【文章內(nèi)容簡介】 可行性； （ 4） 相關(guān)方的觀點； （ 5） 公司的環(huán) 境方針。 后勤部負責將公司環(huán)境目標和指標文件化，報管理者代表審議，總經(jīng)理批準。 環(huán)境目標和指標的實施和檢查 各部門實施環(huán)境目標和指標，并對環(huán)境目標和指標的實施情況進行監(jiān)測。 后勤部至少三個月一次對環(huán)境目標和指標的完成情況進行檢查，將結(jié)果記入 《 環(huán)境目標和指標運行檢查表 》，并將結(jié)果通報給環(huán)境管理者代表。 環(huán)境目標和指標的評審、修訂和更新 根據(jù)每年的管理評審結(jié)果，依據(jù)更新的重大環(huán)境因素及目前的環(huán)境績效，制訂新的環(huán)境目標和指標。 當法規(guī)及其他要求發(fā)生變化 ，工藝、設(shè)備和產(chǎn)品發(fā)生重大變化或有新項目時，重新識別和評價環(huán)境因素，應(yīng)對環(huán)境目標和指標進行及時更新和調(diào)整。 環(huán)境目標和指標更新和調(diào)整的職責與制訂時相同。 記錄保管 環(huán)境目標和指標文件與檢查記錄由后勤部保管。 5 相關(guān)文件 監(jiān)測和測量控制程序 15 主題： 環(huán)境管理方案 上海思想者家具有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 SXZEM2020 版本 A/0 頁碼 15/30 1 總則 環(huán)境管理方案是成功實施環(huán)境管理體系的關(guān)鍵要素，是實現(xiàn)目標、指標的 具體措施。 2 適用范圍 適用于本公司環(huán)境管理方案的制訂、實施與修改。 3 職責 公司各職能部門負責環(huán)境管理方案的制訂、實施與修改。 環(huán)境管理方案由管理者代表審核。 后勤部負責環(huán)境管理方案實施情況的檢查。 4 管理要求 環(huán)境管理方案的制訂、審核、批準 環(huán)境管理方案的規(guī)劃與執(zhí)行，必須能達到環(huán)境目標與指標。 環(huán)境管理方案必須成為公司發(fā)展規(guī)劃的一個部分。 公司各職能部門依據(jù)環(huán)境目標與指標制訂本部門的環(huán)境管理方案。 環(huán)境管理方案應(yīng)包括方案的 內(nèi)容、實施步驟、完成時間、責任部門與相關(guān)部門。 環(huán)境管理方案由環(huán)境管理者代表審核，報總經(jīng)理批準。 環(huán)境管理方案的實施與檢查 各責任部門負責方案的實施管理和檢查。 后勤部應(yīng)至少每三個月一次對環(huán)境目標和指標的完成情況進行檢查，將結(jié)果記入 《 環(huán)境管理體系運行檢查表 》，并將結(jié)果通報給環(huán)境管理者代表。 環(huán)境管理方案的評審與修訂 當目標與指標發(fā)生變化或其它原因，如產(chǎn)品、活動、服務(wù)發(fā)生變化，環(huán)境管理方案的實施效果達不到目標要求時，由后勤部組織相關(guān)部門進行評審和修訂。 環(huán)境管理方案的評審與修訂的職責與制訂時相同。 記錄保管 環(huán)境管理方案的文件與檢查記錄由后勤部和實施部門保管。 5 相關(guān)文件 監(jiān)測和測量控制程序 16 主題：實施與運行 組織機構(gòu)和職責 上海思想者家具有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 SXZEM2020 版本 A/0 頁碼 16/30 1 總則 為確保公司環(huán)境管理活動能夠有效開展，現(xiàn)明確規(guī)定公司各級人員在環(huán)境管理體系中的 作用、職責與權(quán)限。 一、公司總經(jīng)理的職責： （ 1） 任命管理者代表； （ 2） 制訂和批準公 司的環(huán)境方針； （ 3） 負責批準、發(fā)布 《 環(huán)境手冊 》 和 《 程序文件 》； （ 4） 主持管理評審； （ 5） 批準目標與指標以及環(huán)境管理方案； （ 6） 為實施和維護體系提供必要的資源。 二、管理者代表職責： （ 1） 按標準要求建立、實施和保持環(huán)境管理體系； （ 2） 負責內(nèi)外部運行的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，推動體系運行； （ 3） 審核目標、指標與環(huán)境管理體系方案，對實施情況進行監(jiān)督； （ 4） 審核 《 環(huán)境手冊 》 和 《 程序文件 》； （ 5） 主持內(nèi)審，任命內(nèi)審組長，批準內(nèi)審計劃，向總經(jīng)理提交內(nèi)審報告； （ 6） 向總經(jīng)理匯報環(huán)境管理體系運行的情況，為改進提供依據(jù)； （ 7） 參加管理評審； （ 8） 批準重大環(huán)境因素。 三、后勤部職責： （ 1） 收集并確定本公司適用的法律、法規(guī)和其他要求； （ 2） 體系總體運行情況的定期檢查和法律法規(guī)遵循情況的定期評價； （ 3） 組織環(huán)境因素的識別和重大環(huán)境因素的評價、登記以及目標指標和環(huán)境管理方案的起草； （ 4） 組織環(huán)境管理體系文件的編寫和文件的管理； （ 5） 負責內(nèi)、外部信息交流的管理； （ 6） 定期監(jiān)測目標和指標與環(huán)境管理方案的完成情況； （ 7） 配合管理者代表做好內(nèi)審； （ 8） 為管理評審提供所需的信息與資料； （ 9） 環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書的審核； （ 10） 新、擴、改項目的環(huán)境申報工作； （ 11） 負責公司的檔案管理； （ 12） 負責對公司綠化管理； （ 13） 負責對生活廢水和生活垃圾的處理； （ 14） 負責食堂的管理； （ 15） 負責雨水管網(wǎng)的清洗。 