20xx年注塑車間管理制度(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。注塑車間管理制度篇三要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率。要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：（1）要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。（2）生產(chǎn)任務的布置，必須清晰明確。（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。（4）檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的材料。（5）確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?。生產(chǎn)交接班管理（1）交接班雙方人員在交接班時共同
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