【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一致 . 最高管理者應(yīng)確保 : a) 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃 ,以滿足質(zhì)量目標(biāo)以及 。 b) 在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí) ,保持質(zhì)量管理體系的完整性 . 、權(quán)限與溝通 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通 . 質(zhì)量管理體系 — 要求 Auditor Training ISO:~ 最高管理者應(yīng)指定一名管理者 ,無論該成員在其它方面的職責(zé)如何 ,應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限 : a) 確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持 : b) 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求 。 c) 在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí) . 注 :管理者代表的職責(zé)可包括與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò) . 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程 ,并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通 . 總則 最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系 ,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性 .評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要 ,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) . 應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄 .(見 ) 質(zhì)量管理體系 — 要求 Auditor Training ISO:~ 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息 : a) 審核結(jié)果 。 b) 顧客反饋 。 c) 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性 。 d) 預(yù)防和糾正措施的狀況 。 e) 以往管理評(píng)審的跟蹤措施 。 f) 可能影響質(zhì)量管理體系的變更 。 g) 改進(jìn)的建議 。 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施： a)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn) 。 b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn) 。 c)資源需求 . 6資源管理 組織應(yīng)確定并提供以下方面所需的資源 : a)實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性 。 b)通過滿足顧客要求 ,增強(qiáng)顧客滿意 。 質(zhì)量管理體系 — 要求 Auditor Training ISO:~ 總則 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn) ,從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的 . 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 組織應(yīng) : a) 確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力 。 b) 提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求 。 c)評(píng)價(jià)所採(cǎi)取措施的有效性 。 d)確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性 ,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn) 。 e)保持教育 ,培訓(xùn) ,技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)紀(jì)錄 (見 )。 組織應(yīng)確定 ,提供並維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施 ,適用時(shí) ,基礎(chǔ)設(shè)施包括 : a) 建築物 ,工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施 。 b) 過程設(shè)備 (硬件和軟件 )。 c) 支持性服務(wù) (如運(yùn)輸和通訊 ). 工作環(huán)境 組織應(yīng)確定並管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境 . 質(zhì)量管理體系 — 要求 Auditor Training ISO:~ 組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程 .產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系的其它過程的要求相一致 (見 )。 在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí) ,組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容 : a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求 。 b) 針對(duì)產(chǎn)品確定過程 ,文件和資源的需求 。 c) 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證 ,確認(rèn) ,監(jiān)視 ,檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng) ,以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則 。 d)為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的紀(jì)錄 (見 ) 策劃的輸出形式應(yīng)適合於組織的運(yùn)作方式 . 注 1:對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品 ,項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過程 (包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程 )和資 ‵‵‵` 源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計(jì)劃 . 注 2:組織也可以將 . 組織應(yīng)確定 : a) 顧客規(guī)定的要求 ,包括對(duì)交付和交付後的活動(dòng)的要求 。 b)顧客雖然沒有明示 ,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求 。 c)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求 。 d)組織確定的任何附加要求 . 質(zhì)量管理體系 — 要求 Auditor Training ISO:~ 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 組織應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求 .評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行 (如 :提交標(biāo)書 ,接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改 ),並應(yīng)確保 : a)產(chǎn)品要求得到規(guī)定 。 b)與以前表達(dá)不一致的合同或訂單的要求已予解決 。 c)組織有能力滿足規(guī)定的要求 .評(píng)審的結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的紀(jì)錄應(yīng)予保持 (見 ). 若顧客提供的要求沒有形成文件 ,組織在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn) . 若產(chǎn)品要求發(fā)生變更 ,組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改 ,並確保相關(guān)人員知道已變更的要求 . 注 :在某些情況下 ,如網(wǎng)上銷售 ,對(duì)每一訂單進(jìn)行正式評(píng)審可能是不實(shí)際的 ,而代之對(duì)有關(guān) 的產(chǎn)品信息 ,如產(chǎn)品目錄 ,產(chǎn)品廣告內(nèi)容等進(jìn)行評(píng)審 . 組織應(yīng)對(duì)以下有關(guān)方面確定並實(shí)施與顧客溝通的有效安排 。 a) 產(chǎn)品信息 。 b)問訊 ,合同或訂單的處理 ,包括對(duì)其的修改 。 c)顧客反饋 ,包括顧客投訴 . 質(zhì)量管理體系 — 要求 Auditor Training ISO:~ 組織應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制 . 在進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃時(shí) ,組織應(yīng)確定 : a) 設(shè)計(jì)和開發(fā)階段 。 b) 適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評(píng)審 ,驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng) 。 c) 設(shè)計(jì)和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限 . 組織應(yīng)對(duì)參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同小組之間的接口進(jìn)行管理 ,以確保有效的溝通 ,並明確職責(zé)分工 . 隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展 ,在適當(dāng)時(shí) ,策劃的輸出應(yīng)予以更新 . 應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入 ,並保持紀(jì)錄 (見 ),這些輸入應(yīng)包括 : a) 功能和性能要求 。 b) 適用的法律法規(guī)要求 。 c) 適用時(shí) ,以前類似設(shè)計(jì)提供的信息 。 d) 設(shè)計(jì)和開發(fā)所必需的其它要求 . 對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審 .以確保輸入是充分與適宜的 .要求應(yīng)完整 ,清楚 ,並且不能自相矛盾 . 質(zhì)量管理體系 — 要求 Auditor Trainin