【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0分鐘內(nèi)擅自離開工作崗位；曠工：遲到、早退超過(guò)30分鐘（含30分鐘）；請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或不服從工作分配，擅自不到崗；不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或無(wú)正當(dāng)理由擅自離開工作崗位；凡各種假期逾期，未向有關(guān)部門辦理續(xù)假手續(xù)；上班時(shí)間擅自離開工作崗位60分鐘以上；弄虛作假出具假證明，請(qǐng)假事由與休假事實(shí)不相符；利用病、事假為其他單位或個(gè)人從事有關(guān)贏利性業(yè)務(wù)；病假：?jiǎn)T工病假一般須經(jīng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院開具證明,可向部門經(jīng)理請(qǐng)假,但不可電話或委托他人請(qǐng)假或代他人請(qǐng)假（特殊情況除外）。無(wú)醫(yī)院的病假無(wú)效、員工請(qǐng)病假在2天以內(nèi)則經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；員工如患急病出需立即通知部門經(jīng)理請(qǐng)假，并盡快補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，以便部門統(tǒng)籌安排工作，非工傷的病假需按酒店規(guī)定扣除相應(yīng)工資，工傷按有關(guān)政策執(zhí)行。事假：?jiǎn)T工因私事不能上班，可以提前一天申請(qǐng)事假。事假在2天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn), 2天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)的事假按曠工處理,假期內(nèi)按酒店規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。特別休假：法定假日：全年共3天，春節(jié)3天，婚假：本人結(jié)婚，休假7天；子女結(jié)婚，休假1天喪假：配偶、父母（含養(yǎng)父母、繼父母）、子女的葬禮，休假7天；祖父母、外祖父母，兄弟姐妹的葬禮，休假1天；遲到（早退）：按扣罰5元計(jì)算病假：病假只取消當(dāng)天基本工資事假：a：事假1天，取消當(dāng)天基本工資+扣1天基本工資b：事假2天，取消當(dāng)天基本工資+扣2天基本工資c：事假3天，取消當(dāng)天基本工資+扣3天基本工資如此類推，直至當(dāng)月工資扣完為止。曠工：a：曠工60分鐘以下考勤記遲到+罰款5元b：曠工2小時(shí)以下的考勤記遲到+罰半天工資款c：曠工半天，取消當(dāng)日半天基本工資+扣1天基本工資；d：曠工1天，取消當(dāng)日基本工資+扣2天基本工資；e：曠工2天，取消當(dāng)日基本工資+扣4天基本工資；f：連續(xù)曠工3天自動(dòng)離職。辭職：到工資發(fā)放日發(fā)放未發(fā)放的工資，工作滿半年的押金全額退還，不滿半年的扣除服裝折舊費(fèi)。自動(dòng)離職或開除：沒(méi)收所以未發(fā)放的工資及獎(jiǎng)金，押金。請(qǐng)假，必須經(jīng)批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假12天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。餐廳考勤管理制度四：制度目的：規(guī)范飯店考勤的日常管理。制度范圍：飯店各部門管理人員及全體員工1各部門考勤由各部門負(fù)責(zé)人考核、班前點(diǎn)名，根據(jù)考核情況將遲到、早退、曠工情況如實(shí)填寫《考勤記錄表》。2每月第一天，各部門負(fù)責(zé)人核對(duì)上月考勤，核對(duì)后員工簽字予以確認(rèn)。3每月第二天各部門負(fù)責(zé)人將考勤簿上交財(cái)務(wù)。4財(cái)務(wù)部，總務(wù)部員工及管理人員考勤按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班，并在打卡機(jī)上打卡，外出辦事須向上一級(jí)主管請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。5部門管理人員核對(duì)本部門考勤完畢后，需在考勤薄上簽字確認(rèn)。6遲 到1十分鐘以內(nèi)為遲到，每次罰款十元。2超過(guò)十分鐘，三十分鐘以內(nèi)，每次罰款二十元。3超過(guò)三十分鐘，六十分鐘以內(nèi)，每次罰款五十元。4超過(guò)六十分鐘，按曠工一天處理。5一個(gè)月內(nèi)遲到三次以上另按曠工一天處理。7早 退1提前十分鐘以內(nèi)下班者為早退，每次罰款十元。2超過(guò)十分鐘，三十分鐘以內(nèi)提前下班者，每次罰款二十元。3超過(guò)三十分鐘，六十分鐘以內(nèi)提前下班者，每次罰款五十元。4超過(guò)一個(gè)小時(shí)提前下班者，按曠工一天處理。5一個(gè)月內(nèi)早退三次以上另按曠工一天處理。8曠 工1曠工一天，扣除三天工資，并罰款一百元。2每月累計(jì)曠工三天以上者，除相應(yīng)處罰之外，并開除。3每月連續(xù)曠工三天以上者，按自動(dòng)離職處理。9公 休1員工每月享有三天帶薪假及春節(jié)三天、勞動(dòng)節(jié)兩天、國(guó)慶節(jié)兩天、元旦一天的帶薪假。