qp2qp820xx0內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序-品質(zhì)管理(編輯修改稿)
2024-09-22 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部審核）的結果進行擬定，對審核人員、時間的安排應確保充分，以便對質(zhì)量體系運行較薄弱的環(huán)節(jié)進行 PDCA循環(huán)的改善，從而確保質(zhì)量體系運行的充分性、有效性和持續(xù)性。 審核的范圍： 管理與操作程序；人員、設備、物資；工作現(xiàn)場、操作和工序； 產(chǎn)品是否符合規(guī)格要求；文件、報告和記錄保管。 審核小組任務分配：每位審核員均應承擔審核特定的質(zhì)量體系要素或部門的任務，具體任務由審核小組組長安排。審核員應與被審核的 部門無直接責任關系。 審核前的準備 審核小組向被審核的部門簽發(fā)“內(nèi)部質(zhì)量審核通知”。 審核小組準備使用的各種文件和標準。 內(nèi)審員應編制好“內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表”。 澄清審核計劃中未明確的事項。 現(xiàn)場審核 收集證據(jù)：通過面談、文件檢查和操作現(xiàn)場情況觀察收集證據(jù)；凡通過面談收集的證據(jù)應通過現(xiàn)場觀察、測量和記錄，驗證其正確性；審核員可在審核小組組長同意的情況下，變更審核的任務和審核計劃，從而確保能以最有效的方式實現(xiàn)審核目標。 審 核觀察結果：各項審核項目均已審核后，審核小組討論觀察結果，并確定審核的不符合項目；不符合項目應根據(jù)審核所依據(jù)的標準或相關文件要求，予以鑒別。審核小組組長應與被審核部門代表討論觀察結果，所有不符合項目的觀察結果均應得到被審核部門認可。審核小組應把不符合項目寫成“內(nèi)部質(zhì)量審核不符合項報告”交被部門分析產(chǎn)生不符合項的原因，并制訂糾正預防措施及預計完成日期。 編制審核報告：
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