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正文內(nèi)容

教育發(fā)展共同體三年工作規(guī)劃(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 10:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 育網(wǎng)開設(shè)教研平臺,組建語、數(shù)、外學(xué)科qq群,讓學(xué)區(qū)內(nèi)的老師利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢集體研究,縮短時間,壓縮空間,互相學(xué)習(xí),共同提高。片內(nèi)抽測、升級質(zhì)測,實行三統(tǒng)一。即統(tǒng)一試題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一分析。對各年級各科考試成績在一起進行橫向和縱向的深層次的試卷分析,互相促進,取長補短。并逐步建立我片區(qū)質(zhì)測試題庫?!?〉分層培養(yǎng)各級教師,聯(lián)動提升。發(fā)揮“名師工作室”的作用,進一步打造我片區(qū)名師。以我片內(nèi)教育教學(xué)能手為基礎(chǔ)成立我片區(qū)名師工作室,并不斷吸收片上一些有發(fā)展意向和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科教師作為名師工作室學(xué)員,以名師工作室作為學(xué)習(xí)的基地,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)員的理論素養(yǎng)和專業(yè)知識。以教研活動為載體,發(fā)揮各校名師的輻射引領(lǐng)作用。組建我片區(qū)名師巡講團,選拔本片各校各學(xué)科優(yōu)秀的師資力量。名師巡講團將每學(xué)年定期或不定期走進學(xué)區(qū)的各個學(xué)校送優(yōu)質(zhì)課或?qū)n}講座等,與片內(nèi)的學(xué)校進行教研互動、反思、研討,這樣既發(fā)揮了名師的引領(lǐng)、輻射作用,又為各校教師之間搭建了互相學(xué)習(xí)、交流的平臺。加快片上骨干教師的培養(yǎng)。鼓勵優(yōu)秀青年教師脫穎而出,為青年教師引路子、搭臺子、壓擔(dān)子,提供機遇。聘請教育專家指導(dǎo),定期組織骨干教師開展教改教研活動,促進骨干教師提高教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)水平。按學(xué)科分類,開展系列技能比賽,評選教育教學(xué)各級人才,為骨干教師脫穎而出提供舞臺。為骨干教師確立實驗課題,安排實驗計劃,考核評估實驗結(jié)果。骨干教師所擔(dān)任的課要無條件地向校內(nèi)外開放,同時要隨時承擔(dān)研討課、觀摩課任務(wù)優(yōu)先選派片上中青年骨干教師學(xué)習(xí)、考察,參加各個層次的教育研討會、經(jīng)驗交流會、報告會等學(xué)術(shù)活動等,開闊視野,拓展思路?!?〉科研工作深入開展教育資源庫的建設(shè)研究,加大學(xué)區(qū)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)力度,使每所學(xué)校骨干教師具備信息素養(yǎng)、資源整合能力、網(wǎng)上教研能力、進一步適應(yīng)新形勢下信息教育的需要。組織片內(nèi)中青年骨干教師選擇研究課題,承擔(dān)實驗研究。通過教育教學(xué)實驗,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,指導(dǎo)我片區(qū)大面積教育教學(xué)改革,把教科研和課堂教學(xué)真正融為一體,實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三年之內(nèi)我片力爭90%的教師形成一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,60%的教師能對外作公開課;30%的教師成為科研型人才,35%以上的教師成為市級以上教學(xué)能手,60%的教師有獨立研究課題能力并能撰寫有研究相應(yīng)研究論文,10%的教師有成果。(二)德育工程構(gòu)建片內(nèi)“一體化”的德育教育模式。以學(xué)生“養(yǎng)成教育”為核心,注重生活教育、五個一工程、傳統(tǒng)節(jié)日等綜合性德育教育實踐活動的開展,以學(xué)生評建體系為基點,以校本教育為主要內(nèi)容,樹立大德育教育觀,營造良好育人氛圍,開展以人為本、務(wù)實高效的德育活動。打造“養(yǎng)成教育一體化”品牌教育系列活動。共同體各校以“品行養(yǎng)成”為核心,以生活主題化教育實踐為重點內(nèi)容,做到各德能工作與學(xué)校整體工作的有機相融,突出校本課程的創(chuàng)建創(chuàng)新及有機共享,秉承“生活、快樂、自由、成長”的宗旨,以形式多樣、內(nèi)容豐富的等形式,形成綜合性德育活動,打造獨具一格的我片區(qū)校園文化亮點。構(gòu)建共同體“激勵性”評價為核心的學(xué)生評價體系。以洛城中心小學(xué)“學(xué)生綜合評價體系”為基點,“激勵性”評價為核心,參合各片區(qū)聯(lián)盟校學(xué)生評價辦法,相互學(xué)習(xí)、借鑒、完善評價體系。選擇適當(dāng)?shù)臅r機區(qū)域內(nèi)全面鋪開,構(gòu)建我片區(qū)學(xué)生評價體系。使學(xué)生不斷擁有成就感,進而不斷完善自我,全面發(fā)展。(三)學(xué)校特色創(chuàng)建 在各校原有辦學(xué)特色的基礎(chǔ)上,優(yōu)勢互補,共同發(fā)展,形成特色聯(lián)動、縱橫貫通的互動格局,努力鍛造各具特色、五彩紛呈的學(xué)區(qū)教育品牌!