2員工正常休班必須由部門管理人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行休班，特殊情況須調(diào)休的由個(gè)人協(xié)商換休，向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可。3部門負(fù)責(zé)人休班由店經(jīng)理安排批準(zhǔn)。4節(jié)假日休班由部門負(fù)責(zé)人安排輪休（春節(jié)假期本月調(diào)休不完，可安排下月調(diào)休）。5飯店副總經(jīng)理休班須經(jīng)飯店總經(jīng)理批準(zhǔn)。10事 假1事假兩天以內(nèi)（含兩天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上由店總經(jīng)理批準(zhǔn)。2事假一天扣除二天工資。3假期超過(guò)十天不享有三天帶薪假。11病 假11因突發(fā)疾病無(wú)法到酒店當(dāng)面請(qǐng)假時(shí)，由當(dāng)事人或護(hù)理人以電話的形式向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并說(shuō)明病情、就診醫(yī)院或診所、請(qǐng)假期限等。12部門負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間內(nèi)向店總經(jīng)理詳細(xì)說(shuō)明情況及請(qǐng)假期限，請(qǐng)假人完假后第一天補(bǔ)填《病假申請(qǐng)單》并出具就醫(yī)醫(yī)院或診所的病歷，報(bào)店總經(jīng)理辦理補(bǔ)簽手續(xù)。13員工病假十天以內(nèi)（不含十天），享有三天帶薪假，須按日工資扣除假期工資，病假超過(guò)十天不享有三天帶薪假。14請(qǐng)病假員工最遲于請(qǐng)假的當(dāng)日將《病假申請(qǐng)單》報(bào)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)，店總經(jīng)理批準(zhǔn)后準(zhǔn)假。完假第一天將醫(yī)院或門診病歷復(fù)印件交部門負(fù)責(zé)人存檔。15飯店員工病假兩天以內(nèi)（含兩天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上一個(gè)月之內(nèi)由店總經(jīng)理批準(zhǔn)；一個(gè)月以上，須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；病假期間員工不享有工資。12工傷假11員工因工受傷（違規(guī)操作除外），經(jīng)判定屬工傷，依據(jù)醫(yī)院證明指導(dǎo)確定假期。12員工工傷假期在十五天以內(nèi)（含十五天）發(fā)基本工資，十五天至一個(gè)月發(fā)基本工資的80%，一個(gè)月以上公司與員工協(xié)商解決。13婚 假11正式員工工齡滿一年，享有三天帶薪婚假，工齡滿二年以上的員工享有七天帶薪婚假，工齡滿二年以上的員工且為晚婚的享有十天帶薪婚假（男二十五周歲、女二十四周歲）。12婚假須提前十五天向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)店總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，申請(qǐng)交辦公室存檔。14喪 假11員工直系親屬父母、公婆、岳父母、子女、配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、伯父母、叔嬸去世，享有三天帶薪假。12喪假當(dāng)天請(qǐng)假員工應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)店總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。15產(chǎn) 假工齡滿二年以上女性員工享有六個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假必須提前三天向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)店總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，產(chǎn)假期間員工只保留工齡，產(chǎn)假結(jié)束按照公司需要另行安排崗位。16員工實(shí)習(xí)期休、請(qǐng)假11實(shí)習(xí)期間當(dāng)月出勤十五天以上，享有一天帶薪假（根據(jù)部門安排）；培訓(xùn)期不享有帶薪假。12培訓(xùn)期、實(shí)習(xí)期間因病或因事可據(jù)實(shí)請(qǐng)假，請(qǐng)假員工應(yīng)提前一天向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，請(qǐng)假兩天之內(nèi)（含兩天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假兩天以上由店總經(jīng)理批準(zhǔn)，工資結(jié)算扣工資（扣款金額=崗位工資247。30天請(qǐng)假天數(shù)）。17加 班11飯店職員原則上不允許安排加班，如有特殊情況確需加班的，由負(fù)責(zé)人填寫《加班申請(qǐng)》，報(bào)店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班。