結構、崗位關系、崗位職責范圍、考核目標。(3) 公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、文明辦公制度。(4) 公司禮儀：電話禮儀、職
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