五、工作要求1.提高認識,加強管理。各校應(yīng)高度重視教育共同體建設(shè)工作,把它作為擴大優(yōu)質(zhì)教育資源總量、推進義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展的重要舉措認真實施。由我學(xué)區(qū)各校主要負責(zé)人為主組建成立工作小組及相宜工作組織,明確職責(zé),加強配合,全面加強對學(xué)區(qū)教育共同體工作的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、實施,協(xié)同做好教育共同體建設(shè)工作。2.科學(xué)規(guī)劃,注重過程。各校結(jié)合局教育共同體工作要求及我學(xué)區(qū)工作規(guī)劃,結(jié)合各自實際情況,盡快制定相宜工作計劃,并及時啟動實施相關(guān)工作。學(xué)區(qū)內(nèi)各校要加強對教育共同體建設(shè)的過程管理,重視調(diào)查研究,注重過程診斷,及時發(fā)現(xiàn)并解決教育共同體建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題。加強交流、協(xié)同解決,不斷推動教育共同體及各??沙掷m(xù)發(fā)展。3.積極實踐,不斷創(chuàng)新。加強實踐,積極探索教育共同體建設(shè)的有效組織形態(tài)、組織機制和活動形式,推動教育共同體內(nèi)辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗、科研成果的共享、共生。致力創(chuàng)新,明確共同發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)相互間最佳結(jié)合點和增長點,以共同發(fā)展創(chuàng)造新成果,以新成果推動新發(fā)展,努力實現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)的“雙贏”,為我學(xué)區(qū)推進義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展創(chuàng)造更多更好的經(jīng)驗。洛城學(xué)區(qū)教育聯(lián)盟201109教育發(fā)展共同體三年工作規(guī)劃篇三教育發(fā)展共同體三年工作規(guī)劃教育的均衡發(fā)展是新型教育發(fā)展觀,是更寬泛意義上的人文關(guān)懷,是教育面前人人平等、教育公平的具體體現(xiàn)。在今后三年,我們xx片大學(xué)區(qū)將緊緊結(jié)合《寬城區(qū)“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的具體內(nèi)容,努力探索“互助共贏—交流聯(lián)動—有效整合—共同發(fā)展”的新型工作模式,逐步實現(xiàn)xx片共同體各學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。為此,制定“xx片教育發(fā)展共同體三年發(fā)展規(guī)劃”。一、工作目標(biāo)(一)共同體總體發(fā)展目標(biāo)以創(chuàng)設(shè)品牌共同體為總目標(biāo),堅持“一體打造,共同發(fā)展”的理念,逐步達成xx片教育特色化、師資隊伍優(yōu)秀化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生發(fā)展全面化的均衡發(fā)展目標(biāo)。確立“一個理念、三項原則、四個發(fā)展、五種機制”的共同體發(fā)展總體目標(biāo):一個理念:文化引領(lǐng)、品牌立身、共享共贏、和諧發(fā)展三項原則:資源共享原則、優(yōu)勢互補原則、深度整合原則四個發(fā)展:均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、和諧發(fā)展五種機制:共同體發(fā)展一體化、制度建設(shè)機制化、交流體驗經(jīng)?;?、課堂研究內(nèi)涵化、教育資源開放化(二)共同體三年發(fā)展總體規(guī)劃針對共同體的基本現(xiàn)狀,我們計劃從以下三個方面工作切入:第一,經(jīng)過專業(yè)引領(lǐng),形成教師發(fā)展文化。第二,打造共同體專業(yè)名師團隊,形成集群放射規(guī)模;第三,以“國學(xué)教育”為載體,培養(yǎng)有品位、有內(nèi)涵、有道德、有知識的少年兒童,并創(chuàng)建學(xué)區(qū)鮮明的辦學(xué)特色。(三)2011至2014年三年年度目標(biāo)力爭通過不懈的努力,逐步實現(xiàn)具有梯次性的學(xué)區(qū)三年發(fā)展目標(biāo):互動交流、聯(lián)動年:(2011—2011)通過學(xué)區(qū)內(nèi)各校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生交流和聯(lián)動,放大優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用,打造名師專業(yè)團隊,探索學(xué)區(qū)一體化教育教學(xué)管理的實效模式,帶動影響學(xué)區(qū)整體工作的全面優(yōu)化發(fā)展。強化引領(lǐng),整合年:(2011—2011)在學(xué)區(qū)內(nèi)推行一體化引領(lǐng)、一體化管理、一體化打造的機制,整合師資力量、整合學(xué)區(qū)特色、整合教育資源、促進學(xué)
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