公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案公司培訓(xùn)計(jì)劃方案和實(shí)施(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行收集、歸納和整理（見附表2：部門案例收集表），綜合部于每季度初完成對上一季度各部門案例的收集工作，并按照業(yè)務(wù)類型將案例庫整理分類。 案例庫的使用綜合部每季度對上一季度的案例進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果下發(fā)各部門進(jìn)行傳閱。對分公司整理的優(yōu)秀案例，將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展“經(jīng)典案例研討會(huì)”（員工互動(dòng)坊），邀請相關(guān)部門的員工進(jìn)行探討和交流。研討會(huì)將總結(jié)案例中出現(xiàn)的問題或者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對今后類似工作開展提出建議或意見。對案例中出現(xiàn)的一些需要公司領(lǐng)導(dǎo)或總部解決的問題，綜合部將集合學(xué)習(xí)和討論的結(jié)果，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出，并公布最后的解決方案。六、本年度培訓(xùn)計(jì)劃將在執(zhí)行中進(jìn)一步細(xì)化和完善，并由綜合部和各部部長負(fù)責(zé)解釋。附表1：注：標(biāo)有★符號(hào)的課程，申請公司總部支援，根據(jù)總部及分公司業(yè)務(wù)需要屆時(shí)安排，；部分外送培訓(xùn)將根據(jù)需要安排相關(guān)人員參加；部分培訓(xùn)在實(shí)施過程中可能會(huì)進(jìn)行調(diào)整，具體實(shí)施情況請留意通知；各部門專業(yè)課程可結(jié)合本部門實(shí)際情況自行組織實(shí)施公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 公司培訓(xùn)計(jì)劃方案和實(shí)施篇三始終以安全第一、乘客至上、有車必供、禮貌待客為行業(yè)服務(wù)宗旨。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，大幅度提高從業(yè)人員素質(zhì)，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管，深入開展隱患排查治理工作，強(qiáng)化整改，落實(shí)責(zé)任，確保少發(fā)生或不發(fā)生安全責(zé)任事故，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《長治市城市出租汽車管理辦法》，結(jié)合實(shí)際，特制定本計(jì)劃。**縣新太行出租汽車有限公司全體從業(yè)人員。國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。國家《城市出租汽車管理辦法》、山西省《城市出租汽車管理辦法》、長治市《城市出租汽車管理辦法》及《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》?！冻鲎馄囻{駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》。本單位的安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定。安全行車知識(shí)、職業(yè)道德、違法教育培訓(xùn)。預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及注意的安全事項(xiàng)。雨、雪、霧、冰等特殊天氣的安全行車知識(shí)及應(yīng)急措施。安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)。年度集中教育培訓(xùn)每年不少于1次，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)。平時(shí)分組教育培訓(xùn)每月不少于2次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。特殊時(shí)段上級(jí)有關(guān)部門安排的教育培訓(xùn)任務(wù)。日常學(xué)習(xí)和例會(huì)學(xué)習(xí)相結(jié)合，必保從業(yè)人員年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)24個(gè)學(xué)時(shí)。教育培訓(xùn)及安全例會(huì)學(xué)習(xí)工作、由公司主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，機(jī)安室、辦公室及其他人員參加。各項(xiàng)培訓(xùn)要有計(jì)劃、方案、總結(jié)、培訓(xùn)結(jié)束后整理存檔備查。受課人選用具備專業(yè)知識(shí)，有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員受課，必要時(shí)可以外聘。培訓(xùn)時(shí)，要保持安靜，認(rèn)真聽講、并進(jìn)行測試，成績不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以本單位自主培訓(xùn)為主。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三落實(shí)，并注重實(shí)效。公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 公司培訓(xùn)計(jì)劃方案和實(shí)施篇四根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和相關(guān)要求，我公司會(huì)安排一批綜合素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精的人員，組成沾益縣人民醫(yī)院項(xiàng)目管理處的管理班子及員工隊(duì)伍。（一）員工培訓(xùn)目的管理處項(xiàng)目經(jīng)理（決策層、管理層）熟練掌握醫(yī)院后勤管理服務(wù)系統(tǒng)知識(shí)和技能，重點(diǎn)是培養(yǎng)具備專業(yè)的宏觀分析、決策、組織、協(xié)調(diào)和控制能力，具有現(xiàn)代管理學(xué)、行為學(xué)的學(xué)科前沿知識(shí)，熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、具備獨(dú)立、創(chuàng)新、進(jìn)取、博愛的現(xiàn)
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1