加班工資按加班天數(shù)（崗位工資247。30）計(jì)算。12春節(jié)加班（三十、初一、初二），加班工資=（崗位工資247。30加班天數(shù)）2；并在同月內(nèi)享有相同天數(shù)的帶薪休假，本月輪休不完的可延至下月休完。18受留店察看處分的職工，察看期間不享有休班；考勤管理制度通知 考勤管理制度結(jié)尾篇八激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)的管理變得越來(lái)越重要。而擁有大量外勤外勤人員的公司，卻存在有諸多急待解決的管理難題——外勤人員出差在外，行蹤不易把握，考勤難以實(shí)現(xiàn)，效率很難提高，怎么辦？銷售團(tuán)隊(duì)外駐異地，溝通不便，無(wú)法與公司總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)同步化管理，怎么辦？外勤團(tuán)隊(duì)日益龐大，管理成本逐步增加，營(yíng)銷計(jì)劃、日常業(yè)務(wù)與工作完成情況無(wú)法及時(shí)牚握，怎么辦？管理人性化。情感化也成了共識(shí)，不過(guò)，管理之所以既是藝術(shù)又是科學(xué)，正是其沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)答案或原則，而是隨著不同的情境而變化，隨時(shí)而變。作為一個(gè)企業(yè)行政外勤管理人員，你是否在為一個(gè)外勤人員管理難的問(wèn)題而煩惱呢？你是否在為尋找一個(gè)好的管理方法而發(fā)愁呢？你是否試過(guò)好多種方法，但是效果都不佳呢？隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，一個(gè)企業(yè)有一個(gè)先進(jìn)的管理案發(fā)和制度也是勢(shì)在必行。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的管理人員，還要有一群更優(yōu)秀的員工。外勤通，為企事業(yè)單位，政府機(jī)構(gòu)等用戶提供外勤人員管庫(kù)和遠(yuǎn)程辦公位置服務(wù)的企業(yè)管理系統(tǒng)。并且還可以通過(guò)定位技術(shù)對(duì)企業(yè)外勤人員進(jìn)行考勤，建設(shè)給予位置的企業(yè)信息化平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率，降低管理成本。通過(guò)定位技術(shù)，對(duì)外勤人員進(jìn)行定位。調(diào)度。遠(yuǎn)程考勤、它是一個(gè)盡忠職守的電子督導(dǎo)相當(dāng)于為各級(jí)主管每人配備了1名不知疲倦、神通廣大的督導(dǎo)助手，使用后，銷售團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行率明顯提高。它能增加有效工作時(shí)間定時(shí)定位匯報(bào)、軌跡查詢等工作形式。節(jié)省大量路途損耗時(shí)間，平均每天增加有效工作時(shí)間3小時(shí)以上。它能讓工作匯報(bào)更務(wù)實(shí)銷售匯報(bào)、銷售會(huì)議不再是找借口談理由。主管對(duì)員工的工作情況了然于胸，工作溝通、會(huì)議交流實(shí)實(shí)在在，直指要害。它能讓人員考核更科學(xué)人事獎(jiǎng)懲、任免更有科學(xué)依據(jù)；提拔干部更加可靠，團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加健康。它能讓差旅費(fèi)用更真實(shí)有效堵住差旅費(fèi)用使用上的漏洞；增進(jìn)財(cái)務(wù)部門與銷售部門之間的理解、互信、合作。它能讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)千里之堤，潰于蟻穴。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握更多先機(jī)。它能讓市場(chǎng)策略更合理通過(guò)工作與業(yè)績(jī)之間的分析，能讓策略制訂、任務(wù)分配、資源分配更科學(xué)。它能讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)悍讓混水摸魚的不能混，讓隨波逐流的變積極，讓勤勞肯干的受提拔。持續(xù)使用“外勤通”后，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將愈加強(qiáng)悍。它成本低廉，價(jià)格便宜，使用方便，無(wú)需更換手機(jī)和手機(jī)號(hào)碼，只需員工原來(lái)的手機(jī)有信號(hào)就可以進(jìn)行定位管理。它可以減少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看銷售終端的情況，避免層層管理所遇到的麻煩，使執(zhí)行力更加有效。考勤管理制度通知 考勤管理制度結(jié)尾篇九為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定倉(cāng)庫(kù)管理制度：倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回產(chǎn)品、返修產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入《倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)