17 主題： 組織機構(gòu)和職責 上海思想者家具有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 SXZEM2020 版本 A/0 頁碼 17/30 （ 16） 負責公司消防設(shè)施、器具的管理； （ 17） 確定培訓(xùn)需求，制訂公司的培訓(xùn)計劃； 四、銷售部職責： （ 1） 負責與客戶的信息交流，宣傳公司的環(huán)境方針； （ 2） 收集市場、客戶的環(huán)保信息； 五、生產(chǎn)部職責： （ 1） 定期對各車間的現(xiàn)場環(huán)境管理進行檢查和監(jiān)督； （ 2） 嚴格要求員工按程序和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行操作； （ 3） 指導(dǎo)各車間認真開展增產(chǎn)節(jié)約工作和修舊利廢工作； （ 4） 減少不合格品 的產(chǎn)生； （ 5） 嚴格控制和管理工藝中所有環(huán)境因素； （ 6） 加強對設(shè)備的維護工作，減少對環(huán)境的影響； （ 7） 負責組織應(yīng)急演習和安全的定期檢查。 六、質(zhì)檢部職責： （ 1） 負責公司主要污染物的委外監(jiān)測； （ 2） 負責監(jiān)測儀器的定期校準和維護； （ 3） 負責水、電消耗及監(jiān)測的控制； （ 4） 負責不符合糾正與預(yù)防措施的效果的驗證； 七、供應(yīng)部職責： （ 1） 負責原材料的采購， MSDS 的獲??； （ 2） 負責與供方進行環(huán)境信息交流，對供方進行管理和施加影響； （ 3） 負責采購物資的儲存管理； （ 4） 負責化學品、油品的監(jiān)督檢查。 八、技術(shù)開發(fā)部職責： （ 1） 負責設(shè)計階段考慮減少產(chǎn)品對環(huán)境的影響； （ 2） 新材料、 新工藝的選用； （ 3） 對環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書的編制。 九、公司員工職責： （ 1） 了解公司的環(huán)境方針及與自身相關(guān)的重大環(huán)境因素； （ 2） 配合公司做好環(huán)境管理工作，了解體系運行的重要性及偏離體系運行的潛在后果； （ 3） 遵守相關(guān)程序文件和作業(yè)文件的規(guī)定。 18 主題： 培訓(xùn)意識和能力 上海思想者家具有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 SXZEM2020 版本 A/0 頁碼 18/30 1 總則 通過適當?shù)慕逃嘤?xùn)，旨在增強公司全體員工的環(huán)保意識，提高各個崗位特別是對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響崗位的員工進行環(huán)保專業(yè)技術(shù)和技能的培訓(xùn)， 使其能勝任所擔負的工作，以滿足環(huán)境管理體系有效運行的要求。 2 適用范圍 適用于本公司內(nèi)部與環(huán)境管理相關(guān)員工的環(huán)境教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3 職責 后勤部負責培訓(xùn)工作的組織規(guī)劃、監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施。 各部門負責確定培訓(xùn)需求并按培訓(xùn)計劃組織本部門人員的培訓(xùn)。 4 管理要求 各部門確定各層次人員的基本培訓(xùn)要求。 后勤部根據(jù)各層次的培訓(xùn)需求及部門需求，制訂年度培訓(xùn)計劃。 各類人員均按要求接受充分的培訓(xùn)教育。 培訓(xùn)對象 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 高層管理者 ISO14001 標準、建立環(huán)境 管理體系的意義，有關(guān)法律法規(guī)、環(huán)?；局R、環(huán)境管理的基本制度、手冊和相關(guān)文件。 各管理層 ISO14001 標準、相關(guān)法律法規(guī)、環(huán)境因素識別方法、目標、指標及管理方案、手冊和相關(guān)程序文件。 關(guān)鍵崗位 相關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位應(yīng)急準備與響應(yīng)。 內(nèi)審員 ISO14001 標準、審核程序和技巧、法律法規(guī)、重大環(huán)境因素、環(huán)境管理體系文件。 全體員工、新員工 環(huán)境方針、目標、指標、環(huán)境意識、本部門的環(huán)境因素、崗位職責。 培訓(xùn)可采用自學、面授、現(xiàn)場教學、會議等方式進行。 各相關(guān)部門根據(jù)培訓(xùn)計 劃組織實施考核。 培訓(xùn)記錄由后勤部保管。 5 相關(guān)文件 人力資源管理程序 19 主題： 信息交流 上海思想者家具有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 SXZEM2020 版本 A/0 頁碼 19/30 1 總則 內(nèi)外部信息交流是保證環(huán)境管理體系有效運行、持續(xù)改進和提高環(huán)境績效的重要要素之一。 2 適用范圍 適用于本公司內(nèi)外部信息的傳遞與處理。 3 職責 供應(yīng)部、銷售部為對外信息交流的主要窗口。 各部門負責本部門內(nèi)外信息的傳遞與交流。 后勤部負責統(tǒng)籌公司對內(nèi)、對外相關(guān)信息的傳遞與處理、保存和管理相關(guān)的信息。 后勤部負責緊急信息的處理。 管理者代表負責體系運行的信息與總經(jīng)理的交流。 4 管理要求 信息交流主要分為外部信息與內(nèi)部信息兩大類： 內(nèi)部信息交流 內(nèi)部信息交流主要包括： （ 1） 環(huán)境方針的公開； （ 2） 目標、指標及管理