xx物流咨詢(xún)公司管理流程匯編(doc17)-物流運(yùn)作(編輯修改稿)
2024-09-22 21:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 真 是 否 填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單，列名采購(gòu)物品及數(shù)量 檢查申請(qǐng)單合乎要求否 總經(jīng)理批復(fù) 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇 供應(yīng)商的價(jià)格判定 下訂單 總經(jīng)理批復(fù) 將訂單交財(cái)務(wù)、庫(kù)房和供應(yīng)商各一份 檢驗(yàn)授權(quán)和批復(fù)的真?zhèn)? 等待發(fā)票和收貨單 檢查交貨日期是否超期 驗(yàn)貨、收貨 收貨后，做應(yīng)付帳款 廣告制作及發(fā)布流程圖 需求部門(mén) 總經(jīng)理 企管部 制作廣告發(fā)布的需求計(jì)劃和廣告方案初步策劃 總經(jīng)理審批 廣告方案的進(jìn)一步修改完善排版 與需求部門(mén)溝通達(dá)成一致后定稿 選擇并聯(lián)系報(bào)紙等廣告發(fā)布商，咨詢(xún)定價(jià)談判，確認(rèn)發(fā)布 廣告發(fā)布后的審核檢驗(yàn)，是否滿足本公司發(fā)布要求 報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)帳，通知需求部門(mén)對(duì)本次廣告發(fā)布活動(dòng)評(píng)價(jià)總結(jié) 對(duì)廣告發(fā)布商的投訴及再溝通 統(tǒng)計(jì)分析本次廣告的反饋情況 ，評(píng)價(jià)其效果及效應(yīng)程度，提出改進(jìn)措施，編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告 拓展訓(xùn)練管理流程圖 咨詢(xún)部 企管部 總經(jīng)理 明確開(kāi)課時(shí)間，確定拓展訓(xùn)練日期，擬定本次拓展訓(xùn)練計(jì)劃書(shū)（包括時(shí)間、規(guī)模、參加對(duì)象等） 總經(jīng)理批復(fù)，提出相關(guān)指示和要求 開(kāi)展拓展訓(xùn)練活動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作，嚴(yán)格按照計(jì)劃書(shū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，注意 控制人數(shù)和規(guī)模 截至拓展開(kāi)始前一天中午，最終參加對(duì)象和人數(shù)確定，向企管部報(bào)準(zhǔn)確參加人數(shù) 根據(jù)本次活動(dòng)規(guī)模，確定租車(chē)數(shù)量，安排租車(chē)輛 科學(xué)安排車(chē)輛行進(jìn)路線，聯(lián)系司機(jī)按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn) 準(zhǔn)備拓展訓(xùn)練所需宣傳資料及其他備品，進(jìn)行本公司人員分工安排 拓展訓(xùn)練按計(jì)劃、有秩序、高質(zhì)量的運(yùn)作執(zhí)行，反饋表及時(shí)回收 整理匯總回收的反饋表，統(tǒng)計(jì)分析反饋情況，編寫(xiě)本次活動(dòng)的反饋總結(jié)報(bào)告，
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