20xx年化工生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間的管理制度(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備運行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故。組織車間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車驗收和記錄整理工作。組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵技術(shù)革新和改造。按規(guī)定填寫各種報表。八、生產(chǎn)原始記錄管理各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。操作記錄由操作人員如實填寫，工藝員收集、整理。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負(fù)責(zé)收集整理。交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備運行、衛(wèi)生情況等，由工藝員負(fù)責(zé)收集整理和保管。九、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。經(jīng)常對員工加強安全教育。定期安全檢查。編制安全技術(shù)措施，開好事故分析會?；どa(chǎn)車間管理制度 生產(chǎn)車間的管理制度篇五認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)安全等各項管理制度，核查班組落實情況。做好車間生產(chǎn)管理挖掘潛力，努力完成廠部下達的生產(chǎn)計劃。做好車間的設(shè)備維護保養(yǎng)，保證設(shè)備運行良好。加強對車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。組織落實各項操作規(guī)程，不得違章指揮，糾正違章操作。加強對生產(chǎn)過程中的消耗管理，節(jié)約原材料和能源，做到少投入多產(chǎn)出，降低成本。監(jiān)督實施車間安全管理，防火工作，經(jīng)常對職工進行教育，杜絕事故的發(fā)生。關(guān)心職工生活，做好政治思想工作?；どa(chǎn)車間管理制度 生產(chǎn)車間的管理制度篇六硝酸一車間現(xiàn)有三套硝酸生產(chǎn)裝置及一套硝鹽生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)稀硝酸、硝酸鈉及亞硝酸鈉，生產(chǎn)裝置多，產(chǎn)品多，與其他車間聯(lián)系多，目前已成為稀硝酸中轉(zhuǎn)站及廢水處理站，生產(chǎn)變化大，安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個職工的切身利益。生產(chǎn)車間在整個企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)管理過程中占有舉足輕重的作用，起著承上啟下的作用，其車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理水平與安全生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，容不得有半點馬虎、容不得留下任何死角，務(wù)必把每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)的工作做扎實。在日常安全生產(chǎn)管理工作中，車間對不安全行為更應(yīng)“從嚴(yán)”控制教育，提高員工安全意識和自我保護能力，使不安全行為降到最低甚至零事故率，同時
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