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正文內(nèi)容

iso9001-2000、sw-cmm到cmmi的過(guò)渡實(shí)踐(ppt37)-iso9000(編輯修改稿)

2024-09-23 06:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信息 過(guò)程實(shí)施 2020/9/18 李健 NO: 18 再看模型之間的差異 ISO9001 1994 CMM CMMI ISO9001 2020 ( 1)內(nèi)容差異 ( 2)改善模式差異 ( 1)內(nèi)容差異 ( 2)改善模式差異 ( 1)內(nèi)容差異 ( 2)改善模式差異 2020/9/18 李健 NO: 19 過(guò)渡到 CMMI的代價(jià) CMMI ISO9001:2020 CMM 二級(jí) CMM 三級(jí) CMM 四級(jí) CMM 五級(jí) CMMI ?過(guò)程改善模式已形成 ?已形成組織級(jí)的過(guò)程資產(chǎn) ( 1)升級(jí)的時(shí)間要求 ( 2)過(guò)程改善的范圍 ( 3)是否做過(guò)程應(yīng)用實(shí)驗(yàn) ( 4)培訓(xùn) ( 5)支持工具 ( 6)客戶和合作伙伴的協(xié)調(diào) ( 7)評(píng)估的成本 ( 8)過(guò)程改善計(jì)劃 ( 9) OSSP ?過(guò)程改善循環(huán)未完成 ?有部分過(guò)程實(shí)踐積累 2020/9/18 李健 NO: 20 過(guò)程改善模式 持續(xù)過(guò)程改善 能力度和成熟度層次 Level 1 Level 2 Level 3 Level 5 過(guò)程量化行為信息 Level 4 2020/9/18 李健 NO: 21 CMMI升級(jí)過(guò)程與改善模式的對(duì)照 CMMI升級(jí)過(guò)程 1. 選擇模型 2. 選擇模式的表示方式 3. 模型映射 4. 組織過(guò)程映射 5. 界定影響 6. 獲得約定 7. 預(yù)計(jì)對(duì)改善計(jì)劃的變更 8. 變更過(guò)程改善計(jì)劃 9. 職能組培訓(xùn) 10. 組織級(jí)培訓(xùn) 11. 聯(lián)系 CMMI評(píng)估師 12. 修改過(guò)程定義 13. 安排項(xiàng)目中過(guò)程的變更實(shí)施 14. 完成全部過(guò)程改善計(jì)劃 15. 進(jìn)行評(píng)估 過(guò)程理解 過(guò)程規(guī)劃 過(guò)程應(yīng)用 培訓(xùn)推廣 過(guò)程規(guī)劃 過(guò)程理解 2020/9/18 李健 NO: 22 過(guò)程資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu) 兼容 CMM amp。 CMMI amp。 ISO9001amp。 SPICE 技術(shù)無(wú)關(guān) 領(lǐng)域無(wú)關(guān) 技術(shù)相關(guān) 領(lǐng)域相關(guān) 相關(guān)所有因素 兼容行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 共性 模板和手冊(cè) 操作流程和步驟 模板和手冊(cè) 操作流程和步驟 模板和手冊(cè) 操作流程和步驟 模板和手冊(cè) 操作流程和步驟 模板和手冊(cè) 操作流程和步驟 企業(yè)信息化 電子政務(wù) 大型機(jī)系統(tǒng) 開(kāi)放系統(tǒng) 金融系統(tǒng) 2020/9/18 李健 NO: 23 結(jié)構(gòu)融合幾個(gè)問(wèn)題 ( 1)層次結(jié)構(gòu)怎樣與過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)的分類結(jié)構(gòu)接口? – 過(guò)程資產(chǎn)有四部分內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程定義,生命周期定義,剪裁指南,組織度量知識(shí)庫(kù)。 ( 2) ISO9001與 CMMI的具體融合方式? – ISO9001按管理體系的內(nèi)容分類組織,在很大程度上更需要實(shí)例化。內(nèi)容的宏觀程度比 CMMI高,即可靈活解釋、靈活實(shí)施。 ( 3) CMM與 CMMI的具體融合方式? – CMMI在相對(duì)應(yīng)的過(guò)程域提升了內(nèi)容層次, CMM的內(nèi)容可以作為 CMMI中過(guò)程域的實(shí)施細(xì)節(jié)、實(shí)施規(guī)程來(lái)考慮。 ( 4)共性層次的內(nèi)容過(guò)多? – CMMI在二級(jí)增加 1個(gè) PA,三級(jí)增加 7個(gè) PA; – 采取不同的過(guò)程改善途徑,逐步改善。 2020/9/18 李健 NO: 24 過(guò)程改善模式的問(wèn)題 上下結(jié)合的過(guò)程改善模式下的途徑(過(guò)程改善內(nèi)容排序)? 1) 按 CMMI的分層確定內(nèi)容,二級(jí)、三級(jí)、 …… 2) 按項(xiàng)目管理確定內(nèi)容, RM、 PP、 PMC、 PPQA、 CM,項(xiàng)目管理最小集 3) 按工程實(shí)施確定內(nèi)容: RD、 TS、 PI、 VER、 VAL,工程實(shí)施最小集 4) 按供應(yīng)商管理確定內(nèi)容 – RD 采購(gòu)方必須確定需求 – RM、 PP、 PMC、 RiskM 采購(gòu)方必須進(jìn)行
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